国产精品一区日韩专区,玖草在线视频,本免费Av无码专区一区,国产一级性爱视频,在线观看热久精品视频,亚洲精品福利,国产精品美女黄色av,欧亚一区二区在线观看网站视频
          當前位置: > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 制度范本

          某酒店辦公室制度(八篇)

          發(fā)布時間:2024-12-28 07:00:04 查看人數(shù):21

          某酒店辦公室制度

          第1篇 某酒店辦公室制度

          辦公室內(nèi)嚴禁吸煙、喝茶、看報和閑聊。值得注意的辦公細節(jié)

          1、進入他人辦公室

          必須先敲門,再進入。

          已開門或沒有門的情況下,應先打招呼,如“您好”、“打擾一下”等詞語后,再進入。

          2、傳話

          傳話時不可交頭接耳,應使用記事便簽傳話。

          傳話給客人時,不要直接說出來,而是應將事情要點轉(zhuǎn)告客人,由客人與待傳話者直接聯(lián)系。

          退出時,按照上司、客人的順序打招乎退出。

          3、會談中途上司到來的情況

          必須起立,將上司介紹給客人。

          向上司簡單匯報一下會談的內(nèi)容,然后重新開始會談。

          辦公秩序

          1、上班前的準備

          上班前應充分計算時間,以保證準時出勤,作為一名社會人,一名酒店員工,應以文明行為出現(xiàn)于社會、公司。

          如有可能發(fā)生缺勤、遲到等現(xiàn)象時,應提前跟上級聯(lián)系(最好提前一天)。

          計劃當天的工作內(nèi)容。

          2、工作時間

          (1)在辦公室

          不要私下議論、竊竊私語。

          辦公臺上應保持清潔和辦公用品的整齊。

          以飽滿的工作態(tài)度投入到一天的工作中。

          離開座位時,將去處、時間及辦事內(nèi)容寫在留言條上以便他人安排工作(離開座位前應將機密文件、票據(jù)、現(xiàn)金和貴重物品存放好)。

          離開座位時,將辦公臺面整理好,椅子放回辦公臺下。

          (2)在走廊、樓梯、電梯間

          走路時,要舒展肩背,不要彎腰、駝背。

          有急事也不要跑步,可快步行走。

          按照右側(cè)通行的原則,如在反方行走遇到迎面來人時,應主動讓路。

          遇到客人找不到想要去的部門時,應主動為其指路。

          在電梯內(nèi)為客人提供正確引導。

          3、午餐

          午餐時間為 。

          不得提前下班就餐。

          在食堂內(nèi),要禮讓,排隊有秩序。

          飯菜不浪費,注意節(jié)約。

          用餐后,保持座位清潔。

          4、在洗手間、茶水間、休息室

          上班前、午餐后等人多的時間,注意不要影響他人,要相互禮讓。

          洗面臺使用后,應保持清潔。

          不要忘記關閉洗手間、茶水間的水龍頭,以避免浪費,如發(fā)現(xiàn)沒有關閉的水龍頭,應主動關好。

          注意保持洗手間、茶水間、休息室的清潔、衛(wèi)生環(huán)境。

          5、下班

          下班前將下一天待處理工作記錄下來,以方便第二天工作。

          整理好辦公臺上的物品、文件(機密文件、票據(jù)和貴重物品要存放好)。

          離開公司后,每個人都要記住自己是一位酒店員工,出去的一言一行,代表著酒店的形象。

          第2篇 j酒店辦公室規(guī)章制度

          酒店辦公室規(guī)章制度

          酒店辦公室內(nèi)嚴禁吸煙、喝茶、看報和閑聊。值得注意的辦公細節(jié)

          1、進入他人辦公室

          必須先敲門,再進入。

          已開門或沒有門的情況下,應先打招呼,如“您好”、“打擾一下”等詞語后,再進入。

          2、傳話

          傳話時不可交頭接耳,應使用記事便簽傳話。

          傳話給客人時,不要直接說出來,而是應將事情要點轉(zhuǎn)告客人,由客人與待傳話者直接聯(lián)系。

          退出時,按照上司、客人的順序打招乎退出。

          3、會談中途上司到來的情況

          必須起立,將上司介紹給客人。

          向上司簡單匯報一下會談的內(nèi)容,然后重新開始會談。

          辦公秩序

          1、上班前的準備

          上班前應充分計算時間,以保證準時出勤,作為一名社會人,一名酒店員工,應以文明行為出現(xiàn)于社會、公司。

          如有可能發(fā)生缺勤、遲到等現(xiàn)象時,應提前跟上級聯(lián)系(最好提前一天)。

          計劃當天的工作內(nèi)容。

          2、工作時間

          (1)在辦公室

          不要私下議論、竊竊私語。

          辦公臺上應保持清潔和辦公用品的整齊。

          以飽滿的工作態(tài)度投入到一天的工作中。

          離開座位時,將去處、時間及辦事內(nèi)容寫在留言條上以便他人安排工作(離開座位前應將機密文件、票據(jù)、現(xiàn)金和貴重物品存放好)。

          離開座位時,將辦公臺面整理好,椅子放回辦公臺下。

          (2)在走廊、樓梯、電梯間

          走路時,要舒展肩背,不要彎腰、駝背。

          有急事也不要跑步,可快步行走。

          按照右側(cè)通行的原則,如在反方行走遇到迎面來人時,應主動讓路。

          遇到客人找不到想要去的部門時,應主動為其指路。

          在電梯內(nèi)為客人提供正確引導。

          3、午餐

          午餐時間為 。

          不得提前下班就餐。

          在食堂內(nèi),要禮讓,排隊有秩序。

          飯菜不浪費,注意節(jié)約。

          用餐后,保持座位清潔。

          4、在洗手間、茶水間、休息室

          上班前、午餐后等人多的時間,注意不要影響他人,要相互禮讓。

          洗面臺使用后,應保持清潔。

          不要忘記關閉洗手間、茶水間的水龍頭,以避免浪費,如發(fā)現(xiàn)沒有關閉的水龍頭,應主動關好。

          注意保持洗手間、茶水間、休息室的清潔、衛(wèi)生環(huán)境。

          5、下班

          下班前將下一天待處理工作記錄下來,以方便第二天工作。

          整理好辦公臺上的物品、文件(機密文件、票據(jù)和貴重物品要存放好)。

          離開公司后,每個人都要記住自己是一位酒店員工,出去的一言一行,代表著酒店的形象。

          第3篇 某酒店行政辦公室管理制度

          酒店行政辦公室管理制度

          1、收集各部門辦理完畢的文件(含會議文件)、資料,按“條款類目”分別存放。年終整理立卷歸檔;

          2、對已失去作用的檔案文件要銷毀,銷毀材料必須經(jīng)過認真鑒定或送領導審批后進行;

          3、設立保密制度,未經(jīng)總經(jīng)理、行政總監(jiān)批準,任何部門不準到行政辦翻閱保密文件;

          4、各部門借閱檔案,須經(jīng)總經(jīng)理、行政總監(jiān)批準。在檔案借閱登記本上登記后方可借閱;

          5、檔案資料一般不借出,只在行政辦閱讀;

          6、酒店外人員借閱檔案,須請示總經(jīng)理和管理公司方可進行;

          7、檔案資料保管要注意防火、防水、防潮、防塵、防鼠。保證檔案資料完整性;

          8、酒店的檔案資料是真實歷史的記錄,是今后工作考查主要根據(jù)。應按年份排列保管,便于今后查閱。

          第4篇 酒店財務辦公室物料倉庫安全管理制度

          1、 辦公室

          (1)總出納辦公室門窗要有可靠的防護裝置,室內(nèi)有保安監(jiān)控和防盜報

          警裝置,受理收付款處應設柜臺。

          (2) 存放現(xiàn)金必須使用保險箱,并有專人受理。保險箱的鑰匙和密碼必須同時使用。下班時保險箱上鎖后必須撥亂密碼。存放的現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。專管人員工作調(diào)動或調(diào)離,密碼應重新調(diào)整。

          (3) 支票、票證和憑證的管理,堅持檢驗復核制度,支票和印章應存放在保險箱或保險柜內(nèi),嚴禁使用空白支票。

          (4) 付款、提款必須二人同行,并使用防劫報警箱或報警包,數(shù)額大的錢款,應請總辦派車接送,并請保衛(wèi)部派員護送。

          2、 物料倉庫

          (1)物料倉庫的房頂、墻壁和地面必須牢固,門窗設有安全柵欄。存放

          貴重物品的倉庫裝有防盜報警器或應急報警按鈕,并配置防撬鎖。

          (2) 通往倉庫內(nèi)的電線應有鐵質(zhì)套管,庫內(nèi)照明燈具因用加防護罩的白熾燈,煙酒倉庫使用防爆燈,并將電源開關安裝在倉庫外。

          (3) 存放的物品應按防火要求留出五距:燈距不少于0.5米,頂距、墻距不少于0.3米,柱距、垛距不少于0.1米。

          (4) 倉庫內(nèi)設有與規(guī)模相適應的消防設備和足量的滅火器材,倉庫工作人員必須懂得使用方法和防火安全知識。

          (5) 倉庫安全有專人負責,門鑰匙有專人保管,嚴禁在庫內(nèi)吸煙和會客,下班前要關門窗,做好安全檢查,確保安全。

          3、 化學危險品和易爆易燃危險物品存放

          (1)存放化學危險品和易爆易燃物品的場所,必須設在偏離主樓群,人

          員往來較少,并相對獨立的地方。其中易爆易燃物品的存放地應與化

          學危險物品隔離,并與其它物料存放地保持一定的距離。

          (2) 存放地應是阻燃、輕質(zhì)材料建造,并具備干燥、通風、防曬、防高溫等條件。場地內(nèi)使用照明必須是防爆型燈具,開關裝在場外并具有適量的消防滅火器材。

          (3) 存放地必須嚴格執(zhí)行四禁、二不準:嚴禁吸煙、嚴禁明火取暖、嚴禁住宿和辦公、嚴禁無關人員入內(nèi);不準超量存放、不準混雜存放。儲備火藥、乙烷氣罐和固體酒精等易爆易燃物品應設置專用鐵箱。

          (4) 化學和易爆易燃危險物品必須控制采購總量,領用化學危險物品的原則是當天用多少領多少,當天未使用完的,必須存放到專用的場地,不得留存在施工和無關場所。領用火藥、乙烷氣罐和固體酒精等明危險物品周轉(zhuǎn)容量原則上為一周(七天)。

          (5) 危險物品的保管人員必須經(jīng)消防部門的專業(yè)培訓。發(fā)放危險物品必須建立包括發(fā)放日期、時間、貨名、數(shù)量及往來人員發(fā)放簽收等登記制度,并定期進行帳物核對,發(fā)現(xiàn)問題應立即向主管領導和保衛(wèi)部報告,迅速查明原因。每次工作結束,必須進行安全檢查,并切斷電源。

          第5篇 k酒店辦公室管理制度

          預訂部規(guī)章制度

          儀容儀表

          1、制服必須整潔,熨燙平整,無松扣和掉扣現(xiàn)象;

          2、常剪指甲,避免過長,不得留長指甲及女生不得涂有色指甲油,男生要常刮胡子;

          3、頭發(fā)著色必須是自然色,不準染成其它顏色,不準戴假發(fā);

          4、穿制服時的員工只允許帶一塊手表,但款式必須美觀、簡潔、大方;

          5、允許戴一枚結婚戒指或者訂婚戒指,一對釘式耳環(huán),不得佩戴任何手鐲手鏈式的飾物;

          6、不準擦刺鼻或香味濃郁的香水;

          7、穿短裙的女員工必須穿肉色襪子,不得穿已抽絲、破損的襪子,男員工要穿黑色皮鞋及襪子;

          8、女員工頭發(fā)超過肩膀應用發(fā)夾扎起,發(fā)式應樸素大方,不得剪特短或梳理其它怪異之發(fā)型,女員工頭發(fā)飾物必須是黑色或棕色。

          工作紀律

          上班時間穿著制服,方可進入酒店公共區(qū)域或辦公室區(qū)域;當班期間佩戴工牌;

          保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公用品要整齊,不可雜亂無章;

          保持辦公室的安靜,嚴禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、哼唱歌曲、吹口哨等;

          不得在辦公室吃東西、嚼香口膠、看任何與工作無關的書籍、報刊,屢犯不改者給予簽單處理;

          不許私自將閑雜人員帶入辦公室公共區(qū)域;

          對上司不禮貌,不服從主管或上司之合理工作指示,在工作中弄虛作假欺騙上司,屢教不改者給予簽單處理;

          不準利用上班時間串崗或擅自離開工作崗位,情節(jié)嚴重者給予簽單處理;

          不得出入酒店正門,不得使用客人電梯;

          遲到、早退、曠工者按酒店規(guī)定處罰,嚴重者作開除處理;

          不得搬弄是非、誹謗他人、影響團結及酒店聲譽;

          不得委托他人或代他人打時鐘卡以及幫其他同事簽到;

          員工不得隨意透露酒店各部門內(nèi)部保密資料及泄露賓客資料,情節(jié)嚴重者作開除處理;

          當班的員工要將手機保持關機或無聲狀態(tài);

          員工如有換班、換休要求,需經(jīng)主管或前廳部經(jīng)理批準方可執(zhí)行,并填寫換班申請單,違者簽警告單;

          員工無故不得請假,如確有急事需向主管提出書面申請或經(jīng)前廳部經(jīng)理同意;若病假需開指定醫(yī)院證明或醫(yī)務室證明;

          16、遵守酒店的規(guī)章制度,違者警告,違反多次簽單處理。

          工作崗位操作

          1、提前十五分鐘到崗交接班,特殊情況不能提前到崗的,應事先向主管或其他同事說明情況,最遲不得超過規(guī)定上班時間,否則按遲到處理;

          2、使用規(guī)范的禮貌用語接聽電話,注意“請”字開頭,“謝”字結尾,禮貌用語不離口,聲音要清晰;

          3、上班前,仔細閱讀交班本,了解需跟辦事宜,掌握新發(fā)文件內(nèi)容,了解當天房態(tài)及可賣房型的信息;

          4、熟悉并掌握酒店不同種類的房間的特色和優(yōu)點及房間價格,鼓勵客人預訂最好的房間,做到高價售房;

          5、核對訂房及空房資料,是否超額預定,提前做好對策;

          6、做到散客兩分鐘(最遲五分鐘內(nèi))、團體五分鐘(最遲10分鐘內(nèi))完成每一個預訂錄入;每個需回傳的訂房務必做到從接到預訂起10分鐘內(nèi)回傳給對方。

          7、對于交接班不清楚而造成工作失誤或投訴者,給予口頭警告,屢犯者給予簽單處理;

          8、當班所發(fā)生的有關問題,未做詳細記錄或?qū)τ诮话嘞聛淼墓ぷ魑醋龈M者,屢教不改者給予簽單處理;

          9、結束通話時,要待對方先掛電話后方可放下電話,任何時候都不可以擲電話,要輕拿輕放;

          10、當班時由于員工的工作態(tài)度而導致的投訴,給予簽單處理;

          11、遇到特殊情況和客人投訴超越自己的權限時,應立即向預訂主管或am匯報。

          第6篇 某酒店總經(jīng)理辦公室緊急事件處理制度

          酒店總經(jīng)理辦公室緊急事件處理制度

          1.緊急事件是指將要或正在危及正常經(jīng)營的惡性事件,緊急事件的處理遵循系統(tǒng)損失最小原則。

          2.制定相關預案處理各類緊急事件。

          3.嚴格執(zhí)行緊急事件的匯報制度:

          ①緊急事件發(fā)生后,總經(jīng)理(總經(jīng)理不在時,店內(nèi)最高負責人)以最快方式(如電話)向董事長報告,報告的內(nèi)容包括是誰、是何事件、在何處、何時發(fā)生、嚴重程度及該事件已報何人、何部門(如公安局、消防局等)等情況;

          ②要根據(jù)事件具體情況將事件的發(fā)展情況同步上報(如每30分鐘、每1小時、每4小時等)董事長;

          ③在緊急事件得到基本控制后的12小時內(nèi),將事件發(fā)生、處理過程報告董事長;事件處理后,應及時將處理結果、今后相應防范措施與有關政府機構的權威結論一并上報董事長;

          ④緊急事件發(fā)生后,總經(jīng)理需立即召開由副總經(jīng)理、公關部(或市場營銷部)經(jīng)理和事件發(fā)生部門負責人參加的緊急會議,研究明確事件善后事宜處理政策和對外信息發(fā)布口徑及事件處理分工,一般情況下,對外信息發(fā)布由公關部(或市場營銷部)負責,其他任何部門和個人不得以任何形式對任何人發(fā)布信息。

          4.緊急事件發(fā)生后,所有參與部門寫出分析和總結報告,如可能,可召開研討會,總結經(jīng)驗和今后防范措施。

          第7篇 某酒店總經(jīng)理辦公室管理制度

          酒店總經(jīng)理辦公室管理制度

          (一)總經(jīng)理辦公會制度

          總經(jīng)理辦公會每周召開一次,由酒店總經(jīng)理主持,副總以上領導出席。總經(jīng)理缺席時,由授權委托人主持會議。

          總經(jīng)理辦公會內(nèi)容:

          研究黨的路線、方針、政策和國家有關法規(guī)以及上級的重要指示,規(guī)定在本店的貫徹執(zhí)行。

          研究討論酒店發(fā)展規(guī)劃、改革方案。

          討論酒店月度、季度、年度工作計劃、總結。

          討論酒店的重大經(jīng)營管理活動。

          討論酒店人事安排與組織機構的調(diào)整。

          討論酒店員工的工資、福利及涉及員工切身利益的有關問題。

          討論員工重大獎懲事項。

          討論研究其他酒店的有關問題。

          (二)專題工作會議制度

          酒店專題工作會議視經(jīng)營管理需要確定。

          酒店專題會議事先由辦公室根據(jù)總經(jīng)理的指令,列出會議內(nèi)容和要求,責成有關部門進行調(diào)查研究,充分準備,待時機成熟后召開。

          會議由總經(jīng)理主持,視會議內(nèi)容確定出席人員。

          酒店專題會議一般可分為:經(jīng)濟活動分析會;價格政策會議;餐飲工作會議;銷售工作會議;酒店質(zhì)量管理會議;培訓工作會議;酒店更新改造會議;重大接待任務協(xié)調(diào)會等等。

          (三)酒店晨會制度

          酒店晨會每天上午8:30召開,由酒店總經(jīng)理主持召集,會議時間一般控制在半小時內(nèi)。

          會議出席人員:酒店副總經(jīng)理及各部門主要負責人,如主要負責人因事不能出席,應指定副職或代理人參加。

          會議內(nèi)容主要是各部門匯報一天(24小時)內(nèi)本部門發(fā)生的重大問題或需要酒店協(xié)調(diào)的工作以及上次晨會布置的工作貫徹落實情況。

          會議主持人對晨會上各部門提出的問題或需要協(xié)調(diào)解決的工作應作出明確決斷,并明確分工落實。

          會議結束,出席會議的各部門人員應迅速傳達布置和落實工作指令和要求。

          (四)文件傳閱制度

          酒店領導日常應閱讀上級黨、政部門和業(yè)務主管部門的許多文件、信息資料以及重要的期刊雜志,了解黨和政府部門及業(yè)務主管部門各類重要信息和最新的方針、政策精神,正確指導酒店的各項經(jīng)營管理活動。

          各類文件資料由辦公室專職檔案管理人員負責收、發(fā)、登記后,交酒店領導按序迅速傳閱,對酒店領導批示的文件,應及時反饋給相關職能部門貫徹執(zhí)行。

          (五)閱簽值班記錄和有關重要經(jīng)營報表制度

          酒店領導每天要閱簽“大堂副理值班記錄簿”、“保衛(wèi)值班記錄簿”、“夜間經(jīng)理值班本”、“酒店營業(yè)收入日報表”以及各類有關的重要財務報表,還可通過電腦終端查閱各項經(jīng)營資料,全面了解酒店近期的經(jīng)營管理情況,以便對經(jīng)營管理中存在的問題迅速做出決策。

          (六)節(jié)假日值班制度

          節(jié)假日值班制度是加強酒店經(jīng)營管理的一項重要措施,遇有重大節(jié)日,酒店領導應親自參加值班。

          1、值班員要堅守崗位,遵守紀律。

          2、值班時要根據(jù)授權范圍主動積極地處理各種問題。遇重大、緊急情況或授權范圍以外的問題,必須及時請示有關領導,按領導意圖處理,以免延誤。

          3、值班時遇有賓客投訴,要協(xié)助有關部門一起妥善處理,需要時報

          請領導處理。

          4、做好領導用車調(diào)度等行政事務工作,完成領導交辦的其他工作。

          (七)酒店調(diào)研和信息工作制度

          酒店調(diào)研和信息工作的目的是為領導決策和解決問題提供依據(jù)。

          酒店調(diào)研和信息工作由辦公室秘書負責,其他人員協(xié)助。

          調(diào)研工作的重點是:

          (1)酒店經(jīng)營管理中帶有全局性、傾向性的情況和問題。

          (2)酒店經(jīng)營管理的經(jīng)驗和教訓。

          (3)酒店各項決策付諸實施后的效果和需要完善之處。

          (4)領導交辦的其他調(diào)研工作。

          信息工作的重點是:

          員工信息:員工的思想動態(tài)、工作情況,以及對經(jīng)營管理的意見、建議。

          (2)客人信息:住店客人的投訴、意見和表揚。

          (3)客源信息:國際、國內(nèi)客源市場的動態(tài)、預測性的信息。

          (4)同行信息:包括同行酒店的經(jīng)營管理新動向、特色、服務水平、價格政策、營銷策略等基本信息。

          (5)社會信息:酒店在公眾中的形象和知名度。

          調(diào)研和信息工作要求客觀、全面、深入,堅持實事求是,防止片面性和表面化。

          調(diào)研工作程序是準備、調(diào)查、研究、寫出調(diào)研報告。信息工作的程序為搜集、分類、分級、篩選、比較分析、匯總和交流。

          調(diào)研報告寫作要求:觀點和材料統(tǒng)一,結構和條理嚴謹清楚,語言平實準確、鮮明生動。信息材料的寫作要求:注意實效,注重功效,簡明扼要。

          (八)酒店印章和介紹信管理制度

          酒店印章、總經(jīng)理個人印章、酒店介紹信均有專人管理和保管,存放安全可靠。未經(jīng)批準,不得把印章和介紹信交他人管理和使用。

          使用印章和介紹信要經(jīng)酒店領導批準,文件用印以文件簽發(fā)、簽字為準。常規(guī)用印由辦公室秘書批準。

          用印、使用介紹信應予登記。登記內(nèi)容包括用印和用信人、事由、時間、批準人、經(jīng)手人和印數(shù)等。

          蓋印位置要端正、清楚,不可斜、側(cè)、偏、模糊不清。

          嚴禁未經(jīng)批準擅自用印和使用介紹信。非法用印,非法使用介紹信,應根據(jù)情節(jié)和后果嚴肅處理,直至依法懲處。

          (九)財產(chǎn)物資管理制度

          財產(chǎn)設備管理

          (1)辦公室使用的各種辦公設備和交通工具由辦公室秘書具體負責管理,建立辦公室財產(chǎn)二級明細帳,以便隨時與財務部相互核對,做到帳帳相符,帳物相符。

          各種財產(chǎn)設備實行“誰使用,誰負責”并切實做好日常的維護和清潔保養(yǎng)工作,做到物盡其用,愛惜使用。

          各種財產(chǎn)設備的調(diào)撥、出借必須經(jīng)財務部或總經(jīng)理審核,按批準文件填寫財務部統(tǒng)一印制的“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”;在酒店內(nèi)部各部門之間的轉(zhuǎn)移,應填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單”,并辦理財產(chǎn)變動登帳手續(xù)。

          設備因使用年久和因損壞不能使用,或因技術進步而淘汰,需要報廢時,必須經(jīng)財務部和工程部組織技術鑒定小組進行鑒定,確認無使用價值時,才能辦理報廢手續(xù)。

          新設備的添置必須經(jīng)酒店批準,會同財務部共同驗收,并填寫財務部統(tǒng)一印制的“財產(chǎn)領用單”,辦理領用手續(xù)后,登記入帳。

          辦公室秘書每季度應對辦公室使用的各種設備進行一次檢查和核對,每年定期清查盤點,確保帳物相符;發(fā)生盈虧必須

          查明原因,并填寫財務部統(tǒng)一印制的“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告單”,報財務部處理。

          物料用品管理

          (1)辦公室物料用品由辦公室秘書統(tǒng)一管理,具體負責編制年度物料用品消耗計劃;按照物料用品分類,建立專用物料用品臺帳,掌握使用及消耗情況,辦理物料用品領用、發(fā)放、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢和缺損申報工作。

          各類物料用品的領用,應填寫財務部統(tǒng)一印制的“物料用品領用單”,經(jīng)辦公室秘書審核簽字后,向財務部領取,并及時登記入帳。工具類物品,除因業(yè)務發(fā)展需要增領外,實行以舊換新的辦法,并須填寫“物料用品領用單”和“酒店低值易耗品報廢單”,報廢的物品由財務部統(tǒng)一處理。

          各種物料用品的消耗、領用、報廢、報損每月底由秘書統(tǒng)計、清點一次,確保統(tǒng)計數(shù)字準確,數(shù)、物和臺帳相符。

          (十)辦公室人員考勤制度

          辦公室人員必須按時上下班,嚴格執(zhí)行酒店員工考勤管理制度和規(guī)定。

          辦公室人員考勤由辦公室秘書負責。每天考勤記錄在酒店統(tǒng)一印制的個人考勤卡上。記錄要做到準確無誤。

          辦公室人員考勤每月匯總一次,填寫在酒店統(tǒng)一印制的“員工出勤情況月報表”,送人力資源部,作為工資造表和發(fā)放工資的依據(jù)。

          辦公室人員應嚴格遵守勞動紀律,上班時間內(nèi)嚴守崗位。外出公差應征得同意。

          辦公室人員因病請假必須持有酒店醫(yī)務室或酒店指定醫(yī)院開具的病假證明,并經(jīng)領導同意。

          辦公室人員因私請假(含婚、喪和探親假等)和休工假,均需事先提出申請,并經(jīng)領導同意。辦公室秘書請假需經(jīng)酒店總經(jīng)理同意。

          (十一)辦公室安全管理制度

          辦公室人員應自覺遵守酒店員工治安管理制度和規(guī)定。

          嚴格執(zhí)行酒店保密規(guī)定。特別是涉及酒店機密事宜要做到不該問的不問,不該說的不說。

          辦公室人員一般不要在辦公室內(nèi)接待客人。接待客人應在指定接待場所。

          辦公室人員應保管好個人保管使用的辦公室鑰匙。如有遺失,應報告保衛(wèi)部作出處理。

          辦公室人員要注意用電安全。下班前應切斷電源,關好門窗,確保辦公室安全。

          (十二)預算管理制度

          根據(jù)《酒店預算管理制度》的規(guī)定,辦公室年度預算的編制,應按照酒店經(jīng)營方針和預算大綱,由秘書負責組織有關人員擬訂編制,報酒店審定后執(zhí)行。辦公室預算編制應服從酒店的總體平衡。

          辦公室預算計劃內(nèi)容包括:交通工具、辦公設備的添置和維修費用、物料耗用費用、勞動力成本,以及公關、交際等活動而發(fā)生的各項費用等。

          預算中審定的各項費用管理目標,要分解至月度、季度。要堅持以部門為成本中心的指導思想,嚴格控制在計劃范圍內(nèi)的日常開支。

          為了保證預算目標的實現(xiàn),辦公室對每月的成本費用進行分析、研究和提出加強管理的改進措施和方法,探索降低費用的途徑,并按酒店規(guī)定按月、季、年度及時寫出預算執(zhí)行情況的分析報告,報店領導審閱。

          (十三)人事管理制度

          人員調(diào)配管理

          (1)辦公室員工調(diào)配和招聘,報請人力資源部負責辦理。

          (2)因?qū)嶋H人員少于定編,需要增補時,應填寫人力資源部統(tǒng)一印制的

          “人員增補申請計劃”,報人力資源部辦理。

          (3)專業(yè)人員調(diào)動和要害部位人員變動,均應與人力資源部商議,報酒店領導批準。

          員工檔案管理

          (1)員工檔案分人事檔案和工作檔案。員工檔案由人力資源部統(tǒng)一管理,并負責資料搜集、鑒別、保管、利用和傳遞。辦公室員工必須按《員工手冊》的規(guī)定,準確填寫員工登記表和如實反映情況,員工家庭地址和電話號碼變更,家庭人口和婚姻狀況變化等情況,均應及時向上級報告,并轉(zhuǎn)報人力資源部備案。

          (2)員工工作檔案由辦公室負責管理。工作檔案記錄員工在為酒店服務和工作中各個階段的個人經(jīng)歷、工作表現(xiàn)、業(yè)務技術培訓和獎懲等情況,辦公室秘書應做好材料搜集和登記工作,保證員工工作檔案的完整和準確。員工跨部門之間的調(diào)動,其工作檔案即隨之轉(zhuǎn)移。

          第8篇 某酒店辦公室規(guī)章制度

          為了進一步加強辦公室的管理,確保各項工作的順利展開,營造一個良好的辦公室環(huán)境,特制定本制度:

          基本制度

          1.進入辦公室必須著裝整潔。

          2.在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

          3.愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

          4.不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

          5.各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。

          6.辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門予以配合。

          7.不準私自動用辦公室物品,如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

          會議制度

          1.參會時,不遲到、不早退;有并有事的確不能出

          席會議者應先請假,同意后方有效。

          2.學生干部參會時,務必做好會議記錄,以便及時安排和布置工作。

          3.每次例會后,各部須交書面報告和工作計劃。

          4.各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

          值班制度

          1.值班人員必須按時到辦公室。

          2.接待來訪同學,處理當日事務,了解同學宿舍管理的意見,巡視各宿舍樓,處理各宿舍樓的一般問題,及時向?qū)W生宿舍管理科報告情況。

          3.工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

          4.在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。

          5.做好辦公室清潔衛(wèi)生。

          某酒店辦公室制度(八篇)

          辦公室內(nèi)嚴禁吸煙、喝茶、看報和閑聊。值得注意的辦公細節(jié)1、進入他人辦公室必須先敲門,再進入。已開門或沒有門的情況下,應先打招呼,如“您好”、“打擾一下”等詞語后,再
          推薦度:
          點擊下載文檔文檔為doc格式

          推薦專題

          相關酒店信息

          • 某酒店管家部管理制度(五篇)
          • 某酒店管家部管理制度(五篇)99人關注

            酒店管家部管理制度:(一)思想教育:1、每月召開領班以上管理人員會議一次,學習酒店管理知識及《員工守則》,提高業(yè)務水平;2、每月開總結會議一次,大力表彰好人好 ...[更多]

          • 某酒店固定資產(chǎn)管理制度(四篇)
          • 某酒店固定資產(chǎn)管理制度(四篇)99人關注

            酒店固定資產(chǎn)管理制度為了加強酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門員工的職責,現(xiàn)結合酒店實際情況,特制定本條例。建立固定資產(chǎn)實物實賬及管理,注明使用及管理部門。定 ...[更多]

          • 某某酒店巡視制度(五篇)
          • 某某酒店巡視制度(五篇)99人關注

            某酒店巡視制度1、上崗前檢查佩帶器材,上崗后注意禮貌禮儀、儀表儀容,杜絕語言粗暴、態(tài)度強硬等現(xiàn)象。2、人員在崗巡查期間,必須嚴格執(zhí)行酒店和部門的各項規(guī)章制 ...[更多]

          • 酒店客房部 防火制度(十二篇)
          • 酒店客房部 防火制度(十二篇)98人關注

            1.員工需在指定地點吸煙及在安全地方棄置煙灰、煙頭,發(fā)現(xiàn)客人房間有未熄滅的煙頭、火種,應立即處理;2.經(jīng)常檢查防火通道,使其暢通無阻,一切易燃液體應放入五金容 ...[更多]

          • 大酒店防火三級檢查制度(四篇)
          • 大酒店防火三級檢查制度(四篇)98人關注

            大酒店防火'三級'檢查制度(一)一級檢查由班組組織實施1、每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能 ...[更多]

          • 大酒店財產(chǎn)管理制度(九篇)
          • 大酒店財產(chǎn)管理制度(九篇)97人關注

            某大酒店財產(chǎn)管理制度總則第一條為搞好酒店經(jīng)營管理,管好財產(chǎn),延長財產(chǎn)使用年限,嚴防物資積壓和鋪張浪費,充分發(fā)揮財產(chǎn)的效能,必須加強財產(chǎn)管理,獲得最好的效果 ...[更多]

          • 某酒店工程部管理制度(十二篇)
          • 某酒店工程部管理制度(十二篇)97人關注

            1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設備運行情況;2、密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患;3、值班人 ...[更多]

          • z酒店動火管理制度(十篇)
          • z酒店動火管理制度(十篇)97人關注

            酒店動火管理制度一、禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火,因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)時,動火部門和人員應按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù), ...[更多]

          • z酒店防火制度總則(十二篇)
          • z酒店防火制度總則(十二篇)97人關注

            酒店防火總則愛護消防器材,消除火災隱患,避免火災發(fā)生及減少火災損失。1.消防宣傳教育能加強酒店員工的防火意識,認識防火的重要性,處理火警的原則:任何火警的信 ...[更多]

          • 酒店盤點制度范例(六篇)
          • 酒店盤點制度范例(六篇)97人關注

            盤點好酒店內(nèi)部事務有益于工作效率的增加第一條 目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦 ...[更多]