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          某高速重大風險源安全管理方案

          發(fā)布時間:2023-07-23 17:25:03 查看人數(shù):89

          某高速重大風險源安全管理方案

          某高速重大風險源安全管理方案

          1、目的和適用范圍

          1.1 東昌高速c4合同段實行風險管理的目的就是要以最經(jīng)濟、科學合理的方式消除項目施工中的風險所導致的各種災(zāi)害及事故后果,通過對施工過程中的危害進行辯識、風險評價、風險控制,從而針對本項目施工中存在的風險做出客觀而科學的決策,預防事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù),安全管理標準化和科學化。

          1.2本方案實施適用于東昌高速c4合同段施工過程中風險評與控制,適用于施工作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括本項目工程范圍內(nèi)各個施工階段的風險管理、風險評價、風險控制以及風險信息的更新。

          2、職責

          2.1項目經(jīng)理部直接負責風險管理和風險評價的領(lǐng)導工作,組織制定風險評價程序和指導書,明確風險管理的目的和范圍。

          2.2常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助風險管理和評價工作,成立風險管理組織,進行風險評價,確定風險等級,主持年終風險評審工作。

          2.3安全環(huán)保部是風險管理的歸口管理部門,負責對項目重大風險分析記錄的審查與控制,定期進行風險信息更新。

          2.4專職安全員必須對項目的風險對項目的施工人員進行教育和培訓,并組織施工人員進行定期的風險巡查,主持處理施工過程中出現(xiàn)的安全風險問題。

          2.5項目各級管理人員應(yīng)積極參與配合風險管理和風險評價工作,提供相關(guān)資料。

          3、風險管理組織機構(gòu)

          組長:李文照

          副組長:張行鑫

          成員:張行全 王俊燕 袁文斌 趙玉國 宋志明 楊長秋

          4、內(nèi)容

          4.1風險分級制。根椐后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價,其結(jié)果從高到低分為:1級、2級、3級、4級、5級。分級標準準見表4.1.1

          表4.1.1風險分級

          風險級別

          風險名稱

          風險說明

          1

          不可容許風險

          事故潛在的危險性很大,并難以控制,發(fā)生事故的可能性極大,一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡

          2

          重大風險

          事故潛在的危險性較大,較難控制,發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,會造成多人傷亡

          粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達ⅲ、ⅳ級者

          3

          中度風險

          雖然導致重大事故可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的風險

          粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達ⅰ、ⅱ級者,高溫作業(yè)危害程度達ⅲ、ⅳ級

          4

          可容許風險

          具有一定的危險性,雖然重任的可能性較小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風險

          高溫作業(yè)危害程度達ⅰ、ⅱ級者;粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級為安全作業(yè),但對職工休息和健康有影響者

          5

          可忽視風險

          危險性小,不會傷人的風險

          事故的后果與可能性的綜合評價結(jié)果可得出風險級別見表4.1.2

          表4.1.2事故后果與可能性綜合評價結(jié)果

          后果

          可能性

          極不可能

          不可能

          可能

          輕微傷害

          5

          4

          3

          一般傷害

          4

          3

          2

          嚴重傷害

          3

          2

          1

          4.2危害辯識、風險評價和風險控制策劃的步驟。

          1、要詳細劃分作業(yè)活動;編制作業(yè)活動表,其內(nèi)容包括作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員和流程,并收集有關(guān)信息。

          2、辯識與各項作業(yè)活動有關(guān)的主要危害。

          3、在假定現(xiàn)有的或計劃的控制措施有效的情況下,對與各項危險有關(guān)的風險的程度做出主觀評價,并給出風險的分級。

          4、制定并保存辯識工作場所存在的各種物理及化學危害因素和生產(chǎn)過程的危險,生產(chǎn)使用的設(shè)備及技術(shù)的安全信息資料。,

          5、進行工作場所危險評價,包括事故隱患的辯識,災(zāi)難性事故引發(fā)因素的辯識,估計事故范圍,對職工安全和健康的影響。

          6、根據(jù)評價結(jié)果確定風險等級,并編制計劃以控制評價中發(fā)現(xiàn)的,需要重視的任何風險,尤其是不可承受的風險。

          7、針對已修正的控制措施,重新評價風險,并檢查風險是否不可承受。

          8、修訂完善并向職工下發(fā)、培訓、實施安全技術(shù)操作規(guī)程(程序)包括每個操作階段的程序、操作極限值,安全措施:

          9、利用事故分析會,認真分析能夠?qū)е禄蛞褜е律a(chǎn)現(xiàn)場事故和未遂事故的每一事件(包括嚇一跳事件),并對發(fā)現(xiàn)的問題制定改進措施,確保事件的危險程度和控制措施被每個職工充分理解。

          圖4.2.1風險管理基本流程

          4.3危險評價

          結(jié)合施工特點,本著風險評價的實用性和易操作性原則,有以下幾種危險評價方法可供選擇:

          1、lec評價法:d=lec

          d—危險性分值

          l—發(fā)生事故的可能性大小

          e—暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

          c—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

          2、mec評價法:r=mes

          r—風險程度

          m—控制措施的狀態(tài)

          e—人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

          s—事故后果

          以上兩種評價方法詳細內(nèi)容步驟可查閱相關(guān)資料。

          3、直接判斷法。對下述情況可直接定為較高級別的風險:

          ①不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標準;

          ②相關(guān)方有合理抱怨或要求;

          ③曾經(jīng)發(fā)生過事故,至今仍未采取防范、控制措施的;

          ④直接觀察到可能導致危險的錯誤,且無適當控制措施的。

          4.4風險控制制度

          1、風險控制措施原則。應(yīng)優(yōu)先選擇消除風險的措施,其次是降低風險(如采用技術(shù)和管理措施或增設(shè)安全監(jiān)控、報警、連鎖、防護或隔離措施),再次是控制風險(如個體防護、標準化作業(yè)和安全檢查教育,以及應(yīng)急預案、監(jiān)測檢查等措施)。

          2、重大危險源的確定。當發(fā)生以下情況時可確定為重大危險源:

          ①違反法律法規(guī)和其他要求;

          ②風險評價定為1級、2級風險的危險源。

          表4.4.1風險控制措施表

          風險級別

          風險名稱

          控制措施

          5

          可忽視風險

          不需采取措施且不必保留文件記錄

          4

          可容許風險

          可保持現(xiàn)有控制措施,即不需要另外的控制措施,但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不嗇額外成本的改進措施,需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持

          3

          中度風險

          應(yīng)努力采取措施降低,但應(yīng)仔細測定并限定預防成本,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)實施風險減少措施,如條件不具備,可考慮長遠措施和當前簡易掏措施

          在中度風險與嚴重傷害后果相關(guān)的場合,必須進一步評價,更準確地確定傷害的可能性,確定是否需要改進控制措施,是否需要制定目標和管理方案

          2

          重大風險

          直至風險降低后才能開始工作。為降低風險時必須大量的資源,當風險涉及正在進行中的工作時,就應(yīng)采取應(yīng)急措施,應(yīng)制定目標和管理方案

          1

          不可容許風險

          只有當風險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作。若即便經(jīng)無限的資源投入也不取降低風險,就必須禁止工作。

          風險控制措施計劃應(yīng)在實施前予以評審,應(yīng)著對以下內(nèi)容:

          ①計劃的控制措施是否能夠是使風險降低到可容許水平;

          ②是否產(chǎn)生新的危險源;

          ③是否已選定了投資效果最佳的解決方案;

          ④受影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可行性;

          ⑤ 計劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工作中。

          東昌高速c4合同段項目經(jīng)理部

          2023年3月5日

          某高速重大風險源安全管理方案

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