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          監(jiān)工與外包商施工人員管理方法

          發(fā)布時(shí)間:2023-11-01 12:15:04 查看人數(shù):97

          監(jiān)工與外包商施工人員管理方法

          監(jiān)工與外包商施工人員管理方法

          1. 目的

          因?yàn)榘雽?dǎo)體廠設(shè)備與種類復(fù)雜繁多, 工廠內(nèi)長期派駐裝機(jī)廠商是常有之現(xiàn)象, 但就廠商在公司活動(dòng)期間, 為防止職業(yè)災(zāi)害, 保障廠商安全與健康,同時(shí)可降低公司財(cái)產(chǎn)損失與維護(hù)公司形象之故,特建立“fab1監(jiān)工與外包商施工人員管理辦法”,借由各部門之訓(xùn)練與宣導(dǎo)以達(dá)“工安 人安”之最終目的。

          2. 說明

          此管理規(guī)章著重與裝機(jī)監(jiān)工人員職責(zé)之范圍, 請(qǐng)各級(jí)長官加強(qiáng)宣傳督導(dǎo),使工安概念得以順利推廣。

          3. 適用范圍

          fab1各區(qū)裝機(jī)廠商,包含fab區(qū)與sub_fab區(qū)所有生產(chǎn)性機(jī)具之廠商。

          4. 管理執(zhí)行單位

          工安環(huán)保部,工程部,制造部,hook-up team。

          5. 內(nèi)容

          監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖。

          為方便使用此管理辦法, 特別畫處gsmc hook-up team/contractor監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖, 使各位在短時(shí)間內(nèi)得以了解整個(gè)規(guī)章之精神與架構(gòu)(附件1)。

          a) 監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖

          附件1

          b) 施工人員教育訓(xùn)練

          工業(yè)安全講習(xí)

          宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team 監(jiān)工人員

          宣導(dǎo)執(zhí)行地點(diǎn):seminar room或訓(xùn)練教室

          為了加強(qiáng)廠商對(duì)工業(yè)安全之了解與gsmc fab內(nèi)安全規(guī)范, 降低意外事件發(fā)生與保障生命財(cái)產(chǎn)安全之故, gamc會(huì)舉行定期或不定期的工業(yè)安全講習(xí), 并宣導(dǎo)“gsmc廠區(qū)施工安全衛(wèi)生規(guī)定”。訓(xùn)練完畢后, 廠商人員應(yīng)在“廠商個(gè)人資料表”之“工業(yè)安全講習(xí)”欄簽名,以便查詢。

          fab內(nèi)安全逃生與防護(hù)宣導(dǎo)

          宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team監(jiān)工人員

          宣導(dǎo)執(zhí)行地點(diǎn):fab內(nèi)與sub-fab

          新進(jìn)廠人員進(jìn)入fab需接受gsmc監(jiān)工人員就裝機(jī)區(qū)域?qū)嵤┌踩由c防護(hù)訓(xùn)練, 訓(xùn)練重點(diǎn)如下:

          ü 訓(xùn)練區(qū)域包含fab與sub-fab

          ü gsmc廠區(qū)施工安全衛(wèi)生規(guī)定

          ü 逃生門之位置與疏散路線

          ü 滅火器之位置與使用方法

          ü 沖洗器之位置與使用方法

          ü gas alarm與火警警報(bào)之疏散

          宣導(dǎo)完畢后,機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人與裝機(jī)廠商在“廠商個(gè)人資料表”之“fab內(nèi)安全逃生與防護(hù)宣導(dǎo)”欄簽名,以便查詢。

          c) 施工人員組織管制

          建立合格施工人員組織表及人員名冊(cè)

          宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team

          施工人員組織表需有以下人員編制:

          ü site manager

          ü safety manager

          ü material control manager

          ü q.c team

          申請(qǐng)施工人員“警衛(wèi)室列冊(cè)名單”

          宣導(dǎo)執(zhí)行單位: hook-up team監(jiān)工人員,警衛(wèi)室。

          對(duì)于長期駐廠之裝機(jī)廠商, 由于業(yè)務(wù)之需要可申請(qǐng)“警衛(wèi)室列冊(cè)名單”。有了此項(xiàng)證明表示廠商已經(jīng)經(jīng)過廠內(nèi)一系列之工安宣導(dǎo)與訓(xùn)練,熟悉廠內(nèi)之工作環(huán)境與作業(yè)模式可從事裝機(jī)施工工作;至于未申請(qǐng)之廠商就必須有監(jiān)工人員陪同,始可進(jìn)行裝機(jī)施工。

          潔凈室注意事項(xiàng)宣導(dǎo)與人員管制

          宣導(dǎo)執(zhí)行單位:制造部, 警衛(wèi),hook-up team監(jiān)工人員。

          潔凈室注意事項(xiàng),其重點(diǎn)如下:

          ü 由機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人宣導(dǎo)潔凈室注意事項(xiàng),并請(qǐng)裝機(jī)廠商簽署“gsmc潔凈室注意事項(xiàng)”與“gsmc fab1 施工現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)”。

          ü fab內(nèi)禁止使用手機(jī)通訊。

          ü 廠商如果需要使用電腦,需經(jīng)過“gsmc工程師認(rèn)可并且簽署”gsmc fab1 notebook 電腦許可申請(qǐng)表“才可進(jìn)入fab內(nèi)。

          監(jiān)工與外包商施工人員管理方法

          1. 目的因?yàn)榘雽?dǎo)體廠設(shè)備與種類復(fù)雜繁多, 工廠內(nèi)長期派駐裝機(jī)廠商是常有之現(xiàn)象, 但就廠商在公司活動(dòng)期間, 為防止職業(yè)災(zāi)害, 保障廠商安全與健康,同時(shí)可降低公司財(cái)產(chǎn)損失與維護(hù)公…
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