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          幼兒教師培訓方案

          發布時間:2024-03-11 13:18:01 查看人數:18

          幼兒教師培訓方案

          第1篇 幼兒教師培訓方案

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          為了進一步提高老師的思想和業務素質,促進教師的專業成長,打造一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍,現結合我校教師隊伍建設的實際需要,為切實增強培訓工作的針對性、實效性,特制定以下暑期培訓方案。

          一、專家授課。

          ___校長是位德高望重的教育專家,擅管理,懂教書。榮譽串串,桃李千萬。他對治校、教學、人生理念等方面的經驗是一筆寶貴的財富。一位校長,就是一個學校的靈魂。所以,有必要請___校長給大家分享他的人生財富,以便給老師們進行理論上的拔高和滲透。培訓結束后每位教師必須寫一份心得體會表。

          二、學校制度的學習。

          為了讓教師(特別是新教師)開學后更好地了解學校,融入學校,遵守學校的規章制度,所以,學習學校的規章制度是當務之急。

          必須要學習學校的教學管理篇、班級管理篇等規章制度,分別教導主任、政教主任進行理論的學習與培訓。在培訓的過程中,為了取得更好的效果,可以穿插考試、讓教師到講臺前發表個人見解等形式,以求加深印象,從而更好地理解學校的規章制度。

          三、能力拓展訓練。

          為了讓青年教師盡快融入學校作足心理準備,為了深化新老教師的'溝通能力和團隊協作的精神,為了讓新老教師更深刻地體會到“多一點勇氣與自信、多一點理解與溝通、多一點進取與互助”的深刻意義,暑期開展能力拓展訓練是必不可少的環節。

          可以開展的項目有:促進互相信任的“信任背摔”、增強團結協作的“穿越生死電網”、培養主動溝通意識的“七巧板”、加強凝聚力的“雙手傳遞團隊力量”、突出奉獻精神的“聾盲共攙扶,同走人生路”、打造團結一心、眾志成城的“團隊墻”等。新老教師在積極合作與不斷挑戰的過程中,會樹立強烈的進取心、頑強的拼搏精神與意志力,從而獲得良好的溝通與合作精神,贏得豐富的人生體驗,熔煉了教師團隊,也將為實現“做強華景,做優華景”目標注入新鮮血液和無窮動力。

          四、學習制作多媒體課件。

          為了提高我校教師多媒體課件的獲取能力及制作水平,更新教學觀念,改進教學方法,提高教學質量,為新課改在多媒體環境下的教學應用奠定基礎,所以必須學習制作多媒體課件。

          學習ppt課件的制作(包括如何下載課件、穿插音樂、穿插文本框、書寫藝術字等最基本的課件制作)。

          五、教師基本功培訓。

          第2篇 幼兒教師培訓方案

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          為實現達到高技能人才的培養目標,系里迫切需要建立一支具有扎實的理論基礎和較強的專業實踐能力的“雙師型”教師隊伍,根據國家對職業院校雙師型教師隊伍建設的基本要求,制定本辦法。

          一、“雙師型”教師資格認定條件

          1、教學能力

          (1)具有扎實的專業理論基礎;

          (2)能勝任本專業兩門以上課程的教學;

          (3)能主編所任課程的教學大綱,參編相關課程的教學大綱;

          (4)勝任與專業相關的實驗.實習、實訓、課程設計組織與指導工作;

          (5)能運用現代教學技術進行教學,教學效果好,受到學生和同行好評。

          2、教科研能力

          (1)能承擔綜合課程開發工作,并編寫課程教材;

          (2)積極探索中職教育教學規律,進行教育教學改革。

          二、“雙師型”教師資格認定程序

          1、“雙師型”教師資格認定每年受理一次,一般時間為每年九月。

          2、教師個人提出申請,填寫醫學系“雙師型”教師資格認定申報表,并提交相關支持材料。

          3、申請人由系部對申請人的申報表及提交的材料進行初審,提出初審意見,最終由學校認定。

          4、由學校頒發“雙師型”教師資格證書。

          三、“雙師型”教師的待遇

          1、對確認為雙師型教師資格的教師,按學校《關于教職工提高學歷學位和進修有關問題的暫行規定》享受相應待遇。

          2、對確認為雙師型教師資格的教師,在技術職務評審或專業進修等方面給予優先。

          3、每年優先選派“雙師型”教師參加專業、行業的交流會議。

          4、有計劃地優先選派“雙師型”教師到職業教育發達的地區考察學習。

          四、“雙師型”教師的職責

          1、學年應承擔一門及以上實踐課程(課程設計、實訓、實習等)的教學工作。

          2、五年內要參加以下實踐活動中的一種:

          (1)根據工作需要安排其到周邊醫院兼職或工作,了解醫院信息,增強行業職業實踐能力;

          (2)主持(或主要參與)實驗室建設。

          五、“雙師型”教師隊伍的建設

          1、要重視“雙師型”教師隊伍建設,要在分析專業需求和教師隊伍結構的基礎上制定“雙師型”教師培養計劃,注意教師群體的知識結構、能力結構和技能結構的整體優化。

          2、在每年預算的教師培訓經費中劃出一定比例專用于“雙師型”教師隊伍建設。

          3、要為教師申請“雙師型”教師資格創造條件,要在政策上給予傾斜。鼓勵教師積極參加實踐、參加專業技能培訓并考取高級技術(技能)等級證書。

          4、在培養的同時也要加大“雙師型”教師的引進力度,通過各種努力,建設一支符合學校辦學宗旨要求的”雙師型”教師隊伍。

          5、要積極與醫院聯系,建立良好的合作關系,建立穩定的“雙師型”兼職教師隊伍,聘請有實踐經驗又能勝任教學任務的專家或技術能手來承擔實踐教學任務,對教學效果優秀者給予獎勵。

          第3篇 幼兒教師培訓方案

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          一、培訓目的

          進一步提升教師隊伍素質,切實幫助教干教師更新理念,提高教育教學技能,解決課改實施中的實際問題,深入推進素質教育,促進我縣教育均衡發展,全面提高教育質量。

          二、培訓項目與內容

          (一)國培項目。

          1.選派11名骨干教師參加“國培計劃20xx”—

          中小學教師示范性集中培訓。將于7月—12月組織集中培訓。

          2.選派300名幼兒教師參加“國培計劃20xx”—

          幼兒園骨干教師遠程培訓。時間暫定8月至12月,具體時間另行通知。

          (二)省培項目。

          1.選派**名骨干教師參加省級骨干教師集中培訓。

          2.按照省教育廳20xx年4月1日

          《關于印發20xx年全省中小學教師全員遠程研修實施方案的通知》要求,組織3917名高中、初中、小學、幼兒教師參加全省遠程研修學習,每學段集中研修6天,每天1個專題,共36學時。其中,7月8日至**日幼兒教師全員遠程研修;7月15日至20日初中教師全員遠程研修;7月23日—28日小學教師全員遠程研修;8月19日—24日高中教師全員遠程研修。

          (三)市級培訓。

          根據市教育局暑期培訓項目安排,我縣將組織1000多名中小學教干教師分別參加23個培訓項目的集中培訓學習(名額分配和具體安排見附件二)。

          (四)縣級培訓。

          按照年度工作計劃安排,圍繞著“名師名校長培養工程”和“加強村小教干教師培訓”兩項工作重點組織培訓學習。

          1. 名師名校長培訓。依托先進地區教師教干集中培訓活動和教師培養基地,舉辦名師名校長培訓班,結合教育實踐和使用成長計劃對名師名校長人選進行培養。參加人員:縣級名師與名校長人選,時間安排在7—8月份。

          2. 優秀班主任培訓。市教育局在我縣設立班主任培訓現場,協助市教育局組織班主任培訓班。參加人員:20xx—20xx年教師節表彰的全縣優秀班主任及骨干班主任,時間安排在7月份。

          3.高效課堂建設論壇。聘請知名專家報告、講課,現場指導,引領校長、名師和骨干教師建設高效課堂。時間安排在8月份。

          4.中小學校長(園長)讀書會。內容安排:教育理論學習、專家報告、教學成績分析、查找制約教學質量提高的原因及經驗交流等。時間安排在8月份。

          5.新任教師崗前培訓。利用一周左右的時間,對20xx年招聘的教師進行上崗前培訓,培訓內容:教學常規解讀、職業道德修養、課堂教學方法、新教師成長報告、課件教學應用、名師公開課觀摩等,使新教師初步掌握教學方式、技能和手段,縮短角色轉換期。時間安排在8月下旬。

          6.鄉村學校少年宮輔導教師培訓。培訓內容:少年宮工作方法、內容、活動組織以及現場參觀等。參加人員:小學分管副校長、少先隊總輔導員、少年宮指導教師。時間安排在7月份。

          7.小學科學教師培訓。組織小學科學教師進行教材培訓和備課研究。參加人員:小學科學全體課任教師。時間安排在8月份。

          三、學習方式

          專項培訓班由市、縣采取集中培訓的方式進行;遠程研修培訓以學校為單位分學科組織,省、市、縣、校分層管理,幼兒園、小學、初中、高中全部按研修小組學習,每小組配備研修組長1人,每4個小組配備1名指導教師。

          四、組織報名

          縣、市各專項培訓和省遠程研修、國培項目的報名,通過“山東省教師繼續教育管理系統”由學校管理員按照系統規定的開放時間組織報名,具體時間通過信息平臺另行通知。

          五、保障措施

          (一)組織領導。縣教育局成立領導小組具體負責培訓工作的組織、安排和實施,領導小組辦公室設在教師教育科。中小學校長(園長)是培訓工作第一責任人,要加強組織領導,專人負責組織安排。遠程研修期間,領導班子分學科負責,全程參與,搞好管理、指導和服務。

          (二)管理考核。學校要結合校本培訓制定培訓實施方案,安排培訓學習日程、內容和派出人員,提出培訓學習要求,搞好二次培訓,將考核評價情況納入學校量化管理,記入教師繼續教育學分。遠程研修期間,教師教育科牽頭組織安排,相關科室搞好配合,對學校的組織安排、指導教師的工作情況和參訓學員的學習情況進行督導檢查,及時匯總、通報學習情況。學校要每天調度、通報每位教師的學習情況,及時解決學習中存在的問題。各學校實施方案要通過辦公信息平臺報縣教育局教師教育科。

          (三)培訓經費。參加市縣級集中培訓的教師生活費、會務資料費等從學校教師教育經費列支。省遠程研修需交費用由教育核算中心按學校應繳費用統一支付。

          (四)報到時間。縣級集中培訓于開班日上午8:00前報到。市級集中培訓,培訓日程為一天的,當日上午8:00前報到;培訓日程超過一天的,提前一天下午4:30前報到。學校要通知參訓教師按時參加培訓,并注意交通、食宿安全。

          第4篇 幼兒教師培訓方案

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          一、培訓目標

          鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。

          二、培訓對象

          35 歲以下青年教師,共計42 人。

          附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單

          龔施柳 、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、 顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、 陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、 鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、 汪嫻、 杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕

          三、培訓原則

          1) 結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利于激發青年教師學習的積極性。

          2) 盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風范可親、可近、可學。

          3) 借助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮??让浇椋ㄟ^廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發現和培養后備人才。

          四、培訓形式

          除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛采用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突??蒲惺铱梢酝扑]優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意并給予經費補助。

          五、培訓方案

          (一)教師職業規劃的培訓:

          1、視頻—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46’);

          (2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42’)

          2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

          3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

          4、布置作業:每人寫一篇“個人的職業發展計劃”。

          (校領導及人事部門根據本人意愿,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)

          (二)教師師德的培訓:

          1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結合課題研究。 2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。

          2、推薦優秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

          3、請專家講座:

          (三)教學基本技能的培訓:

          1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;

          (2)朱春暉一周練好字

          (3)龐中華硬筆書法八、九

          2、布置作業:每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月后統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。

          六、特色形成

          1、積極創建學習型校園

          科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

          2、逐步提升校本課程的建構力

          在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發校本課程來提升教師的科研能力。

          七、培訓時間和地點

          20xx年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。

          八、組織與管理

          組 長:校長

          副組長:科研室主任、師訓專管員

          第5篇 幼兒教師培訓方案

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          高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現全面發展和可持續發展的源動力。為適應新時期新形勢下的教學工作,促進教師專業成長,提升師資隊伍素質,激發教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成新型學習型組織,實現學校全面發展和可持續發展,制定教師培訓實施方案。

          一、指導思想

          堅持注重實效、聯系實際、立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

          二、培訓目標

          1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

          2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

          3.推動教師專業化發展,鼓勵教師多能發展。促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

          4.加強骨干教師隊伍建設。發揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

          5.實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

          三、培訓原則

          1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。

          堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

          2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

          四、培訓內容

          在參加省市縣統一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。

          1、校本培訓

          以課題研究為抓手,培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師真正走進教師專業型發展學校。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較扎實的專業知識,并為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

          根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效益。加強現代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

          2、網絡培訓

          科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。

          教師通過自學與網絡培訓相結合,提高熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力,參加上級教育部門安排的“國培”“教育技術能力提升”等相關網絡培訓,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

          3、骨干培訓

          加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發揮其科研帶動作用,為我校創建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有市級骨干教師2人,校級骨干20人。希望通過對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發展和業務水平的,加入到骨干的行列。

          本年度,加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,及時把學習心得上傳到學校教育群共享平臺,和大家交流共享。

          4、新教師上崗培訓

          開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業務能力,盡快適應新的崗位工作。

          5、外出培訓

          教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

          參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

          6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省市教科所、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。

          7、班主任培訓

          根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,并取得培訓合格證書。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

          8、公需課培訓

          教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于開展公需課培訓工作的要求,我校以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

          五、培訓形式

          培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

          1.專家培訓。聘請教育專家和校內外有一定經驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

          2.交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

          3.觀摩欣賞。運用現代信息技術,借助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德影片。

          4.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質和業務水平。

          六、考核與管理

          學校負責對教師各種學習按規定要求參加,折合學時,按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

          第6篇 幼兒教師培訓方案

          閱讀小貼士:本篇共計568個字,預計看完需要2分鐘,共有261位用戶收藏,30人推薦!

          一、指導思想:

          以國家省市《關于組織實施新一輪以基礎教育課程改革為核心內容的中小學教師培訓的意見》為依據,以提高小學教師實施素質教育和新課程的能力為目的。

          二、培訓目標:

          以促進教師專業發展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過專家講座、名師引領、問題研究、實踐反思等系列活動,使培訓對象在思想覺悟、師德修養、教育理論、專業知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力,以及實施素質教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。

          三、培訓內容:

          本次培訓的內容體現教學的實用性、前瞻性、注重實效性、以教育理論的探討、現代教育技術的應用和課程改革中的熱點問題為切入點,聚焦課堂,引領教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。

          四、培訓方式:

          按著省市“”小學教師繼續教育培訓規劃方案的進程,結合小學教師的實際情況,本次培訓采取集中培訓的方式。

          五、參加培訓人員:小學一、二年級班主任和小學六年級班主任。

          六、培訓時間:一個月(七月十六日至八月十六日)。

          七、培訓日程:(略)

          八、培訓管理:

          1、本次集中培訓分兩個學段進行培訓。(1)小學1、2年級班主任。(2)小學六年級班主任。

          2、參加培訓單位要有領導帶隊,嚴格遵守時間,完成培訓期間的學習任務。保證培訓期間安全。

          3、各學校的帶隊領導要做好參加培訓教師學習記錄和出勤記錄。

          4、建立教師培訓跟蹤檔案,納入教師業務檔案管理。

          第7篇 幼兒教師培訓方案

          閱讀小貼士:本篇共計2241個字,預計看完需要6分鐘,共有250位用戶收藏,22人推薦!

          青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯系實際的原則和教師自主發展的原則,結合我校實際,扎實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。根據《學校發展規劃》、《教師隊伍建設規劃》,結合實際,制定此方案。

          一、工作思路

          根據青年教師的特點,學校確立“教育引導,加強管理,悉心培養,鼓勵上進”的原則,實行“年級組、教研組,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結對;形成“校長負責,教導處、教研室專管,骨干幫教”的管理體系。

          二、培訓目標

          1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,為人師表。

          2、具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現代教育手段,并將現代信息技術與學科課程有機的整合。

          3、具有扎實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。

          三、培訓對象

          20__、20__年特崗教師。

          四、培訓任務

          (一)專業能力測試。

          中學教師按高考要求、小學教師按中考要求組卷??陀^公正評卷、評價和反饋。

          1、在每月最后一個星期的星期三20:30組織一次專業測試;

          2、本學期組織一次參與高三年級月考。

          (二)加強基本功訓練。每月各交一篇硬筆和軟筆書法,每學期舉行一次三筆字現場比賽。

          (三)上好匯報課。每月在教研組、備課組內上一節公開課;一學期在全校范圍內上一節匯報課。

          (四)完成聽課任務。每周至少聽導師課3節。教學任務不滿的特崗教師,必須以聽課任務來補齊,2節折合為一課時。沒有安排教學任務的特崗教師,每周至少聽10節導師或老教師的課。

          (五)參加討論培訓。安排學校有經驗的骨干教師、高級教師或聘請專家,每月一次對教師教育、教學、教研等方面專題培訓。

          (六)堅持理論學習。堅持學習教育教學理論,每月交讀書筆記一次,每學期有5000字左右的學習筆記。

          (七)加強經驗積累。每學期向《三師中學教研》至少撰寫一篇與教育教學有關的教學隨筆或論文;結合教育教學實際,撰寫“教育日記”(每月不少于1500字),每學期完成一個教學案例或教育故事。

          (八)上交培訓材料。每學期結束時應及時上交總結性的小結及相關資料。

          五、培訓措施

          (一)加強師德建設,提高青年教師的職業道德水平。

          以《教育法》、《教師法》等教育法規文件和《中國教育改革和發展綱要》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件為切入點,培養青年教師教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。

          (二)加強理論學習,使青年教師適應新課改的需要。

          適時組織青年教師集中業務學習,認真學習新的課程標準和基礎教育改革相關理論,轉變觀念,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀;提高認識,學習新的教學改革經驗。

          (三)加強業務培訓,使青年教師走進新課。

          1、認真抓好教研活動。

          進行“以課代培”,通過課堂教學的觀摩、研討活動,使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。

          2、落實導師制,踏實組織好“師徒結對子”活動。

          一是以老帶新,拜師結對。給每位青年教師安排一名導師,簽訂“拜師結對”協議。切實履行協議,嚴格落實導師制相關工作,教研室認真檢查督導,確保工作做得扎實、有效。

          二是言傳身教,具體指導。校領導和導師要從教學基本環節入手,指導青年教師做好備課、上課、布置與批改、測試和輔導等教學常規工作。深入課堂教學,加強診斷和教學經驗介紹,為雙方創造條件,搭建平臺,新老互動,提高培訓效果。

          (四)建檔立制,實施青年教師發展成長規劃。

          全體學校領導要提高對青年教師的培養重要意義的認識,以領導的學習帶動青年教師的學習,以領導的行動帶動青年教師的行動。建立青年教師“個人成長檔案”,跟蹤調查教學行為,不斷提高青年教師的教學能力。同時學校領導要深入課堂,通過對“推門課”的評議和工作上的關心、愛護、幫助,使他們盡快的成長。

          六、培訓要求

          (一)對青年教師的要求

          1、教師要遵紀守法,恪守師德。按時參加學校組織的各種政治、業務學習、做好相關記錄。

          2、教師要認真學習課程標準,鉆研教材,認真備課,徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。每半個月由導師檢查并簽字,寫出指導建議備查。

          3、教師要認真聽課,促進課堂實效。虛心學習,對導師的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向導師請教,并請導師在聽課本上簽字。

          4、教師要積極上課,在導師的指導下認真上完課后,要及時進行課后反思,勤于動筆記錄教學的故事,積累自己的教學感受。

          (二)對導師的要求

          1、導師要本著對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,制定好指導計劃。認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每半個月檢查所帶徒弟的教案)。

          2、導師要做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、培優工作等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

          3、導師要及時了解青年教師教育教學工作中的'困難和要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,開展教育教學的科研活動。

          4、導師要每兩周聽徒弟一節課,課后及時點評。

          七、培訓具體安排(見附件1)

          附件1:培訓具體安排表

          附件2:參加培訓測試教師名單

          附件3: 20__-201_學年第二學期導師制師徒結隊名單

          附件4:第三師第一中學青年教師課堂教學考核評價表

          附件5:第三師第一中學中學青年教師培訓簽到記錄

          第8篇 幼兒教師培訓方案

          閱讀小貼士:本篇共計3080個字,預計看完需要8分鐘,共有123位用戶收藏,13人推薦!

          一、指導思想

          以新課程理念為指導,以提高新教師業務水平和教育教學實踐能力為重點,通過校本培訓、集中培訓、自學引領、分科指導、檢查考核等手段,努力激發參訓新教師在師德修養、文化業務和專業成長等方面的綜合提升。

          二、培訓目標

          樹立正確的教育理念,形成良好的職業道德,了解教育政策法規,熟悉課程標準,掌握教育教學常規,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,使新教師盡快適應教育教學工作。

          三、培訓對象

          x縣x學年新招聘的全體新教師(335名)。

          四、新教師校本培訓內容與要求

          1、開展師徒結對活動。要求各校為x級教師舉行師徒結對儀式,簽訂師徒結對協議書,通過拜師學藝,促進新教師快速成長。新教師應積極主動爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作(指導師在新教師實習期培訓考核合格后,經所在??己耍烧J定登記學分18分)。

          2、認真備課、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時總結反思,每學期至少寫好5篇字數不少于500字有一定深度的教學反思;每學期至少出本學科試卷2份。

          3、積極參與學校教科研活動。每學期聽課至少20節,其中聽指導師的課不少于10節;每學期書面評課稿至少1節,且每篇評課稿字數不少于500字。每學期至少上1節校級匯報課。

          4、積極參與學校、班級的日常管理工作。做好班主任或協助班主任工作,堅持家訪,做好家校聯系工作。

          5、每學期結束前,寫好本學期校本培訓心得體會或總結。

          6、堅持自學,努力鉆研。每學期至少閱讀1本教育專著,并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。每學年撰寫論文或案例至少1篇(每篇不少于20xx字)。

          五、新教師集中培訓內容與要求

          新教師集中培訓主要分為兩個方面:一是通識培訓,二是學科培訓。

          (一)通識培訓(48課時)

          包括以下幾種形式的培訓:

          1、教師職業道德教育(6課時)

          教師職業道德教育以遠程培訓為主要培訓方式,以教師禮儀為主要培訓內容。通過對新教師的教師職業道德教育培訓,使教師能夠成為以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人,努力成為學生愛戴、讓人民滿意的教師。學習結束后進行現場答辯。

          2、教育政策法規專題(6課時)

          通過專題講座,學員自學,使新教師理解掌握有關教育政策法規,增強新教師以法執教的意識,遵章守法。

          3、班主任講壇與優秀教師成長講壇(6課時)

          通過小學、初中、高中優秀班主任講壇與學科優秀教師成長講壇等形式,聘請本縣優秀班主任與學科優秀教師,現身說法,與學員直接對話,共同討論,體驗班主任工作與學科教師成長的成功喜悅,學習他們的成功經驗,提高德育能力與學科教學能力,從而更好地開展德育與學科教學。

          4、基本功(硬筆字、簡筆畫)培訓與競賽(6課時)

          以培訓與競賽相結合,激發新教師參訓熱情。分批分班進行硬筆字、簡筆畫培訓指導,布置相應學習任務,組織基本功考核活動與競賽活動,以促進學員自學自練,提高書寫水平,掌握教學簡筆畫基本要領,以完善新教師表達能力,提高教學技能。

          5、讀書交流活動(6課時)

          推薦書目閱讀,以學科班級為單位,開展讀書交流活動,談讀書心得,提問答辯,使學員養成良好的讀書習慣。

          推薦書目:[加拿大]馬克斯?范梅南著《教學機智——教育智慧的意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》;[美]加德納著《多元智能》;楊敏毅《學校團體心理游戲教程與案例》;萬瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱點》;學科相關著作由班主任推薦。

          6.開班典禮、試課活動、結業典禮等(18學分)。

          (二)學科集中培訓(36課時)

          學科培訓以教育教學常規為核心,提高教師教學技能為宗旨。具體內容由各學科班主任根據本學科新教師人數,或獨立或聯合,靈活機動開展,其中總學時不少于36課時。

          六、培訓措施

          1、發揮校本培訓主陣地作用。新教師應完成校本培訓手冊所規定的所有任務。新教師任職校應充分發揮培訓主陣地優勢,結合本校新教師實際,制定切實可行的培訓計劃,嚴格完成校本培訓的各項考核工作,完善新教師的培訓檔案,要為每位新教師選定一名德才兼備的指導教師,對新教師的教育教學工作加強指導,幫助新教師盡快適應教師職業。

          2、發揮集中培訓的主導作用。教師進修學校要為新教師創造良好的培訓環境,搭建展示平臺,讓學員有更好的學習鍛煉的機會。要充分發揮各研訓員專業優勢,對新教師進行直接的指導。要充分利用發揮全縣現有優秀教師資源,通過他們現身說法,給新教師做示范引領。

          3、開展遠程學習。縣進修學校在“x教師研修網”()開通遠程學習平臺。通過網絡遠程教學方式,觀看教學視頻、文字材料等,學習掌握有關班主任工作藝術、學校安全教育心理健康教育等的基本知識,學科教學基礎理論與實踐知識,樹立正確先進的教育觀念與終身學習理念,積極穩定的情緒情感,健康完善的性格特征,積極較強的人際交往能力和自我調節能力,從而更積極健康地影響和輔導學生。

          4、發揮培訓管理與考核的激勵作用。通過培訓管理手段與考核激勵措施,比如基本功評比、教學新苗評選等,促進學員積極自修自練,有效完成培訓任務。

          七、培訓考核

          (一)新教師結業考核的內容與方法

          1、新教師試用期校本培訓考核占10%(10分)

          根據校本培訓有關內容與要求由新教師所在學校組織考核。

          2、集中培訓考勤成績占20%(20分)

          曠課一天扣8分,缺課一天扣2分,遲到、早退一次扣0.5分。

          3、作業成績占20%(20分)

          集中培訓和班主任根據各學科特點布置的作業(包括集中培訓、遠程學習成績(教師禮儀答辯)、教學設計、考試等),由各班班主任根據學員完成情況進行量化考核。

          4、教學基本功占20%(20分)

          教學基本功包括硬筆字、簡筆畫、征文活動、演講等4項??己艘愿傎愋问竭M行,每項5分,其中硬筆字、簡筆畫、征文活動每一項獲一等獎記5分,二等獎記4.5分,三等獎記4分,參與獎記3.5分;演講比賽以班級為單位,按一定的比例推薦學員參加演講,演講具體規則另定。

          5、試課成績占30%(30分)

          分學科按規定抽簽決定課題,準備90分鐘,然后試課(幼兒園、小學教師試課時間限定14分鐘,初中、高中教師試課時間限定19分鐘)。

          6、加分項目:參加各級各類各項評比、競賽獲獎或課題研究的,另外加分(同一項目不同級別不累計加分,計最高級別得分)。加分最高限制為10分。具體如下:

          級 別

          項 目 縣 級 市 級 省 級 國家級 審核材料 最高限制

          論文發表 2學分/篇 3學分/篇 5學分/篇 刊物復印件(封面、目錄、文章) 8分/學年

          論文獲獎和教學技能競賽 一等 3分/篇(次) 4分/篇(次) 5分/篇(次) 獲獎證書復印件 10分/學年

          二等 2分/篇(次) 3分/篇(次) 4分/篇(次)

          三等 1分/篇(次) 2分/篇(次) 3分/篇(次)

          參與課題研究 1分 2分 3分 4分 證明材料和論文或實驗心得 4學分/學年

          7、結業考核成績的使用辦法如下:

          (1)實習期新教師培訓結業考核總分為100分。最高為110分。

          (2)考核成績分合格與不合格兩個等次。其中60分及以上為合格。

          (3)有如下情形之一者結業成績為不合格:

          其一,匯總考勤、校本培訓、作業成績、教學基本功、試課成績,總成績在60分以下的;

          其二,未參加結業考核活動的;

          其三,曠課三天或缺課超過三分之一的;

          其四,實習期間受到警告以上處分的。

          (二)教學新苗評選

          1、根據新教師試用期培訓考核成績,擇優推薦30%比例的新教師參加縣“教學新苗”評選。

          2.按新教師試用期培訓考核成績30%、上課成績50%、課后反思成績20%的比例折算成總成績,結合其在任教學校的工作和師德表現,按各科入圍教學新苗評選人數的50%比例評定教學新苗。

          (三)教學新苗培訓考核辦法另行制定發布。

          八、獎懲措施

          1、考核不合格或沒有參加考核的實習期新教師,按照有關規定將延期轉正定級。

          2、對獲得“教學新苗” 榮譽稱號的新教師,教育局將統一發文表彰,并頒發榮譽證書。對所有獲獎者,由教育局安排優秀教師對其進行為期兩年的培訓指導,屆時考核合格者可直接參加縣教壇新秀評選。

          (本文素材來源于網絡,如有侵權,請聯系刪除。)

          第9篇 幼兒教師培訓方案

          閱讀小貼士:本篇共計966個字,預計看完需要3分鐘,共有183位用戶收藏,29人推薦!

          一、指導思想

          以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動xx縣中小學教育教學改革,實現xx縣基礎教育高位均衡發展。

          二、培訓對象

          義務教育階段骨干教師,具體包括:

          1、“人才強教工程”申報者;

          2、校中層以上領導兼任學科教學者;

          3、部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。

          三、培訓時間、地點、形式

          集中培訓:x年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

          分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

          四、培訓目標

          通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示范引領作用。

          五、培訓內容

          1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

          2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

          3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

          六、培訓管理、考核與認定

          1、管理:

          本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

          2、考試、考核:

          考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

          考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。

          3、認定:

          按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

          第10篇 幼兒教師培訓方案

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          一、指導思想:

          以鄧小平“三個面向”教育思想和科學發展觀為指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業水平,服務于課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

          二、總體目標:

          1、提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行為。

          2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

          3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

          4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

          5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

          三、具體目標任務及措施:

          (一)教師全員培訓:

          目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

          內容:政治思想與師德教育。

          方式:講座、研討會等,并與自學相結合,側重于實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。

          時間安排:每周周前會議政治學習10分鐘。

          職能部門:校長室、大隊部。

          (二)新課程標準培訓:

          目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

          內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

          活動形式:以學科組為單位集中學習與自學相結合。

          時間:每周業務學習、各教研組活動時間。

          (三)教師信息化培訓:

          目標:要求教師實現“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

          方式:1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

          2、采取定期練習及考核的辦法相結合。

          (四)教師讀書活動:

          目標:要求40周歲以內的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。

          內容:優秀學科書籍。

          方式:教師自學與集體組織相結合,并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動”起來等活動調動教師讀書的積極性。

          (五)教研與科研活動:

          目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數的10﹪—15﹪,骨干教師要占教師總數的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網絡技術輔助教學。

          內容:1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等(不少于15次)。

          2、繼續加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

          3、開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學評優活動。

          4、每學期組織一次教學開放日和教學輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

          5、繼續開展校級優質課、優秀論文、說課、評課等教學競賽活動,每學期舉辦一次教學常規展覽活動,提高教研活動質量。

          活動方式及時間安排:

          1、每學期開學前,采取集中學習與自學相結合的方式進行內容的學習。

          2、定期與不定期地開展教研活動,方式:集體與分學科相結合。

          3、每學年進行優秀論文、經驗總結、優秀教案評選。

          4、每學年舉辦優質課比賽。

          5、組織教師參加各級各類論文評比。

          (六)學歷教育培訓:

          目標:要求專任教師中大專以上學歷達90﹪,本科學歷達30﹪;同時要加大力度,引進和培養英語及藝體等學科教師,實現各學科教師比例合理分配。

          方式:自我進修。

          四、組織機構:

          組長:曾石發

          副組長:王志慶 林濤

          成員:鐘武松 段鵬瓊 肖魯 陳慶云 謝文海 謝潤龍 曾福海

          承擔的任務:

          1、肖魯負責教師的師德師風的培訓工作。

          2、段鵬瓊、曾福海負責數學教師、教師的信息化的培訓工作。

          3、 謝潤龍 負責語文教師的培訓工作。

          4、陳慶云 、謝文海負責教師的讀書活動工作。

          五、保障措施:

          1、設立學校繼續教育校本培訓領導小組,構建學校繼續教育校本培訓管理網絡。建立由學校校長和學科帶頭人組成的領導小組,對培訓內容、課程設置、培訓過程進行指導。

          2、積極參加省、市組織的各項教研活動,每學期請有關的教育專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設;開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;以市教研室為依托,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

          3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將業務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優良的教師隊伍。

          4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加省、市級培訓、進修和觀摩。

          幼兒教師培訓方案

          為了進一步提高老師的思想和業務素質,促進教師的專業成長,打造一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍,現結合我校教師隊伍建設的實際需要,為切實增強培訓工作的針對性、實效性,特制定以下暑期培訓方案。一、專家授課。___校長是位德高望重的教育專家,擅管理,懂教書。榮譽串串,桃李千萬。他對治校、教學、人生理念等方面的經驗是一筆寶貴的財富。一位校長,就是一個學校的靈魂。所以,有必要請___校長給大家分享他的人生財富,以便給老師們進行理論上的拔高和滲透。培訓結束后每位教
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