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          班組安全活動管理制度(3篇范文)

          發(fā)布時間:2023-10-27 21:00:15 查看人數(shù):89

          班組安全活動管理制度

          第1篇 班組安全活動管理制度

          第一條 為使班組安全日活動更有實效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。

          第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

          第三條 活動內(nèi)容

          1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

          2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

          3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

          4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

          5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

          第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

          第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:

          1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

          2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。

          3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

          4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

          第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。

          第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

          第2篇 班組安全活動日管理制度

          班組每周∕輪班組織一次安全日活動,真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動制度化、規(guī)范化。

          1.班組每周∕輪班須組織一次安全活動,時間不少于30分。

          2.安全活動內(nèi)容

          (1)學(xué)習(xí)公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,并定期組織考試;

          (2)結(jié)合公司下發(fā)的事故通報、事故案例,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三;

          (3)根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案要求,進(jìn)行異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練;

          (4)舉行安全座談,就安全管理和隱患治理等內(nèi)容提出合理化建議等;

          (5)總結(jié)上階段安全工作,并對各崗位工作進(jìn)行安全講評,研究布臵下階段工作。

          3.對因故沒有參加活動的人員,班組長要將主要內(nèi)容及時傳達(dá),并在活動記錄中加以注明。

          4.班組安全日活動要做到內(nèi)容、記錄齊全。

          第3篇 輸電班班組安全活動管理制度

          為規(guī)范公司班組安全活動的開展,提高班組安全活動的針對性和實效性,使班組安全活動真正起到夯實班組安全基礎(chǔ),提高班組安全管理水平的作用,制定本制度。

          1、生產(chǎn)班組的安全活動每月應(yīng)不少于四次,其他班組每月應(yīng)不少于二次。

          2、班組安全活動的主題內(nèi)容必須精要簡練、具有針對性和實效性,要從解決班組安全工作中存在的隱患和問題,切實提高班員的安全素質(zhì)方面著手。安全活動可結(jié)合安全規(guī)程及制度、事故案例、班組近期已開展的生產(chǎn)工作的小結(jié)、班組即將開展的生產(chǎn)工作的安全措施及危險點的控制等開展。安全活動的形式應(yīng)多樣化,如:專題討論、專業(yè)技術(shù)人員講課、現(xiàn)場操作培訓(xùn)、參加學(xué)習(xí)、安全工器具的檢查、事故分析等。

          3、上級管理部門及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全的指示、講話,各種安全文件精神的傳達(dá),各部門可在安全活動以外的時間(如班前會、班后會、班務(wù)會等)傳達(dá)并做好記錄,不占用班組安全活動的時間。

          4、班長和班組安全員每周應(yīng)根據(jù)本周安全活動的主題內(nèi)容積極商議,作好充分準(zhǔn)備。班組安全活動原則上由班組安全員主持。在開展安全活動時,班長和班組安全員要積極調(diào)動班員的積極性,正確引導(dǎo)班員圍繞主題開展活動,避免安全活動流于形式。班組的安全活動記錄要真實反映活動的情況。

          5、班組安全活動的開展和記錄應(yīng)按以下幾個步驟進(jìn)行:

          ①明確安全活動的主題內(nèi)容;

          ②講清安全活動的目的和要求;

          ③說明安全活動的步驟和注意事項;

          ④安全活動的實際開展情況;

          ⑤安全活動的討論、小結(jié)。

          6、班組必須每天召開班前、班后會,對當(dāng)天開展工作的危險點進(jìn)行分析,并制定切實可行的措施落實到個人。

          7、班組在完成當(dāng)天工作后,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報第二天要安排的工作,并征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意方可安排。

          班組安全活動管理制度(3篇范文)

          第一條 為使班組安全日活動更有實效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動…
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