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          領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度范本(四篇)

          發(fā)布時(shí)間:2025-03-25 18:06:01 查看人數(shù):59

          領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度范本

          第1篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度范本

          一、 項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。

          二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。

          三、 對(duì)于井下交接班,領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。

          四、 對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

          五、 對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班。

          六、 交接班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同下井、同上井。

          七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

          第2篇 某礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

          1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

          2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

          3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

          4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。

          5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

          6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時(shí)在井下交接班。

          7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。

          8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄,寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實(shí)等情況。

          第3篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

          1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

          2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

          3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

          4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。

          5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

          6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時(shí)在井下交接班。

          7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。

          8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄,寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實(shí)等情況。

          第4篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

          一、 項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。

          二、 交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。

          三、 對(duì)于井下交接班,領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。

          四、 對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

          五、 對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班。

          六、 交接班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同下井、同上井。

          七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

          領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度范本(四篇)

          一、 項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。二、交接班人必須認(rèn)真
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