某地產公司獎金管理辦法
獎金管理辦法
為了構建較為完善的內部激勵和約束機制,實施“獎懲分明”的管理理念,最大限度地調動公司全員工作的積極性和主動性,特制定本辦法:
(一)、獎金的來源:
、1、完成主要月度生產經營指標,以人均200元提取獎金。
2、超額完成主要生產經營指標,在人均提取200元的基礎上,另提取超額部分的20%作為獎金。
(二)、獎金的下發比例:
按月度提取獎金的80%下發,另20%連同月度考核處罰的績效工資和獎金,作為公司獎勵基金,參與年終分配。
(三)、獎金分配:
獎金參照績效工資管理辦法,按獎金系數分等級進行分配。系數如下:
1:1、2(一級),2:1、1(二級),3:1、0(三級),4:0、9(四級)5:0、8(五級)。
(四)、獎金計算辦法:
總獎金額/總系數=平均獎金數(1、0系數對應的獎金數)。
個人獎金額=平均獎金數*崗位獎金系數*個人考核得分。
(五)獎金管理程序:
1、辦公室匯總月度考核成績。
2、主管公司領導初審。
3、公示個人考核成績。
4、辦公室造表,主管領導審核,總經理簽批。
5、財務發放。
