工程項目環境管理體系-2
工程項目環境管理體系2
1 總要求
項目經理部建立、實施并保持環境管理體系,持續改進環境管理績效,預防污染對項目經理部及公司帶來的不良影響。
2 環境管理方針
方針說明:
1)遵守國家、行業和地方有關環境管理方面的法律法規,遵守公司及上級單位的規章制度;
2)現場施工作業人員、服務人員、項目管理人員及其他人員都參與環境管理,人人有義務參與,人人有責任監督;
3)對影響周圍相關人員生活、對社會環境不利的環境因素全面識別,嚴格管理;
4)通過我們的工作,為社會環保事業盡綿薄之力。
3 策劃
3.1 環境因素管理
全面識別施工現場環境因素(見附表)
科學合理評價環境因素
確定重要環境因素
施工條件、技術方法、建筑材料、法律法規等條件變化時及時調整、更新
3.2 法律法規及其他要求
制定專門人員通過公司或其他渠道收集適用的法律法規,并通過文件或交底的形式傳達到執行人員,進行適當的培訓。
識別、傳達、滿足并超越施工合同對環保的要求。
組成專門的聯絡小組,建立暢通的渠道收集施工區域相關方的要求并合理處置。
3.3 目標和指標
為確保工程施工生產的順利進行,減少施工擾民,配合當地環境保護的整治,我項目經理部將依據gb/t24001-1996/iso14001-1996 環境管理標準和我公司環境管理手冊,建立環境管理體系,制定環境目標和指標如下:
總體目標:
遵守法規,預防污染,節能減廢,力爭施工和環境和諧,以'一流的管理、一流的技術、一流的施工、一流的速度、一流的質量',以'三文明,一滿意'為宗旨,確保施工對環境的影響最小,并最大限度的達到施工環境的美化。
分項目標:
噪聲污染:盡量減少夜間施工,噪聲排放嚴于國家要求(見后頁)
揚塵控制:全面控制,總體實現與外界環境同步
污水排放:排污達標,滿足國家排污指標的要求
廢棄物管理:廢棄物排放無污染
節能降耗:材料節約率2%,施工用水用電15%(與同類工程比)
危險品的控制等:無火災,無爆炸事故
3.4 環境管理方案
針對擬實現的環境管理目標指標,項目經理部編制相應的環境管理方案,內容包括:擬控制的重要環境因素,與公司運營要求、技術措施、財務水平相適應且切實可行的管理措施,每一相關職能和層次實現目標和指標的職責;實現目標和指標的時間表。
4 實施與運行
4.1 組織結構和職責
1)組織結構
項目經理部建立環境管理體系,體系簡圖見下頁:
2)職責
對環境管理體系的有關崗位(特別是重要崗位)明確崗位職責:.
4.2 培訓、意識和能力
項目經理部配置的人員有70%經過環保知識的專門培訓和相關經驗,其他人員在入場前進行相關培訓,在施工過程中,適當時機安排進行繼續教育,以保持和更新員工的環保知識、提高環境意識。
4.3 信息交流
項目經理部各層次和各職能部門之間通過定期和不定期的會議、板報、內部小刊物、向其它項目和單位學習等方式進行信息交流,建立暢通的溝通渠道,達到能及時上傳下達。
項目經理部與當地有關部門的聯絡設置管理小組,隨時溝通,隨時處理,并安排專人記錄有關決定和事項。
4.4 環境管理體系文件
執行公司環境管理體系文件。
4.5 文件控制
按照公司《文件控制程序》管理好相關環境管理體系文件。以確保:
1)文件便于查找。
2)對環境管理體系起關鍵作用的崗位都能得到相關文件的有效版本。
3)及時將失效的文件撤出、收回或上交,以防止誤用。
4)欲保留的失效文件予以鮮明標識。
4.6 應急準備和響應
施工前,按照公司《應急準備和響應程序》《消防管理程序》針對本項目實際情況制定《防火應急措施》《防塵應急措施》等切實可行并且詳細具體的措施,規定主管人員、組成成員、事故報告、事故營救、消防聯絡、人員疏散、財產保護、事故處理、事故總結、預防措施等內容。
