城建公司物業管理模式

城建公司物業管理模式

城建物業管理模式

我們的管理模式

企業的要求:為業主提供物美價廉的服務

企業的精華:建立積極向上的企業文化

企業的根本:依法管理

企業進步的手段:培養并提高員工素質

企業發展的趨勢:加大科技含量

企業品質管理的中心:以業主為關注焦點

服務質量是企業的生命:公司嚴格依據物業管理iso9000標準質量體系及ohsa18000職業安全衛生管理體系的要求運作

管理模式成功典范

多層物業中的濱河新村:老住宅區的整治改造和管理帶來物業升值高層物業中的東湖大廈:規范的物業管理、專業的設備管理、及時的維修服務

我們的管理思路

強調成本控制意識和成本管理程序

強調維修基金的效能管理與維修計劃的科學實施的有機結合

確保公眾服務的規范化與特約服務的個性化

確保配套設施的不斷完善與商務服務的日趨完美

致力于培養職員的專業素質以及社區全員的參與意識

致力于文化功能的提升,塑造符合現代文明的人居理想環境

倡導從傳統的物化管理逐步提升到現代文化管理

倡導基于先進的物業管理軟件和辦公自動化平臺上的遠程服務