建立以施工項目為核心的安全生產管理程序

建立以施工項目為核心的安全生產管理程序

針對建筑施工的特點， 施工企業要建立各級安全生產責任和各項規章制度以及安全規程。形成以施工項目為中心， 以施工現場為重點的安全管理保證體系。現以一般的房屋建筑工程為例， 應將施工全過程中的以下環節， 做好安全管理的重要控制點， 按重要程度確定由企業的安全部門及相關部門或項目的安全管理人員及有關人員介入審查或到場檢查確認， 在管理制度上應具體規定審查或檢查的內容和要求。

1. 投標與合同階段

① 編制投標文件， 項目概、預算；

② 合同評審。

2. 開工前準備

① 對施工現場進行實地考查， 收集資料；

② 編制施工組織設計或方案；

③ 現場臨時用電組織設計等專項安全措施的編制、審查交底；

④ 現場宿舍、食堂、飲水等設施的設計、施工與驗收；

⑤ 與勞務人員簽訂勞動合同， 辦理工傷或意外傷害保險；

⑥ 分包單位的考核， 對分包合同的評審；

⑦ 進現場施工人員的培訓教育；

⑧ 施工機械設備、安全設施、勞動防護用品供應商的資格審查。