天然氣站交接班管理制度
天然氣站交接班管理制度
第一條
為做到場站生產崗位的認真交接，工作清晰，責任明確，保證生產運行安全、平穩(wěn)、高效，特制定本制度。
第二條
交班要求：總結本班內及前班生產情況和需跟蹤協調的相關問題，整理好文件、工具、物品，清潔責任區(qū)域內衛(wèi)生，認真填寫交接班記錄。
第三條
接班要求：接班人員提前15分鐘到達崗位準備接班。認真聽取交班人說明的生產情況和問題，對現場和資料進行確認，認真查看值班記錄、傳閱文件，存在疑問時，要與當班人認真核對清楚并加以確認，對遺留的問題，必要時要求其處理完成。接班人員同意接班后，在交接班記錄本上簽字，交班人員方可離開值班室。
第四條
交接班嚴格執(zhí)行“六交”和“六不接”，具體內容如下：
一、“六交”是指：
交運行方式、設備狀況；交資料、報表；交內外聯系、上級指令；交工具、用具、通訊、消防器具；交崗位衛(wèi)生；交存在問題。
二、“六不接”是指：
生產情況不清不接；報表、資料不清不全不接；內外聯系不明確不接；崗位衛(wèi)生不好不接；該處理的問題不處理不接；工具、用具、通訊、消防器具不全不接。
