第1篇 項目安全管理制度
1、項目成立安全領導小組,項目經理z為小組組長,施工隊隊長z、安質工程師為z組長,各施工隊安全員為組員,協助項目經理監督、檢查日常安全生產。
2、經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識、文件,每月至少一次,并做好文字記錄,
3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,經考試合格后,方可上崗作業。
4、項目經理、安質工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查,檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區施工,應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸煙,嚴禁在林區明火,防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制定計劃,限期整改。
5、進場作業人員必須遵守勞動安全紀律,戴好安全帽,高空作業必須系安全帶,嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場:女工不得穿裙子上班作業,非工作人員不得隨意進入施工現場,爆破警戒區。
6、施工各現場必須設置各種防護設施,安全標志。
7、發生傷亡事故后,應當保護事故現場,有關人員應立即報告項目經理或有關領導,采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量避免人員傷亡和財產損失。
8、在項目安全生產工作中,項目部將對安全生產班組和個人給予表揚和獎勵,對安全事故責任人按有關條例進行處罰,對違反施工現場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產損失和人員傷亡的,將直接追究肇事者的經濟和法律責任,追究施工隊負責人的領導責任。
第2篇 建設工程項目安全管理制度范本
1、為進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產,保障工程項目優質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業執照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,經安全部門驗收合格,方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設計、作業規程和安全技術措施,并報有關部門審批后實施。
7、施工組織設計、作業規程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。
8、施工現場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規程等。
9、必須配備足夠的安全監測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業人員。所有特種作業人員都必須持證上崗。
11、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。新招工人上崗前必須經過'三級教育'。
12、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向安監局提出開工申請,經安監局組織有關部門聯合驗收,合格后由安監局(或安監處)下達開工許可通知書。
第3篇 公路改項目安全事故報告制度
一、成立重大事故應急領導組。
組長:
副組長:
組員:
二、設立搶險車
三、于當地人民醫院建立綠色通道,聯系電話 。
四、配備急救藥品,并保證使用狀態完好。
五、一旦發生險情和事件,應立即停止作業,值班人員在向應急領導組匯報的同時馬上組織人員疏散和搶救受傷人員。值班電話:。
六、應急領導組接到報告后,立即組織搶險救護。
七、迅速查明原因,即時清理,疏散人員,馬上設立警戒線,做到指揮到位,搶救到位及時,在搶救時注意觀察周圍環境動態,以免再次發生傷害。
八、在接到報告的同時,立即于當地醫院聯系,聯系電話:120,如發生在高速公路上直接撥打求救電話:96565
九、成立事故調查處理組,對事故責任進行調查、追糾處理。
第4篇 建設項目安全設施三同時制度
1.凡新建、改建、擴建、技改、革新項目,在編制方案、設計、施工、驗收時都有保證安全生產和消除有毒有害因素的設施,這些設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
2.本廠應對項目建議書,可行性研究報告,初步設計,總體開工方案,開工前安全條例確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關規定進行規范管理。
2.1在進行可行性研究論證時,必須進行安全論證。
2.2設計單位在編制初步設計報告時,應同時編制《安全專篇》。
2.3施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工,不得擅自更改安全設施的設計,并確保施工質量
2.4按照國家建設項目竣工驗收規范進行驗收,不符合安全規程和國家或行業標準的不得驗收和投產使用;
2.5建設項目正式投入運行后,安全設施必須與生產設施同時投入使用;
2.6生產設施建設中的變更嚴格執行變更管理制度,履行變更程序,作好變更記錄,并對變更全過程進行風險管理。
3.新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計,必須執行以下規定:
3.1設計人員必須嚴格執行國家有關安全、衛生、環保、消防等設計規范和標準。
3.2設計采用新工藝、新設備、新材料、新產品時,必須有鑒定報告。
3.3新產品轉入批量生產必須符合下列條件:
3.3.1采用成熟的工藝方法。
3.3.2工藝條件的選取應符合安全條件要求。
3.3.3具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段 報警裝置及發生事故的緊急處理裝置等)。
3.3.4設備選型和建構筑物,應符合防火 防爆 工業衛生等標準和規定的要求。
3.3.5設計文件要有安全可靠性評價。
4.審查初步設計或方案時,應有安全 職業衛生 環保 消防部門參加評審工作,凡未經上述部門簽署同意的,財務部門有權拒絕付款。
5.凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全 工業衛生 環保 消防設施和技術,或在國內配套相應水平的設施和技術。
6.施工過程中,應有人負責安全 、衛生 、 環保 、消防設施的施工監督檢查,及時糾正施工中的缺陷。
7.本廠安全衛生、環保、消防等部門參加竣工驗收工作。凡安全衛生環保消防設施沒有與主體工程同時建成試車,或經考核達不到原設計要求的,項目均不能驗收。
第5篇 風電項目部安全生產會議制度
風電場項目部安全生產會議制度
第一章總則
第一條為加***風電場項目部安全生產工作,落實安全生產過程管理和控制,規范安全生產會議管理,依照*安(工管)發[20**]***號文件精神和《水電*局安全生產會議制度》,結合***風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環節,是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,***風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內容
第三條安全會議分為:安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產領導小組安全會議
1、***風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產領導小組全體成員會議,會議由安全生產領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規,貫徹落實***風電場、水電*局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。
(2)、研究制定***風電場項目部安全生產工作的總體規劃,明確安全生產思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結半年來安全生產工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。
第五條年度安全生產工作會議
1、***風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內容
(1)學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電*局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。
(2)、總結上一年度安全生產工作情況,安排部署下一年度安全生產工作。
(3)、通報上一年度安全生產考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產管理經驗。
第六條安全生產專題會議
1、安全生產專題會議是根據安全生產監督管理工作情況,結合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產的項目副職主持。
2、會議主要內容
(1)、傳達貫徹***風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。
(2)、總結當前安全生產工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產專項會議
1、***風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議,會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內容
(1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電*局、安裝分局有關安全生產工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結本季度的安全生產工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產工作。
第八條安全生產例會
1、***風電場項目部每月28~30日由安全生產第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內容:總結本月安全生產的檢查情況,分析研究解決安全生產存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內容主要包括:學習安全法律法規、水電*局、***風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業的現象);結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產,進行全面檢查,查找出班組生產安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
2、會議的主要內容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象,并對“三違”現象進行提醒和糾正。
③工后總結安全指:當天工作結束后,班組長針對當天的安全工作進行總結,找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發生后(含險情事故),***風電場項目部安全生產第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。
2、會議內容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條***風電場項
目部安全生產委員會,在必要時,可隨時召開安全生產會議。各作業隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產例會由安委會負責人主持召開。
第十四條***風電場項目部各類安全生產會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存備查。
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內容的執行情況。
第十七條嚴格執行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。
第6篇 a工程項目安全檢查制度
①貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。
②檢查的內容是查'兩標貫徹',查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④機械方面除執行上述外,還要堅持'十字作業法'即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執行安全技術操作規程。
⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第7篇 項目工程安全檢查制度
工程項目安全檢查制度
①貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。
②檢查的內容是查'兩標貫徹',查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④機械方面除執行上述外,還要堅持'十字作業法'即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執行安全技術操作規程。
⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第8篇 工程項目安全技術交底制度3
工程項目安全技術交底制度(三)
1、開工前,技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等情況,向工地負責人、工長(或單位工程區域工程師)進行詳細交底,并向全體職工進行交底。
2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區域工程師)要按工程進度定期或不定期的向有關施工隊進行交叉作業的安全技術書面交底。
3、工長(或單位工程區域工程師)安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底。
4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中。
第9篇 項目安全設施安全防護管理制度
為了強化安全生產,落實安全警示教育,提高工人注意安全生產的思想意識,正確懸掛安全標志,使用統一的安全色,真正實現'安全第一、預防為主'的工作方針,特制定本制度。
第一條;各項目部必須按規定做好施工現場防護設施工作。
第二條:根據施工現場情況和條件,按標準搭設臨建用房,滿足施工現場及項目部的需要,創造良好的辦公及工作環境。
第三條:施工現場的'四口'必須按標準進行防護,人行通道口搭設防護棚。
第四條;攪拌機、卷揚機等大型機械設備必須搭設標準操作棚。
第五條:鋼盤下料制作,木工作業現場必須搭設標準作業棚。
第六條:采用外腳架施工時,建筑物加周必須用密目網進行立體維護密閉,按建筑物高度設置水平安全網。
第七條:施工現場出入口按標準搭建門樓,橫楣為企業名稱,兩側門柱書寫標語口號,門口外設入場須知和進入施工現場必須佩戴安全帽,'施工現場、謝絕參觀'或'施工重地、閑人免進'等警句。
第八條:施工現場周圍用彩板瓦或磚墻進行密封,一定要牢固,預防坍塌。正立面設'兩圖一表'
第九條:施工現場內設置櫥窗,內容包括:項目部管理人員組成、工程概況表,安全知識掛圖、安全須知、安全技術操作規程等相關的內容。
第十條:塔機超過30m高時項部和兩端白天用紅旗,認間用紅色燈做為高度警告標志,塔機正面是懸掛'安全生產、文明施工'等標語,白底紅字。
第十一條;架體上應懸掛'以人為本、注意安全','安全生產、預防為主'等相關警句。
第十二條:下列部位必須設置安全標志:通道口設置'安全通道',高處作業處設置'當心落物傷人',總配電箱、分電箱、電閘箱門應設置'危險有電',機械防護棚處設置'小心機械傷人',木工操作棚處設置'小心扎腳',易燃易爆物品處應設置'當心中毒',基坑邊緣處應設置'小心地坍塌',其它危險源部位根據危險應設置相應的安全標志。
第十三條:安全標志應統一使用《安全標志》gb2894-1996《安全色》gb2893-2001,《安全標志使用細則》gb16179-1996。
第十四條:項目部根據不同工程特點及需要品種,數量提出作使用計劃,報公司經理審批后,統一組織購買,供貨單位;承德市三定商行,所需費用由安全防護措施費中列支。
第十五條:項目部必須按規定和要求配備安全標志,正確懸掛,如不按規定和要求配備和懸掛時,經公司檢查發現,扣罰項目經理,和現場專兼職安全員50-200元罰款。
第十六條;項目部提出計劃后,如公司不進行落實,扣罰公司有關責任人100-200元罰款。
第十七條:施工現場由項目經理及安全員負責全面落實。
第十八條:公司由安全部負責監督檢查和落實。
第10篇 教學樓項目部:安全生產責任制度
教學樓項目部安全生產責任制度
【項目經理安全職責】:
對本工程安全生產工作負全面領導責任,主管生產的項目副經理(主工長)對本工程安全生產負直接領導責任。
對項目部人員進行安全教育,及時糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。
貫徹預防為主、安全生產要同生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比、做到安全工作經常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產安全。
參加本單位的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
審查和推廣新技術、新機具及合理化建議時,應認真審查或提出相應的安全措施,促其實現。
組織各項安全生產規章制度和安全技術操作規程、既定安全技術措施的貫徹。
參加事故的調查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。
【項目技術負責人安全職責】:
對本單位工程安全生產工作在技術上負全面責任,貫徹執行國家在安全方面的技術法規和各項制度。
對項目部人員進行安全技術知識教育,認真組織學習安全技術操作規程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。
組織認真制定安全技術組織措施。提出新技術、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環境。
參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術上進行分析,提出改進措施。
負責各項安全技術操作規程,安全技術措施的貫徹。
參加事故調查處理,從技術上作出分析鑒定、查明原因、分清責任,從技術上提出預防措施。
【安全員職責】:
在行政和技術部門領導人的指導下,督促和監督所屬單位對安全政策、法令、規章制度和上級指示、決定的貫徹執行,并根據本單位工程及業務系統的具體情況制定具體的實施辦法。
參與編制和審查施工規劃、施工組織設計、年度生產計劃以及復雜工程的安全技術措施,并督促和監督執行。
深入基層調查研究、掌握安全動態、發現和研究問題、總結交流安全生產經驗。提出改進措施,對所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進,特殊情況下有權下令停工,立即向領導報告。
組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經常性的安全宣傳教育。
會同有關部門制定安全生產制度和安全技術措施,按照上級有關規定,參與制定勞保用品的發放標準,辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應指導等項工作。
及時匯總月、季、年安全管理臺帳,開展安全管理活動,用科學方法管好安全工作。在項目經理領導下,對負責施工的單位工程(施工區域)的安全負全面責任。
在貫徹執行上級制定的安全措施中,結合施工的工程特點,作好詳細的安全技術交底,根據施工技術措施和安全技術操作規程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經常檢查工人執行安全操作規程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業務指導,并督促班組自檢。
發生事故要保護好現場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執行防范措施。
【工長安全職責】:
在項目經理領導下,對負責施工的單位工程(施工區域)的安全負全面責任。
在貫徹執行上級制定的安全措施中,結合施工的工程特點,作好詳細的安全技術交底,根據施工技術措施和安全技術操作規程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經常檢查工人執行安全操作規程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業務指導,并督促班組自檢。
發生事故要保護好現場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執行防范措施。
【班組長安全生產職責】:
負責執行有關安全生產的規定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,認真遵守安全操作規程,對本班組工人的生產安全和健康負責。
組織好交班前安全交底,發現問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規程。負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。
組織本班組職工學習操作規程,督促檢查安全制度的執行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現象。
發生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓,提出防范措施。
及時表揚生產中的好人好事,并將安全生產列為勞動競賽的評比條件之一。
【操作工人安全生產崗位職責】:
負責執行有關安全生產的規定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,模范遵守安全操作規程,不違章作業,不冒險蠻干。
班前對操作進點進行檢查,發現不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術交接班工作。
發生事故要保護好現場,立即進行搶救,確保國家財產和人身安全,立即上報不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區的作業安全,發現問題及時提出意見和建議。
第11篇 項目部施工安全質量卡死處罰制度
為了認真貫徹落實徐連指安發[2008]009號文件精神,保證既有線施工安全。嚴格落實安全責任制,加大責任追究力度,實現徐連電氣化工程施工安全穩定,消滅生產安全較大及以上事故,不發生生產安全一般事故;確保施工項目創建精品工程的目標,特制定本卡死制度和處罰辦法。
一、施工安全方面
項目部對以下施工作業項目,施工負責人(領工員)未進行工作安排發生下安全列行為之一的,對施工負責人按以下各項處罰規定進行罰款;施工負責人已安排,作業人員未執行發生下列安全行為之一的,按各項規定進行罰款(第17條未執行只針對分管副經理)。
1、站內施工必須按運統-46執行登銷記制度,沒有登銷記,施工負責人未安排一次性罰款2000元;駐站聯絡員未執行,一次次性罰款2000元;
2、所有施工前必須設置駐站聯絡員和現場防護員,施工負責人未安排,一次性罰款2000元;安排后駐站聯絡員和現場防護員未按規定時間到位,一次性罰款2000元;
3、防護員必須經過上海鐵路局培訓合格后,持證上崗,未經培訓,無證上崗,一次性罰款500元;
4、防護員必須帶齊防護備品(對講機、信號旗、口笛、響墩、火炬),缺少一件,罰款100元;
5、大型施工機械(挖掘機、推土機、壓路機、裝載機、重型運輸車輛等)鄰近既有線施工,必須做到一機一人專職防護,來車時提前停止作業,不得侵入限界,未按規定執行,一次性罰款1000元;
6、靠近既有線施工,必須設置安全防護警戒帶(繩),未設置,一次性罰款1000元;
7、在既有線各項施工,必須有設備管理單位人員配合、監督,沒有執行配合、監督制度,一次性罰款500元;
8、各種大型機械操作人員必須經培訓考試合格有操作證方可上崗,沒有操作證上崗,一次性罰款500元;
9、在既有線各項施工,上道人員必須穿戴防護服和上崗證,否則,一人次罰款200元;
10、在既有線各項施工,施工人員不得隨意翻越股道,行走道心,鉆車底,坐臥鋼軌,發現一人次罰款1000元;
11、登高作業必須戴安全帽,系安全帶,未執行者,一人次罰款500元;
12、在既有線進行基坑開挖,土方開挖,管道、電纜溝開挖,必須進行電纜探測或開挖探溝,防止挖斷電纜。未按規定執行,一次性罰款1000元;
13、各項基坑開挖,必須做好支護,未執行者,一次性罰款1000元;
14、各項施工必須有安全施工方案和施工安全展開表,有措施,有責任人,有分管領導,未執行者,一次性罰款2000元;
15、各項封鎖施工準備工作,不得做過頭和冒險放行列車,未執行者,一次性罰款2000元;
16、臨時增設道口,必須設置24小時看護,專人管理,防護備品齊全,未按規定執行,一次性罰款2000元;
17、使用自輪運轉設備重型軌道車,必須有分管領導添乘,未執行者,一次性罰款1000元;
18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項設備”完好,26種防護備品到位,未按規定執行,一次性罰款2000元;
19、對全體參建人員,必須進行安全教育、培訓,經考試合格后方可上崗,未執行者,一次性罰款500元;
二、施工質量方面
項目部對以下施工作業項目,各工地主管技術員未進行交底和安排,發生下列行為之一對其按各條規定進行罰款,各工地主管技術員已進行交底和安排,施工負責人(領工員)未進行工作安排發生下安全列行為之一的,對施工負責人按以下各項處罰規定進行罰款;施工負責人已安排,作業人員未執行發生下列安全行為之一的,按各項規定進行罰款。
1、路基填筑必須清表,劃格卸土,專人控制,虛鋪厚度不得大于30厘米,未執行者,一次性罰款500元;
2、改良土拌和,要計量摻灰,含量符合要求,路拌不得少于3遍,大于10毫米顆粒不得多于20%,未執行者,罰款1000元;
3、路基填料含水量為+2、-3,壓實后無彈簧土,未執行者,罰款1000元;
4、路基填料級配碎石應級配良好;土質填料要有檢測報告,未執行者,罰款1000元;
5、過渡段填筑方法:
⑴長寬符合要求,同斷面同時填筑;
⑵在結構上劃格控制松鋪厚度,1米內須用沖擊式打夯機夯實,結合部挖1米臺階夯實填筑。
未執行以上者,罰款500元;
6、過渡段填筑質量,級配碎石應級配良好,有配比單,未執行者,罰款500元;
7、混凝土質量要采用集中計量拌和,坍落度符合要求,原材質量料符合要求,未執行者,罰款500元;
8、模板質量要用大塊拼裝,加固牢固,接縫無錯臺,未執行者,罰款1000元;
9、鋼筋工藝、數量、規格要符合設計要求,接頭綁扎位置符合規定,未執行者,罰款500元;
三、項目部管理人員方面
1、認真落實“8554”安全質量控制要求,項目部經理、總工、副經理、工程技術部長及主管技術員、安質部部長、施工負責人(領工員)每月下現場發現安全、質量、管理問題不少于12件,做到有檢查、有記錄、有整改、有責任人,限期整改,做到閉合管理。未閉合或達不到數量要求者,罰款200元。
2、對分工包保責任項目、責任地段,出現責任安全質量隱患,罰款包保人500元。
3、各工地主管技術員認真履行本崗位職責,因未盡到責任造成施工缺項、漏項或因技術交底不清造成施工返工的,一次性罰款500元。
4、總工、分管副經理、工程技術部部長及主管技術員、安質部部長、工地負責人在施工過程中,發現安全隱患處理不了又不及時上報者,罰款500元。
5、工地負責人向項目部各部門提出的施工安全、質量問題,各部門在職責范圍內沒有解決或拖延時間,一經發現,對責任人罰款500元。
四、其他“三違”行為,按照公司“三違”處罰辦法執行
附表:《違章違紀處罰通知書》
中鐵十局四公司徐連電氣化項目部
二〇〇八年四月三日
第12篇 建設項目安全標志管理制度3
建設項目安全標志管理制度(三)
為了進一步搞好文明生產工作,保證施工現場、生產設備標示整齊、規范,做到現場標示清晰,確保工作人員不誤碰誤動設備,不誤接觸帶電物體,不出現因標示不清晰而出現的各種事故和異常。根據集團公司上級的有關要求,制定本安全標志管理制度,以進一步加強安全標志的管理。
1、各種標志的制作必須選擇正規的專業廠家,其式樣、內容應規范、合理、美觀;
2、各種標志的布置必須符合現場條件,能夠滿足現場需要,并且布置整齊、合理,色調一致,整體協調;
3、各種標志的安裝必須根據現場采用合適、恰當的固定方式固定;
4、各種標志的式樣設計應符合京滬高鐵安全文明施工的有關規定;
5、安全標志的管理必須嚴格執行相應安全法規、管理規定等的要求,確保日常生產以及現場作業的安全;
6、各種標志的增加或撤除應經相應管理部門批準,特殊的應經上級安全負責人批準。標志管理部門應建立各種標志的檔案,并且及時記錄標志變更情況。施工現場及相應施工隊應做好各種標志的日常管理和現場維護工作,將其管轄范圍內的標志分解到人,落實責任。
