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          市場營銷策劃書模板

          發布時間:2024-04-11 21:42:01 查看人數:76

          市場營銷策劃書模板

          市場營銷策劃書模板 篇1

          閱讀小貼士:本篇共計1931個字,預計看完需要5分鐘,共有185位用戶收藏,19人推薦!

          一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

          二、活動時間:新產品導入期

          三、活動目的:

          1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

          2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

          3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

          4、制造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

          5、吸引大量目標消費群。

          四、活動內容

          一)商場內安排:

          1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

          2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

          3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

          活動步驟:

          1)銷售人員向顧客發放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

          2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

          3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

          4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

          4、消費監控產品進入商場dm。

          5、現場pop廣告。

          原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

          二)商場外sp:

          1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

          2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專柜隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝&tim

          es;×公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專柜隆重開業”

          3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

          三)城市社區促銷:

          本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

          1、社區選擇:

          1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

          2)必須是專柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

          3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規范化城市社區操作。 2、社區促銷定位

          1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

          2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

          3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

          3、社區促銷內容

          1)社區活動:

          a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

          b地點:各大中、高檔社區內

          c時間:在專柜開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

          d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

          e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

          f活動內容:

          在專柜開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功

          用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

          活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

          a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關系、加強交流。

          市場營銷策劃書模板 篇2

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          一、市場分析

          (一)優勢

          經過近幾年來對校園市場的開拓,郵政取得的社會效應顯著,樹立了較好的品牌形象,鞏固了與院校合作的基礎,培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業務產品,逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時,郵政營銷隊伍得到鍛煉,營銷能力有了顯著提高。

          (二)機會

          截至20xx年底,全省共有各級各類學校25842所,在校生1038萬人。其中:幼兒園9431所,在園幼兒145萬人;義務教育小學11633所,在校生434萬人;普通初中學校2116所,在校生200萬人;普通高中及中等職業學校1001所,在校生152萬人;高等教育,普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所,在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展,為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。

          各類學校為加快發展,做大規模,急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多,目標群體集中,消費需求旺盛、跟隨性強,使營銷更具有針對性。

          (三)劣勢

          郵政在校園市場的營銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性,營銷模式相對單一,靈活性不足;郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園群體構成深刻印象。

          (四)威脅

          各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大,服務產品的同質化競爭不斷加劇;市場進入壁壘較高,部分促銷、推銷活動不允許在校園

          內舉行;學生是一個無經濟來源的群體,其消費能力相對較弱。

          綜上分析,校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強等特點;而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網絡資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關系等優勢,通過加強專業聯動、創新產品及營銷模式,做好營銷策劃,充分整合產品資源、社會資源、企業資源,能夠大力拓展郵政校園市場,促進郵政多項業務全面發展。

          二、營銷思路

          以客戶需求為導向,以郵教合作為依托,以創新營銷為重點,加強專業營銷策劃和聯動營銷,強化企業內外資源整合,豐富營銷活動,組合郵政產品,聚合營銷力量,強化項目經營,加大校園市場開發的廣度、深度、力度,提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

          三、目標市場

          1.大中專院校市場;

          2.中小學校市場;

          3.幼兒園市場。

          四、營銷目標

          20xx年,全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元,集郵收入200萬元,校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個;校園包裹市場占有率90%,在大中專院校建設便民服務站;代理金融代收付業務資金5億元,沉淀額市場占有率達15%;教育儲蓄1億元,基金定投1000萬元,期交保險1000萬元;綠卡開辦率80%,個人網銀注冊率達60%。

          五、營銷策略

          根據校園市場的特點,按大中專院校、中小學校、幼兒園三大市

          場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點項目開發及營銷策劃工作,具體舉措如下:

          (一)大中專院校市場

          ---開學季

          1.“招生信函,圓夢理想”

          (1)營銷時點:6月20日至9月30日

          (2)產品定義:招生數據庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務,以郵件為傳播載體,將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生信息傳遞給目標生源。

          (3)產品形式:套封式商函。

          (4)產品規格:統一7號、9號標準信封

          (5)目標市場:

          ①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹,通常采用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。

          ②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主,目標主要為普通高中的學生,招生信函寄遞對象為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄對象主要為在校大學生等。

          (5)營銷進度安排

          ?啟動階段:6月20日-9月1日,主要做好各大高校投放渠道聯系,設計素材搜集。

          ②招商設計階段:6月20日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

          ③印刷制作階段:7月10日-8月20日

          ④投遞階段:7月30日-9月30日

          (6)營銷組織

          ?在市函件局設臵商函項目經理,針對目標學校和市場情況,進行項目策劃、業務培訓和計劃分解等,具體協調省市縣工作、解決市縣客戶經理營銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和數據的上報工作。

          ②招生商函項目采取客戶經理營銷制,市局采取綜合、專職和專業客戶經理營銷,縣局采取綜合客戶經理營銷,確保“一一對應”,明確學校相關責任人。

          2.《新生入學指南》手冊

          (1)營銷時點:7月20日至9月5日

          (2)產品定義:刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等信息,免費發放給本地大中專院校的新生。

          (3)目標市場:新生入學前后是學生集中消費期,郵政商函可以為各行業客戶提供準確的入學新生名址信息和業務宣傳平臺。

          ①目標客戶:通信行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。

          ②目標受眾:大中專院校新生。

          (4)產品內容

          ?客戶的宣傳廣告及產品的促銷打折信息、優惠券等;

          ②當地的交通線路圖、生活旅游指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識,增強了手冊的可讀性,有效提升了郵政的知名度和名譽度。

          (5)產品形式:本冊式

          (6)產品規格及價格:大度16開或大32開,封面250g覆亮膜,內頁105g紙全彩頁印刷膠裝。(各市局可根據實際情況自行確定)

          (7)發布范圍:各類學校新生及新生父母。

          (8)發行方式

          ①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

          ②由郵政名址部門提供應屆高考畢業生名址信息,或各市局與當地學校合作,由學校提供應屆高考畢業生名址信息,通過名址信息寄遞到考生手中。

          ③通過各大中專院校統一派發。

          (9)營銷進度安排

          ?啟動階段:7月20日-8月1日,主要做好各大高校投放渠道聯系,設計素材搜集。

          ②招商設計階段:8月10日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

          ③印刷制作階段:8月10日-8月25日

          ④投遞階段:8月25日-9月5日。

          3.高等院校報刊圖書

          (1)營銷時點:寄送高考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

          (2)營銷目標:碼洋凈增4000萬元。

          (3)產品策略:《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。

          (4)價格策略

          省發行局向報刊社爭取高費率,提高郵政支付代辦費率標準; ②將部分利潤讓渡客戶,原則上把35%的發行費率留給基層。

          市場營銷策劃書模板 篇3

          閱讀小貼士:本篇共計1945個字,預計看完需要5分鐘,共有242位用戶收藏,16人推薦!

          一、 u-pvc管材市場概況

          20xx年我國新住宅室內80%將采用塑料管,城市供水 50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產量只有14萬噸,經過短短幾年發展,目前已近150萬噸。

          塑料管材在今天的生活和工業領域中,以其耐腐蝕、耐老化、環保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業,新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統建材,而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建筑功能與質量、降低建筑物自重、竣工便捷等優點,廣泛應用于建筑給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域,成為新世紀管道發展的潮流。

          據了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高于各個國家國民經濟的發展速度。塑料管材在發達國家,特別在歐洲得到了很好的發展和成功的應用。在我國,塑料管道近兩年迅速發展,已成為建筑業的新興材料。

          傳統的給水管網主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區的管材市場在今后增長速度最快。

          塑料管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋,特別是國家化學建材產業制定'十五'計劃和20xx年發展規劃綱要以來,在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯管、pp-r管、pe燃氣管、pe給水管、排水排污管等等,給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

          目前,國內塑料管材已形成了系列化,包括農用管材、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。這一切都來自于市場的巨大需求。

          二、 本公司pvc管材生產銷售狀況(公司,產品,定位,市場走勢)

          1.產品

          品牌是企業整體產品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產品荊沙,由于在做工上區別于其他品牌,質量好,已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。

          本公司管材規格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨,產品服務及時有效。

          綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力,特別是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。

          2.價格

          a)價格是企業的生存的重要問題。

          生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。據此我們預測,消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。我們最低價以生產成本加銷售成本為準,最高價格按消費者、經銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據。管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。(附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。

          b)產品價格調整

          企業制定價格以后,當營銷環境發生變化,對價格予以適當調整

          l 削價策略

          原因:a企業急需回籠大量現金

          b企業通過削價來開拓新的市場

          c企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者

          d企業生產能力過剩,產品供過于求、產品促銷手段失敗

          e預期削價,擴大銷售,擴大生產規模、特別成熟期、更多市場份額

          f成本降低、費用降低 有條件削價

          g考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關系

          h政治、法律以及經濟環境的變化,迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

          當公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)

          l 提價策略

          原因:a產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高

          b通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失

          c產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大,供求矛盾環節,高額的利潤。

          d顧客心理、優質效應。 漲價名牌形象、優質優價

          時機:a產品市場上優質地位

          b成長期

          c銷售旺季

          d對手提價

          3.渠道

          公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網絡外,其他銷售渠道則為一、二級的批發商。直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現,使企業必須依賴一、二級,甚至三級批發商的訂單。企業無精力開發短渠道。

          公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。

          就公司目前戰略來看,須主要發展的長渠道。即,企業——地區級代理商、經銷商、經紀人——二批發——零售

          4.促銷

          由于我企業實力的、人才和經營理念的限制,企業較難開啟和運行自己的企業網站,進行網上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

          市場營銷策劃書模板 篇4

          閱讀小貼士:本篇共計2097個字,預計看完需要6分鐘,共有160位用戶收藏,19人推薦!

          一、策劃目的與概述。

          企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

          二、分析當前的營銷環境狀況。

          (一)市場狀況分析及市場前景預測

          1.產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況

          2.市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

          3.消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

          如中國臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

          ①以同類產品"李施德林"的良好業績說明"德"進入市場風險小。

          ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

          ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

          ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

          (二)影響產品的不可控因素進行分析

          如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要思考技術發展趨勢方向的影響。

          三、swot分析。

          營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

          (一)優勢

          (二)劣勢

          一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

          企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

          產品質量但是關,功能不全,被消費者冷落。

          產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

          產品價格定位不當。

          銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

          促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

          服務質量太差,令消費者不滿。

          售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

          從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

          (三)機會

          (四)威脅

          四、營銷目標

          營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。

          五、營銷戰略(具體行銷方案)

          (一)營銷宗旨

          一般企業能夠注重這樣幾方面:

          以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

          以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

          建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

          (二)產品策略

          透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4p組合,到達最佳效果。

          1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

          2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

          3)產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創牌意識。

          4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

          5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

          (三)價格策略

          那里只強調幾個普遍性原則:

          拉大批零差價,調動批發商、中間商用心性。

          給予適當數量折扣,鼓勵多購。

          以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

          (四)銷售渠道

          產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當的獎勵政策。

          (五)促銷策略

          (人員推銷、廣告、營業推廣、公共關系)

          以廣告宣傳為例:

          1.原則:

          ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

          ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

          ③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

          ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念好處的活動等。

          2.實施步驟可按以下方式進行:

          ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

          ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

          ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

          ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

          ⑤用心利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

          (六)具體行動方案

          根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

          六、策劃方案各項費用預算

          這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

          七、方案(或方案調整)

          總結

          (或方案調整:這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實狀況不相適應的地方,因此方案貫徹務必隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。)

          市場營銷策劃書模板 篇5

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          一、“9000b”市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的

          1.9000b市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點:“9000b的市場營銷絕不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷。”因為,較之公司的其他產品,9000b的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。

          2.制定本計劃的目的。應該看到“9000b”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結合,涉及到產、供、銷各部門各環節相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調度協調,有賴于各方面的積極協作。制定本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各環節的共識,明確面對這項工作,我們所應該采取的策略和具體措施,以便于統一思想,協調行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

          二、當前的營銷狀況

          分析當前國內中文系統(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環境,有一個清醒的認識,為制訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據和參考。

          1.市場狀況

          目前國內每年對微型電腦的需求大約在30萬臺。隨著電腦應用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇,pc的需求會不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前90%以上的pc配有中文系統,其中軟漢字系統占70%~80%,漢卡占20%~30%。由于微機和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應性及多用途,另外,由于國內漢卡尚沒有統一的中文標準,因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應用軟件的支持,即是否具有相對的標準性或權威性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關心的主要問題之一。

          2.產品狀況

          由于公司長期以來以主機為中心的經營策略,漢卡只作為為主機服務的從屬產品,而沒有作為一個獨立產品進行開發設計及營銷,因而從014到ce.ga、cvga/24,雖然從技術上講都是當時的最高水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機銷售外,單獨銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠未達到應有的水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領漢卡市場,產生了長城創造標準,仿制品及其他產品坐收其利的現象,不僅在商業利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進一步普及、推廣長城中文系統、統一國內中文工業標準的良好時機。現在9000b的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足,重新樹立長城中文系統在市場及用戶心目中的產品形象。

          3.競爭狀況

          總體上講,所有的中文系統包括軟漢字系統及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異,相應的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時產品也具有可比性,因而對9000b而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯想、雙星、金山等。

          上述各種漢卡各有特色,依對9000b的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯想、雙星。競爭呼喚著統一的中文工業標準,機會與挑戰并存,長城應該憑借實力和影響,抓住這一有利時機。

          4.宏觀環境狀況(略)

          三、祝會和問題分析

          1.機會 (威脅)分析

          機會和威脅指能夠影響9000b市場營銷的外部因素。

          主要機會有:

          (1)以往長城機所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所接受的中文顯示標準,并且已在其上開發了大量應用軟件和應用系統,其應用具有習慣性和延續性。

          (2)日前按長城中文標準開發的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統,為9000b提供了有力的軟件支持。 。

          (3)計算機市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策,9000b是會為廣大分銷商所積極接受的。目前,業界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。

          主要威脅有:

          (1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產品加以宣傳和樹立形象,因而給用戶的印象是卡機一體,漢卡本身形象往往突出不夠。

          (2)市場面上的各種軟漢字系統,由于機器速度的加快,其中文處理速度的弱點得到一定程度的彌補,而且其成本少,價格低,極具市場競爭力,又由于其不占擴展槽,因而迎合了一些擴展槽使用較為緊張的用戶的要求,從而對漢卡形成威脅。

          (3)個人電腦家庭化成為當今市場走向,成為銷量增長最快的家電,而個人用戶在選購中文系統時,更注重的是價格,若漢卡不能確實做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領這部分市場。

          (4)用戶消費有向中文windows轉移的趨勢,對漢卡形成一定的威脅。

          2.優勢(劣勢)分析

          優勢和劣勢是影響9000b市場營銷的內在因素,優勢指在應用中可以獲得成功的一些戰略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。

          3.問題分析

          通過以上兩個方面的分析,在9000b的市場營銷戰略中必須解決以下問題。(略)

          四、營銷目標

          總目標:良好的社會效益和經濟效益。 社會效益目標:樹立長城中文系統國內工業標準的形象,帶動和領導國內中文應用軟件的開發和應用。

          經濟效益目標:年銷量——l萬塊; 單套毛利——400元/塊; 全年毛利——400萬元。

          五、營銷戰略

          1.營銷宗旨

          以廣告宣傳和價格政策為主要手段; ”

          以大用戶和國內外電腦廠商oem為重點;

          以代理、批發銷售為主,零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道,進行大市場銷售。

          2.產品定位(略)

          3.產品結構(略)

          4.銷售渠道(略)

          5.價格政策(略)

          (1)定價原則

          拉大批零差價,調動代理積極性;

          扣率結合批量,鼓勵大量多批;

          以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;

          順應市場變化,及時靈活調整。

          (2)同類產品價格(略)

          (3)9000b價格(略)

          (4)logo的使用及獎勵政策

          ①目的

          樹立長城中文系統國內工業標準的形象,擴大其影響; . ?幫助、支持代理為長城作廣告; ’作為獎勵代理的一種手段,刺激代理營銷的積極性。

          ②方法(略)

          6.產品供應

          可參考主機及其他類似的與板卡配套軟件的供應方式。

          (1)訂貨9000b訂貨周期為六個月,預計本半年訂貨量約為5000~6000塊。

          (2)生產每月預計產量為1000塊左右,另外可根據個別大用戶的需求組織生產。

          (3)運輸 ,每月或半月定期發貨,在途時間約為10天。

          (4)儲存

          1.在北京市場部設白石橋分庫,以備小量批發和零售;

          2.在北京蓮花池保持200套以上的庫存,供應大用戶和各代理;

          3.大訂單由深圳生產,直接發運。

          7.廣告宣傳

          (1)原則

          ①服從公司整體宣傳策略;(公司形象、經費等) ②長期化;(時間)

          ③廣泛化;(傳播媒介)

          ④多樣化;(宣傳效果) .

          ⑤不定期地配合階段性的促銷活動。(及時、靈活)

          (2)手段

          ①在有影響的專業和非專業報紙、雜志及廣播、電視上做廣告;

          ②利用“logo”制度借助各代理做廣告;

          ③制作產品單頁宣傳廣告畫;

          ④設計精美的產品包裝。

          (3)實施

          ①8月中旬推出產品形象廣告;

          ②稍后推出誠征代理廣告;

          ③其后推出產品性能、特點廣告;

          ④適時推出促銷廣告。

          8.產品維護及售后服務

          (1)熱線電話;(北京)

          (2)走訪大用戶和重點用戶;(北京)

          (3)版本升級;(深圳)

          (4)開發新的中文系統支持軟件。(深圳)

          9.行動方案

          8月份

          1.解決9000b存在的技術問題,確定gcs屯最終版本;

          2.設計制作9000b單頁宣傳廣告畫及產品包裝;

          3.推出9000b報紙廣告,征尋代理;

          4.聯系銷售團隊、分公司、代理,宣傳價格政策、獎勵政策,征集訂貨

          5聯系大用戶;

          組織9000b訂貨、生產、發運、儲存,理順各環節。

          9月份

          進一步制造聲勢,宣傳產品,開拓渠道,協調分工合作關系。

          11—12月份

          銷售高峰:組織好9000b的生產、運輸及分銷。

          1—2月份

          銷售淡季:兌現獎勵,總結經驗,調整計劃,制定下個半年計劃。

          市場營銷策劃書模板 篇6

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          現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個值得介入的市場。

          一、飲料市場競爭態勢

          1.市場領導者:義美寶吉純果汁

          2.市場挑戰者:統一水果原汁

          3.市場追隨者:波蜜水果園

          4.市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露

          二、飲料營銷的目標市場

          外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

          第二階段將擴及中、小學生,最后將推展至所有注重健康的家庭。

          三、飲料市場細分

          1.性別:女(大多數)男(較少數)

          2.收入:月收入b1xx元以上

          3.消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

          4.生活型態:注重健康、養顏、美容

          5.區域:都市化程度高的地區——臺北市、臺中市、高雄市

          四、商品定位

          1.商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

          2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺,符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

          3.包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

          五、定價策略

          1.目的:

          爭取市場占有率,一年內達30%

          2.其他廠牌:

          (l)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺幣

          (2)統一水果原汁:250cc,易開罐20元臺幣

          (3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺幣

          3.定價:

          目標為爭取義美小寶吉的市場占有率,決定價格為10元臺幣,150cc,鋁箔包裝

          六、通路策略

          ·超級市場

          ·速食店

          ·便利商店、平價中心

          ·百貨公司中的美食廣場

          ·西點面包店

          ·咖啡廳

          ·飯盒承包商

          ·pub

          ·餐廳、飯店

          ·disco

          ·車站,機場

          ·機關營區福利站

          ·學校福利社

          ·小吃店

          ·路邊攤

          ·公車票亭

          ·檳榔攤

          ·自動售貨機八、推廣策略

          (一)廣告:

          1.電臺:

          2.電視:三臺晚上六點到九點時段

          3.報紙:、工商時報、聯合報、經濟日報、民生報

          4.雜志:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越

          5.車廂內、外

          6、海報、dm

          7.氣球:做成水果形狀

          (二)促銷:

          1.試飲

          2.抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券

          3.贈獎:集盒上剪角即送贈品

          4.配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十

          5.贊助公益活動

          (三)宣傳報道:

          所有促銷活動都可寫成新聞稿,提供新聞媒體作報道。

          市場營銷策劃書模板 篇7

          閱讀小貼士:本篇共計3241個字,預計看完需要9分鐘,共有173位用戶收藏,21人推薦!

          平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高端客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支持,從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

          “勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本著“年輕活力,無所畏懼”的企業底蘊牢牢的凝聚在一起,而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,從而搶占先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

          一營銷環境

          1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

          2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數,為我們提供了一個優與其他區域的營銷環境。

          3在本區已經登陸的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶占了市場,因此消費者對于電子產品不會抵制。

          4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼于價格而采取觀望態度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

          5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

          6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

          7<道路交通安全法實施條例>;第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標志燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

          二營銷問題

          1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

          2產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

          3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

          4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

          5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

          6促銷方式局限化,渠道拓展不開

          7銷售隊伍完全跟不上

          三營銷方案

          1隊伍組建(周期費用)

          初期維持在3名銷售人員,加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。并大量收集包括網絡在內的行業信息,打印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬云在<贏在中國>;中說過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

          2產品定位(周期費用)

          給產品重新定位。通過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機,對于諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

          3價格策略(周期費用)

          拉大零批發差價,調動批發商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380

          給予數量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利

          以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和說服力

          4加深服務保障(周期費用)

          品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業的隊伍為你服務)

          5樹立車哥大品牌(周期費用)

          這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

          a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握。那么我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

          1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段。

          2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然后篩選是不是經常開車辦公的人…………)

          3在信息累積后采用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。

          4關注十堰不定期的汽車行業信息。如什么時候有汽車展覽會,什么時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業黃頁。

          b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的周期時間,當然越長越好,切應該保持周期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客戶會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

          1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這么一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發放個體戶,把車哥大做成續大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網上搜索的方式。)

          2開召商會,發展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣里進行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時再進行更好,)

          3重大節日推出促銷廣告。我們可以在小區里做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那么怎么樣能不出事情呢?

          4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹,比如:批發和建材業。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然后電話預約,扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。

          5進行事件行銷。利用新聞媒體,善于創造把握新聞,提高知名度。如某地發生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,并強調自己需要此產品的情況。)

          cdm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),有目的的發放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…。。一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題游戲網吧。

          d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

          e直銷,一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

          f在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯系汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

          g組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產品。

          h聯系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機,吸引客戶購車并推廣本產品。不定期聯系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),布置自己的主題促銷位置。

          i促銷品的選擇或者印制。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。

          市場營銷策劃書模板 篇8

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          一、背景分析

          在現在的早期教育,幼兒園教育階段,繪本的使用越來越多,它的教育意義越來越凸顯。繪本在家庭教育,早期教育,親子園,幼兒園中得到了嬰幼兒的喜歡,家長們的歡迎。

          繪本(pictuerbook)起源于西方,繪本這個詞組源于日本,更嚴格意義上來說,繪本是圖畫故事書。在繪本中,圖文是一種平衡的關系,并非是圖是為了詮釋文字,有些甚至是沒有文字只是圖,繪本中,通過圖文,共同擔當講故事的作用。

          二、市場分析

          首先,繪本是以圖為主的,這樣更加的形象、直觀,這樣能夠符合嬰幼兒形象性思維的認知特點,能夠引起孩子的興趣。

          再次,繪本的圖畫精美,能夠培養孩子的審美觀,使得孩子的情感能夠得到熏陶,這是孩子一生中重要。而這些由精美圖案所培養的情感能力和審美能力,是文字所不能代替的。

          第三,繪本能夠激活孩子的想象力,能夠更好的培養孩子的創造力。繪本中,大部分是圖畫,一種圖畫能夠表達出不同的內容,這為孩子的想象留下了充足的空間,讓他們充分的發揮想象。而且繪本這一個載體,在不同的文化背景下,詮釋的內容是不同的,這也為孩子的想象力和創造力的發展提供了很好的機會。

          最后,繪本有利于培養人際關系能力。繪本是圖文,是語言的載體,當在運用他們的時候,除了幼兒自己對話,通過自己的認知,想象,思維來閱讀之外,還是很好的與人溝通的載體。在親子關系中,以親情為紐帶,以繪本為載體,能夠在培養嬰幼兒智力發展的同時,增進親子之間的友誼,在小朋友之間交往中,也能夠培養交往能力,語言表達能力,合作能力等方面。

          三、消費者分析

          著名生理學家巴甫洛夫有句名言:“嬰兒降生第三天開始教育就遲了兩天。”這就是說教育應及早開始,越早越好,從寶寶出生那一刻起,爸爸媽媽就要想到寶寶的教育,正常的孩子,只要出生后教育得法,都能培養成為非常優秀的孩子。寶寶從出生那一刻開始,就開始感受著周圍的一切事物,像一塊海綿不斷地吸取各種信息,不斷地充實自己的大腦,不斷地建立各種條件反射,其求知欲之大,接受能力之強,學習效果之驚人,也是我們想象不到的。

          科學研究證明,寶寶一出生,腦重量400克,達到成年人智力的25%,六個月迅速發展為50%,1歲達66%,3歲達80%,俗話說“三歲定終身”,也就意味著:寶寶三歲的智力、體能、個性能已經定型80%以上。而同時0-3歲還是運動、語言等能力發展最快的敏感期,此時讓孩子在父母的鼓勵和參與下,完成有針對性的智能開發訓練,事半功倍。由此可見,對孩子的早期教育是多么的重要。

          然而,很多家長會因早期教育的模式多樣化而走入誤區,其實,早期教育與小學教育模式是不同的:是通過孩子活動——玩、摸、走來增長他們的一些能力,不是簡單的知識傳授。不少家長把早教機構當成了幼兒園、游樂場,帶孩子到早教機構的目的是讓孩子們互相接觸。帶著這種思想讓孩子上課,不會起到什么作用。早期教育首要的是培養孩子的學習興趣,引導孩子形成良好的行為習慣,不應過度強調技能。此外,孩子父母是早教成功與否的關鍵。父母是孩子的啟蒙老師,因此作為父母一定要選擇一條正確的教育模式,這樣子才會給孩子帶來不一樣的人生。現在,咱們國內當下有句特別時尚的話,叫“不能讓孩子輸在起跑線上”。我特別同意這句話,但關鍵是要弄明白“起跑線”在哪兒?眼下“起跑線”太多,有點把人弄得找不著北了。因此,繪本館就是一個不錯的選擇。家長帶著孩子在這里一定可以有一段不一樣的經歷。早期閱讀關系到孩子一生的幸福,以繪本來認識閱讀,愛上閱讀,努力打造幸福的兒童閱讀世界是圖書館人的責任和使命。

          四、swto分析

          a、優勢:

          (一)幫助孩子學習語言

          好的繪本,圖畫發揮著強大的功能,文字部分的創作比較詩歌化,有的像奇幻的童話詩,有的像敘事散文詩。經常為寶寶讀著富有詩意與想象力的語言,可以幫助寶寶學習母語。同時,給孩子讀圖畫書,也是與孩子間建立積極的親子關系的活動。從這當中,家長也是受益者,能了解自己的孩子,增進跟孩子的親密關系,一起從童書中得到快樂。

          (二)陶冶孩子的藝術情操

          繪本是以圖畫為主,借助豐富的圖畫使孩子在閱讀文字時覺得更簡單。繪本對孩子的視覺震撼比知識效果更為直接。目前繪本中的圖畫部分,多數都是世界上知名插畫家的作品,展示著不同藝術家的風格及藝術追求。這些制作精良的大師級的繪本,用筆精致,圖畫精美,構圖配色高明,無形中讓孩子感染美學,也會刺激孩子的豐富想像力,進而擁有創造力。繪本對兒童的情感,想象力,靈敏度以及審美感的啟迪,正是他們日后成功與快樂生活的源泉。

          (三)讓孩子從此愛上閱讀繪本最厲害的地方,是能幫孩子愛上閱讀。通過小小的繪本,他們已經在破萬卷書、行千里路了,他眼中的世界更加豐富、也更加美麗起來。有人也許會說,那孩子們能看“懂”嗎?其實,只要他們喜歡、著迷,對美好藝術發自內心地喜愛,這就足夠了。當然,兒童的閱讀學習,需要家長和教師有意識并認真組織,年輕的父母們,有時間和寶寶一起分享一下繪本帶來的知識與樂趣吧。從繪本閱讀開始,一直保持跟孩子一起讀書的習慣,就是在不斷維系一個跟孩子溝通的渠道。從這一意義上來說,家長在培養孩子閱讀習慣中不僅起了關鍵的作用,同時也是這一活動的最大受益者。

          (四)幫助孩子健全人格

          閱讀一本優秀的繪本就像是在美術館參觀一樣得到莫大的享受。畫面特別美,內涵又值得人反復咀嚼。

          學齡前兒童正處于“讀圖”年齡段,繪本故事橫跨國界穿越各種文化背景,透過畫面,讓孩子得以進入不同的世界。因此,繪本的閱讀,使孩子的情感受到陶怡,這讓識字不多的兒童,通過讀圖獲得更多的感知。從豐富生動的故事中,他們可以學會積極、坦然地接納自己的所謂“缺陷”,學會用幽默的態度面對生活,學會充分享受溫暖的親情和友情,學習團隊合作與分享的精神……而這一切感知認識聚多以后,最將終成為兒童的成長經驗。因此,與孩子一起分享繪本,能幫助他建立健全的人格,為一生的幸福打好精神基礎。

          b、劣勢:

          繪本還如新生事物,很少進入當地家長和孩子們的視野。“一些家長指導幼兒的閱讀時普遍存在“看完一本書,一定要讓孩子一下子明白一個道理”的心態,所以對繪本閱讀推廣活動還心存疑慮。此外,圖書館和學校不同,沒有固定的兒童聽眾(讀者),圖書館繪本推廣人員說的話對于孩子來講,完全不會像老師那樣有一定權威性和必須的服從性。

          c、機會:

          兒童繪本在中國作為一項新興的幼教載體,潛在的教育需求非常大。現在,絕大多數年輕的父母都是知識分子,他們越來越重視孩子在這方面的教育。而我國目前真正的繪本館只有在北京、上海各一家(蒲蒲蘭繪本館)。在長沙甚至連專業的兒童書店都很罕見。因此,為了讓更多的孩子享受到繪本的浸潤,發展他們的語言、想象、創造能力,培養愛閱讀的好習慣。在本市創建繪本館就是一個不錯的機遇。

          五、產品定位

          目標人群主要主要定在家有0—14周歲的兒童

          六、營銷策略

          (一)做市場調查

          目的:首先,通過調查讓消費者更清楚的了解繪本這個產品的形態,讓他們了解到它是源自中國來自日本的一種新型幼兒教育形式,是對孩子早教的一種新型的優良模式。

          其次,通過調查了解所在的城市什么階層、什么年齡段的家庭需要這個消費,也就是說,這份市場調查其實并不是了解誰消費的問題,而是了解怎樣把這種產品引進來,廣泛吸引消費者的問題。

          具體步驟:

          第一步:制作好有關繪本的市場調查。

          第二步:買一張商業區劃比較好的地圖,分析街道周邊情況,交通、物業、商業、機關、企業、學校等的分布情況,3到5公里范圍的居民區分布,以及居住的人群的職業類型,文化特點應該繪本產品消費最明顯特征,收入其次,對于消費者的文化層次的界定就很重要,重視文化、教育的人應該是這個產品的先行者;第三步:根據地圖上的分布情況,選擇進入居民區、幼兒學校以及大型單位,走進家庭,找有0-14歲兒童的家庭,做面對面的訪問,不需要太多,只要有代表性,20個、30個就能說明問題,先找的幾家,隨便聊,回來后認真總結、回味,產生一個再次發問的提綱或簡單的問卷,重點應該是產品接受度、街道位置好壞,以及價格、消費者量、感興趣的產品類型,為什么等,回家整理成文字內容;第四步:全面的整理寫出以上調查、分析的結論文字和圖片、數據等,再根據自己的一些感觸得出寫出自己的調查結果。

          (二)廣告宣傳策略

          步驟一:首先制作出屬于我們繪本館自己的海報和宣傳單,建立一個屬于我們企業自己的網站,制作好宣傳的視頻。

          步驟二:接下來,印刷20xx張宣傳單。利用學生人脈,組織20個學生前往各大商場、小區、街道、圖書館、幼兒園等場所分發宣傳單,并對有興趣、有意愿的家長留下聯系方式,隨時記載好他們給予的一些想法及建議,以便進行后期的跟蹤及完善。

          步驟三:電話營銷。先給一些熟人、親戚、老師以及同學家庭當中有這個服務需求的人進行電話采訪,并對有需求的人員進行登記,以獨特的服務優勢及影響力吸引他們來入我們館的會員。

          七、借鑒的服務項目

          1、租借繪本

          (1)會員制。每年收費**元,每次限制借書冊,期限是。如若過期不還,扣除**元押金。

          (2)免費制。如登記參加繪本館其他課程的,可以免費成為會員。

          (3)會員提供上門快遞服務。

          (4)網絡租借服務。

          2、館內閱讀

          (1)館內布置溫馨,環保,為家長和小孩提供方便的閱讀環境。

          (2)不限定時間,無拘束。

          (3)可以代家長托管孩子。

          3、故事會

          (1)解讀館內繪本。

          (2)播放電子繪本、動漫繪本。

          (3)出版社的推廣活動。

          (4)培養幾位受家長和小朋友喜歡的故事姐姐故事哥哥。

          4、育兒經驗分享

          (1)給家長增值服務。

          (2)媽媽會。

          5、藝術課程體系

          (1)美術(2)音樂(3)陶藝(4)手工課(5)表演

          6、心理輔導

          (1)兒童心理分析

          (2)家長育兒心理輔導

          7、旅游

          (1)組織館內小朋友郊游,戶外活動,省際游,出國游,教育游,展覽游

          (2)以教育和體驗式為主。

          8、繪本信息的整合與分享

          (1)年度最佳,國際最佳,專家推薦;

          (2)分門別類。科技類,故事類,勵志類,認知類。

          (3)閱讀導讀

          (4)做成電子版,發送給會員和潛在讀者。

          (具體服務項目再根據具體情況再定)

          八、實施方略:

          第一步,成立繪本館創建籌備小組,策劃、執行兒童早期閱讀活動,組建日常管理團隊,設計制作益智類玩具等。包括繪本的設計、整理、制作和使用。第二步,由籌備小組確定繪本館的開展內容,在創建初期內容可以涉及:繪本閱讀專家講座、繪本閱讀親子體驗、繪本教學技巧輔導、繪本借閱等等。第三步,在日常的發展過程中可以尋求與同類單位、書店、出版社、相關網站等合作。設立一個小組專門負責收集內地優秀的繪本作品,更要收集來自港臺地區、日本以及歐美等地的經典繪本。繪本館作為一個基地,要集中大量各地各文化的優秀繪本,并且定期舉辦活動,以便把繪本的概念通過家長朋友們向外界整體推出,讓更多的讀者學會選購和使用繪本。除此之外,為了更好的烘托繪本館的文化氛圍,建議繪本館做一些特別的設計:比如設立孩子繪本大書的制作涂鴉區、各種繪本書裝點繪本館的門面、含有繪本故事的地板、一個通往圓形玻璃窗戶的樓梯、一個在書架上滾動播放動畫片的微型屏幕。

          九、建議

          本館可以通過講述故事、投影播放、模擬表演、情景再現、現場互動等方式,讓孩子在生動的故事會中得到閱讀啟迪。針對繪本內容和啟智意義,故事會分多個主題、多個系列開展。

          同時,不僅在館內開展活動,還向幼兒園、社區、街道輻射,讓更多的孩子們無差別地感受繪本閱讀的魅力。其次,把繪本閱讀演繹成繪本劇表演比賽,這樣可以給孩子一個鍛煉自己的平臺,從小培養他們的表演能力,展示他們各自的風采。為提升繪本館的專業質量,可以聘請一些幼兒園的老師每月輪流主講一次故事會。同時還成立“繪本館媽媽”故事團,招募喜歡繪本、能講繪本的爸爸、媽媽們志愿為孩子講繪本,這樣能更好的增進父母與子女之間的感情。

          市場營銷策劃書模板 篇9

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          一、前言

          重慶的餐飲行業已步入強勢競爭時代,市場競爭激烈,阿興記大飯店奧體中心店,如何在主城西區打開市場終端,提高品牌知名度,搶占重慶餐飲市場最大份額,讓她代表著一個產業,引領一個市場?

          據我們了解,阿興記大飯店主要以其高檔次的就餐環境和貼心的服務響譽業界。目前,阿興記大飯店黃泥磅店發展態勢良好,生意火爆,具有很大發展潛力。

          我們力求全力打造阿興記大飯店品牌價值,營造熱點進行宣傳,主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動,以塑造阿興記大飯店整體的品牌形象,并引起媒體的廣泛關注,使目標市場的消費和品牌知名度得到全面的提升。

          基于以上考慮,本次策劃針對阿興記大飯店奧體中心店開業前期做了一系列的推廣策劃,以奧體中心店開業為契機,旨在全面提升阿興記大飯店在重慶餐飲業的形象,樹立良好的口碑,力求將阿興記大飯店品牌做得更大更強。

          二、奧體中心店市場分析

          阿興記大飯店自黃泥磅店開業以來,風格各異的菜系和獨具特色的服務,引領了重慶中餐餐飲潮流,贏得了廣大消費者的青睞。由此,在渝北區創下了極好的成績和口碑,從而帶來了良好的經濟效益和社會效益,同時也對奧體中心店的開業打下了堅實的基礎。

          奧體中心店由于其特殊的地理位置,本身可對該店帶來一定優勢:

          1、奧體中心是重慶知名的,眾所周知的體育中心,所以人們很容易就會找到這里。

          2、奧體中心經常會有重大體育比賽和演出活動在此舉行,從而引來一部分食客。

          3、由于周圍建筑的興起,該地段商業氛圍必將增強,引來眾多的消費群。

          4、將來周邊樓盤完工,必然帶來旺盛的人氣,其發展趨勢樂觀。

          5、周邊各企事業單位消費能力巨大。(如:移動、電信、重醫、出版社、部隊及眾多高新企業等等)

          然而,就目前來看,奧體中心店也存在一定劣勢:

          1、阿興記大飯店還沒有比較明確的vi標識和朗朗上口的廣告語,沒有比較識別系統,給人的印象不深刻。

          2、目標客戶會受到南方花園飲食街以及直港大道的競爭。

          所處機會分析:

          1、現目前重慶的餐飲名店很多,但其目標群體各有所異,如陶然居主要是屬于大眾消費,七十二行以家常菜為主,菜香源以懷古情調為主,而阿興記大飯店的環境、菜品和服務都屬于高檔次飯店,與其他酒樓有一定差異,主要適用于商業宴請,這部分目標市場是相當有消費潛力的,所以應抓住市場推廣宣傳。

          2、袁家崗地區、九龍坡區、大渡口區及高新區現在還沒有和阿興記大飯店同檔次的飯店,所以非常具有市場競爭力,應好好把握。

          市場營銷策劃書模板 篇10

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          企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業生存的基本。做好市場營銷對企業的發展很有重要性!

          企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

          一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

          二、活動時間:新產品導入期

          三、活動目的:

          1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

          2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

          3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

          4、制造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

          5、吸引大量目標消費群。

          四、活動內容

          一)商場內安排:

          1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

          2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

          3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

          活動步驟:

          1)銷售人員向顧客發放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

          2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

          3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

          4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

          4、消費監控產品進入商場dm。

          5、現場pop廣告。

          原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

          二)商場外sp:

          1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

          2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專柜隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專柜隆重開業”

          3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

          三)城市社區促銷:

          本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

          1、社區選擇:

          1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

          2)必須是專柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

          3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規范化城市社區操作。2、社區促銷定位

          1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

          2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

          3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

          3、社區促銷內容

          1)社區活動:

          a。主題:新時尚的關愛就在您的身邊

          b地點:各大中、高檔社區內

          c時間:在專柜開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

          d宣傳模式:一拖n(n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

          e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

          f活動內容:

          在專柜開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

          活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

          a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關系、加強交流。

          b)次宣傳區視社區情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

          c)活動反饋;

          活動反饋指主動進入社區活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

          d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

          e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作

          f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

          g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷

          高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

          2)體驗試用活動:

          體驗試用目的:新產品導入期,消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

          試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

          試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

          試用調試;促銷人員應首先教會試用戶使用該產品,并在家庭進行演示并確認試用戶已基本了解操作;說明產品愛護內容

          試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

          3)與社區物業、居委會的關系營銷

          借用門衛進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衛進行宣傳。方式上可以憑門衛與目標顧客群關系進行溝通。在社區進行有效的促銷,必須與社區物業和居委會搞好良好的關系,形成長期穩定的合作聯盟。

          社區物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衛接觸,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯系。

          企業新產品推廣營銷策劃方案

          4)消費者調查:

          消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

          確認消費者調查表

          調查表收集后由代理商或總部進行數據統計并撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

          5)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)

          地點:在社區附近,最好在社區內,看具體情況。

          時間;在體驗試用后,一般安排社區試用半月后進行。

          參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

          聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衛

          座談會內容:

          試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者說明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品

          會談方式;互動交流、說明拉動

          6)社區訂購:

          社區目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛那里進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

          7)籌建社區關愛俱樂部

          為什么要籌建社區關愛俱樂部:在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費群產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發社區大部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社區俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?

          機會點;現在有很多社區有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

          操作方式:和社區的物業也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

          在今后的企業發展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更大的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才可以成為成功!

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