工程施工技術(shù)管理辦法范文
1.施工技術(shù)管理
a、施工技術(shù)管理的主要任務:正確貫徹國家的各項技術(shù)政策、國家的有關(guān)部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程;依靠技術(shù)進步,科學地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,確保按質(zhì)如期完成工程管理和施工管理任務,確保安全施工、文明施工,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,使技術(shù)與經(jīng)濟達到辯證統(tǒng)一。
b、技術(shù)交底制度
⑴工程項目開工前,由工程部組織設計部門、地產(chǎn)部、物資部及相關(guān)單位對地盤進行技術(shù)交底。
⑵地盤在工程開工前,地盤經(jīng)理或技術(shù)副總經(jīng)理組織各專業(yè)工程師向地盤有關(guān)技術(shù)人員及主要分包單位技術(shù)人員進行技術(shù)交底。
⑶各個分項工程施工前,地盤應做好相應的技術(shù)交底工作。
⑷技術(shù)交底須由專人負責記錄,并作為文件資料存檔保存。
2.施工技術(shù)資料管理
a、文件資料的管理
⑴施工圖紙、技術(shù)文件、合同文件、與分包商簽署的安全協(xié)議均由工程部保管。
⑵工程部指定專人負責收發(fā)文件、資料、設計圖等文件。
⑶往來函件須類別分明、編號統(tǒng)一,按工程項目與類別進行整理歸檔,列清目錄。
⑷對于地盤的請求、報告,處理應及時,批復應明確。
⑸嚴格文件資料的借閱制度,各類資料的借閱必須征得部門經(jīng)理同意,并辦理借閱登記手續(xù),預定歸還日期。
b、設計圖紙的管理
⑴房產(chǎn)發(fā)展項目設計施工圖歸口管理部門為工程部。
⑵工程部::接到地產(chǎn)部發(fā)來的施工圖后,蓋收文章,編號登記后,按規(guī)定的分類分發(fā)給地盤和有關(guān)部門,及時組織圖紙會審。
⑶凡尚未進場施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設計修改文件)由工程部分發(fā);凡已進場的施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設計修改文件)由工程部發(fā)到地盤,由地盤發(fā)給施工單位。
⑷工程部收到地產(chǎn)部確認后發(fā)來的設計變更、設計修改等技術(shù)文件后,經(jīng)部門經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師閱批后按施工圖份數(shù)分發(fā)到地盤,由地盤分發(fā)到各分包單位。
⑸施工圖紙、設計修改等技術(shù)文件的簽收,分發(fā)工作要及時到位,并注明收發(fā)時間。
⑹技術(shù)核定單經(jīng)設計單位設計人員簽證后有效。
c、竣工資料的管理
⑴建設工程竣工資料的編制和報送,遵照廣東省(市)建筑管理部門和廣州市城建檔案管理的有關(guān)規(guī)定。
⑵竣工檔案必須真實地反映建設過程和工程竣工后的實際情況,要求做到完整、準確、簽證完備。
3.工程竣工驗收程序
a、分包單位自驗。
b、地盤組織各分包單位初驗,請工程監(jiān)理參加。
c、按照竣工檔案規(guī)定,準備完整的竣工資料。
d、由工程部組織地盤、監(jiān)理和相關(guān)的分包單位,申請政府有關(guān)部門分別對消防、衛(wèi)生、環(huán)保等專業(yè)進行竣工驗收,并寫出竣工鑒定書。
e、對初驗中存在的問題,由地盤督促施工單位抓緊認真進行處理整改。
f、監(jiān)理、工程部、地盤、相關(guān)分包單位一起進行整改后的復驗。
g、工程部、監(jiān)理寫出評估報告。
h、工程部提交驗收申請報告。
i、工程部和地盤組織正式驗收,監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)、各分包施工單位參加,并寫出驗收評估意見,質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)量評定等級。
4.施工圖紙、技術(shù)核定管理規(guī)定
對施工圖紙、設計變更、技術(shù)核定的管理作如下規(guī)定,有關(guān)部門、地盤按此規(guī)定執(zhí)行。
a、施工圖紙、設計變更
⑴設計單位設計的施工圖紙、設計變更,一律經(jīng)由地產(chǎn)部簽收(不直接發(fā)至工程部或地盤)。
⑵施工圖紙、設計變更,必須符合廣州市出圖有關(guān)規(guī)定。
⑶地產(chǎn)部收到設計單位的施工圖紙、設計變更,應先行審核,地產(chǎn)部蓋章后,按規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)工程部。
⑷工程部收到地產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙、設計變更后,按業(yè)務職能分發(fā)(包括地盤),并督辦。
⑸工程部收到施工圖紙后,應組織有關(guān)工程人員熟悉圖紙,會同地產(chǎn)部商定會審圖紙的時間、地點、出席人員。
⑹圖紙會審記錄由工程部負責整理,并報送設計單位,交地產(chǎn)部蓋章確定,作為施工圖的有效文件之一。
b、技術(shù)核定及特殊情況
⑴工程部及其它部門(包括地盤)提出要求變更設計文件,可主送設計單位,抄送地產(chǎn)部。
⑵工程部及其它部門(包括地盤)提出的使用功能重大改變、增加費用的變更設計建議性文件,應報地產(chǎn)部,由地產(chǎn)部組織論證,確定是否接納。
⑶地產(chǎn)部一般不應干預施工程序,但確定必須修改正在施工的工序、材料時,可先用口頭形式指令地盤暫停或修改,并知會工程部后,盡快補發(fā)變更通知單。
⑷凡屬結(jié)構(gòu)修改的技術(shù)核定,不論任何部門提出,均須由設計單位確認。
