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          中心庫房管理辦法范例(四篇)

          發布時間:2024-01-25 11:28:02 查看人數:81

          中心庫房管理辦法范例

          第1篇 中心庫房管理辦法范例

          中心庫房管理辦法

          廠 中 心 庫 房 管 理 辦 法

          中心庫房管理是提高生產效率,降低廠內各單位生產成本的重要環節,是按照iso9002質量體系文件內容,保證原材料和產品質量的重要工作。為降低成本、保證質量,中心庫房管理人員必須忠于職守,認真負責,敬業愛崗,為分廠做好服務,嚴格把關。

          1 中心庫是廠內各單位材料、產品的統一管理庫,統一代保管獨立核算單位的材料、產品。中心庫必須嚴格執行物資紀律以及政策、規章、制度。

          2 中心庫對各分廠、各獨立核算單位的材料、產品,分別獨立建帳。

          3 材料的管理

          3.1各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建材料帳,每季度決算前先行盤庫,并與中心庫房對帳,經中心庫管理人員核對無誤、簽字認可后,編制季度庫存材料報表,隨決算一同一式三份分別報廠財務科一份、辦公室兩份。

          3.2 各獨立核算單位購回材料后,由所在單位指定的材料主管人員填寫一式兩份料票,會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字后,一份留中心庫入帳,一份由獨立核算單位財務入帳。

          3.3為滿足分廠生產現場需要,方便分廠使用,對中心庫存放不便的材料,中心庫管理人員與分廠材料管理人員共同點收、入庫后,可由分廠材料管理人員領出,分廠自存。

          3.4各獨立核算單位用料時,填寫一式兩份用料單,經所在單位指定的材料消耗主管負責人簽字后,向中心庫領取,中心庫管理人員按生產計劃和材料定額發放,用料單一份留中心庫結帳存查,一份交獨立核算單位財務入帳。

          3.5用料單必須有分廠材料消耗負責人與中心庫管理員的共同簽字后,財務方可入帳,對于手續不齊全的,財務人員可拒絕入帳。

          3.6各獨立核算單位的料票不得積壓突擊出具,分廠自存的材料,用料后必須在一周內完善手續;每月底前對本月內使用的、未向中心庫房出具料票的所有材料補簽完所有手續。

          4產品的管理

          4.1 各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建成品帳,每季度決算前先行盤庫,并與中心庫房對帳,經中心庫管理人員核對無誤、簽字認可后,編制季度庫存成品報表,隨決算一同一式三份分別報廠財務科一份、辦公室兩份。

          4.2 獨立核算單位的產成品經驗收合格后,根據成品的名稱、規格、數量,由所在單位主管人員填寫一式兩份入庫單,會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字后,一份留中心庫入帳,一份由獨立核算單位財務入帳。

          4.3 各獨立核算單位的產成品出庫時,填寫一式兩份出庫單,經所在單位負責人簽字后,向中心庫領取,出庫單一份留中心庫結帳存查,一份交獨立核算單位財務入帳。

          4.4出庫單必須有分廠負責人與中心庫管理員的共同簽字后,財務方可入帳,對于手續不齊全的,財務人員可拒絕入帳。

          5各獨立核算單位的材料、產品帳應與中心庫的材料、產品帳,帳物相符。各分廠每季度小盤庫,半年大盤庫,年終總盤庫,并與中心庫核對,編制報表。中心庫每季清查、清點所有帳務,年終總盤點,如有差誤,應及時向分廠及廠領導提出,并查明、清理。

          6 各獨立核算單位的材料、產品庫存不得超過廠定的限額標準。中心庫發現超額時,應及時向廠領導反映。

          7 各獨立核算單位的財務帳、中心庫的廠保管帳作為廠財務科的匯總核算依據。

          第2篇 中心庫房管理辦法怎么寫

          三一文庫

          ()/文秘知識/規章制度

          中心庫房管理辦法

          廠中心庫房管理辦法中心庫房管理是提高生產效率,降低廠內各單位生產成本的重要環節,是按照iso9002質量體系文件內容,保證原材料和產品質量的重要工作。為降低成本、保證質量,中心庫房管理人員必須忠于職守,認真負責,敬業愛崗,為分廠做好服務,嚴格把關。1 中心庫是廠內各單位材料、產品的統一管理庫,統一代保管獨立核算單位的材料、產品。中心庫必須嚴格執行物資紀律以及政策、規章、制度。2 中心庫對各分廠、各獨立核算單位的材料、產品,分別獨立建帳。3材料的管理

          3.1 各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建

          材料帳,每季度決算前先行盤庫,并與中心庫房對帳,經中心庫管理人員核對無誤、簽字認可后,編制季度庫存材料報表,隨決算一同一式三份分別報廠財務科一份、辦公室兩份。

          3.2 各獨立核算單位購回材料后,由所在單位指定的材料主管人員填寫一式兩份料票,會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字后,一份留中心庫入帳,一份由獨立核算單位財務入帳。

          3.3 為滿足分廠生產現場需要,方便分廠使用,對中心庫存放不便的材料,中心庫管理人員與分廠材料管理人員共同點收、入庫后,可由分

          廠材料管理人員領出,分廠自存。

          3.4 各獨立核算單位用料時,填寫一式兩份用料單,經所在單位指定的材料消耗主管負責人簽字后,向中心庫領取,中心庫管理人員按生產計劃和材料定額發放,用料單一份留中心庫結帳存查,一份交獨立核算單位財務入帳。

          3.5 用料單必須有分廠材料消耗負責人與中心庫管理員的共同簽字后,財務方可入帳,對于手續不齊全的,財務人員可拒絕入帳。

          3.6 各獨立核算單位的料票不得積壓突擊出具,分廠自存的材料,用料后必須在一周內完善手續;每月底前對本月內使用的、未向中心庫房出具料票的所有材料補簽完所有手續。4 產品的管理

          4.1 各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建成品帳,每季度決算前先行盤庫,并與中心庫房對帳,經中心庫管理人員核對無誤、簽字認可后,編制季度庫存成品報表,隨決算一同一式三份分別報廠財務科一份、辦公室兩份。

          4.2 獨立核算單位的產成品經驗收合格后,根據成品的名稱、規格、數量,由所在單位主管人員填寫一式兩份入庫單,會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字后,一份留中心庫入帳,一份由獨立核算單位財務入帳。

          4.3 各獨立核算單位的產成品出庫時,填寫一式兩份出庫單,經所在單位負責人簽字后,向中心庫領取,出庫單一份留中心庫結帳存查

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          第3篇 中心庫房管理辦法范本

          第4篇 汽配交易中心庫房管理辦法范例

          汽配交易中心庫房管理辦法

          1、貨主到交易中心物管部購買入庫單和出庫單。

          2、貨主在進、出貨物時,必須認真填寫入庫和出庫單(包括填寫好貨物名稱、規格、品牌、顏色、數量等)。

          3、貨物入庫時,貨主本人必須在入庫單上簽字,并加蓋公章或財務章。

          4、貨物出庫時,出庫單上必須要有貨主本人簽字,并加蓋與入庫單相同的公章或財務章、聯系電話、庫房管理員需電話聯系核實,才能發貨(如委托他人提貨,受托人必須持本人身份證方可提貨。)。

          5、出庫單一式三份,除貨主已簽字外(包括受托人簽字),由保管員和保安,分別核實、簽字認可后,憑單出庫(包括車輛)。

          6、入庫時,保管員應認真檢查包裝是否有破損,關入庫單備注欄里填寫好破損數量,同時請貨主(或受托人)簽字認可。

          7、為了杜絕發生差錯,發貨時,應招待一個保管發貨,一個保管復核的制度。

          8、庫房除保管員、裝卸工、叉車工、清潔工、保安外,未經許可,其他人員不得入內。

          9、保管員根據入庫單和出庫單,分別建立整車和配件臺帳。(按貨主鋪位號建臺帳),每日與貨主對帳一次。

          10.臺帳及有關物資數據資料屬貨主業務秘密,除對貨主外,任何人無權查帳、看貨、保管員不得向外泄露。

          11.貨物堆放時,高度應限制在__米以內,貨物與貨物之間必須留出消防通道(包括庫位內消防通道和庫位之音消防通道)。

          12.貨主的貨物由貨主參加保險,由交易中心物管部代辦。

          13.如因保管、裝卸、安全等原因贊成貨主貨物的損失,應由'交易中心'賠償。(對責任人'交易中心'制定處理辦法)。

          14.保管員在下班時,必須認真填寫交接班記錄,出現問題及時解決。

          15.庫房內嚴禁吸煙。

          中心庫房管理辦法范例(四篇)

          中心庫房管理辦法廠 中 心 庫 房 管 理 辦 法中心庫房管理是提高生產效率,降低廠內各單位生產成本的重要環節,是按照iso9002質量體系文件內容,保證原材料和產品質量的重要
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