服飾公司出差管理制度
兔仔嘜服飾有限公司出差管理制度
制定：
日期：
審核：
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核準(zhǔn)：
日期：
出差管理
一、目的
為了既節(jié)約開支，又方便員工出差，保證員工能順利完成公司安排公務(wù)出差任務(wù)，公司員工出差按職務(wù)級別不同及城市級別不同，依照下列標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用，超過標(biāo)準(zhǔn)部分個(gè)人負(fù)擔(dān)。
二、基本原則：
1、員工出差前需向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，部門經(jīng)理以上級別的員工出差需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)(附公務(wù)出差申請表)，出差任務(wù)完成后，5個(gè)工作日內(nèi)，出具“公務(wù)出差申請表”和“出差報(bào)告書”逐級審批到財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用。未出示“出差報(bào)告書”出差人員不予報(bào)銷。
2、食宿、市內(nèi)交通補(bǔ)貼、電話費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)控制。
3、公司派車出差，不再享受交通費(fèi)補(bǔ)貼。當(dāng)天回公司不報(bào)住宿費(fèi)。
4、兩位同性員工(含夫妻)共同出差，只允許合住一間標(biāo)準(zhǔn)房。
5、級別不同的員工共同出差，交通工具和住宿費(fèi)可享受高級別人員標(biāo)準(zhǔn)。
6、遇特殊情況住宿費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)說明理由，并經(jīng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人證明，報(bào)總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部方可予以報(bào)銷。
7、員工出差必須選擇最便捷途徑，行程不得繞道，中轉(zhuǎn)城市當(dāng)天無交通工具，只得逗留一宿，第二天必須出行。
8、出差人員在出差地招待客人，應(yīng)提前報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并嚴(yán)格控制成本和實(shí)效。同時(shí)交際應(yīng)酬費(fèi)計(jì)入部門控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
9、出差人員需乘坐火車，若途中不過夜只允許乘硬座;途中過夜，僅按膳食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼
10、到家庭所在城市出差，借住出差地親戚、朋友、同學(xué)家，按住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%補(bǔ)貼費(fèi)用，不必附單報(bào)銷。
11、原則上部門經(jīng)理級以下(含)員工出差，不得乘坐飛機(jī)。特殊情況需提出書面申請，經(jīng)系統(tǒng)總監(jiān)同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
12、出差人員食宿、市內(nèi)交通補(bǔ)貼、電話費(fèi)補(bǔ)貼一律憑發(fā)票報(bào)銷，凡在標(biāo)準(zhǔn)控制范圍內(nèi)節(jié)約部分公司予以節(jié)約部分金額50%獎(jiǎng)勵(lì)并納入當(dāng)月績效考核。
三、出差審批權(quán)限
出差人級別
審核
審批
差旅費(fèi)限額(元)備注
總監(jiān)級
總經(jīng)理
經(jīng)理級
總監(jiān)
總經(jīng)理
課長級
經(jīng)理級
總監(jiān)級
職員級
課長級
經(jīng)理級
組長級
課長級
經(jīng)理級
普通員工
組長級
課長級
備注:所有報(bào)銷費(fèi)用均須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷.四、借款的規(guī)定
1.凡事先需要預(yù)支款項(xiàng)的，應(yīng)填寫正式的借支單據(jù)申請借款。
2.申請借款需要正當(dāng)?shù)睦碛桑绯霾睢⒘阈遣少彽取?/p>
3.申請借款需要以下人員的簽章：部門主管
系統(tǒng)總監(jiān)
會計(jì)審核
總經(jīng)理
董事長(限超額)。
4.申請借款，需注明還款方式，還款方式如工資中扣除，或費(fèi)用報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)領(lǐng)款中扣除。
5.辦妥以上手續(xù)后到公司財(cái)務(wù)部會計(jì)處，會計(jì)填制有關(guān)單據(jù)通知出納支取款項(xiàng)。
五、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及方法
1、出差人員的交通費(fèi)只報(bào)銷辦理與業(yè)務(wù)有關(guān)的單位的直線交通費(fèi)，禁止以出差為由旅游觀光，繞道而行，否則公司有權(quán)拒絕不合理部分的費(fèi)用。
2、特殊情況產(chǎn)生的業(yè)務(wù)長途電話費(fèi)，需由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，憑電信局的電話費(fèi)單經(jīng)管理部審核后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。公司提倡盡可能用傳真或手機(jī)發(fā)短信息，詳見公司《通訊管理制度》。
3、出差人員返回公司5天內(nèi)必須報(bào)銷。
4、目標(biāo)城市的住宿費(fèi)、生活費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)自行控制，超支自付。
1、某一目標(biāo)市場出差時(shí)間在一周以內(nèi)(單位：元/天)
職務(wù)
交通工具
住宿控制標(biāo)準(zhǔn)
伙食限額
市內(nèi)交通限額
省外
省內(nèi)
直轄市經(jīng)濟(jì)特區(qū)
省會城市
地、(市)縣
出差地
出差地
副總、
總助、
總監(jiān)
飛機(jī)
經(jīng)濟(jì)艙
火車軟臥
火車
軟臥
汽車
26020**503030經(jīng)理、
副理
大區(qū)
經(jīng)理
火車
軟臥
火車
軟臥
汽車
20**5010020**課長、
副課
片區(qū)
經(jīng)理、助理
火車
硬臥
火車
硬臥
汽車
15013010020**普通
職員
火車
硬臥
火車
硬臥
汽車100807020**備：東莞市地區(qū)出差不享有相關(guān)補(bǔ)貼。
2、到某地開發(fā)市場出差連住15天以上的，就地租房，實(shí)行月租加餐費(fèi)補(bǔ)貼加市交通補(bǔ)貼的報(bào)銷方案。
3、由對方客戶安排出差人員食宿的情況下，公司不予補(bǔ)貼相關(guān)補(bǔ)貼。如發(fā)現(xiàn)客戶請客而擅自拿回公司報(bào)銷的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次處嚴(yán)重警告并罰款該金額十倍罰款;第二次無薪即刻解雇處理。
4、12：00以前啟程外地出差(以長途乘坐工具發(fā)車時(shí)刻為準(zhǔn))可按1天計(jì)，反之按半天計(jì);18：00以后啟程外地出差不享當(dāng)日膳食、電話補(bǔ)貼;返回本地亦同。
5、乘坐長途車上(如時(shí)間超過12小時(shí))其間不享當(dāng)日市內(nèi)交通出差補(bǔ)貼。6小時(shí)---12小時(shí)其間享當(dāng)日市內(nèi)1/2交通費(fèi)工補(bǔ)貼。
6、出差人員視與公司保持信息互動(dòng)量合理給予電話補(bǔ)貼。無與公司保持信息互動(dòng)不予電話補(bǔ)貼。備注：
a、關(guān)于片區(qū)經(jīng)理的具體規(guī)定：
1、片區(qū)經(jīng)理到代理商服務(wù)，原則上除享有30元生活、市內(nèi)交通補(bǔ)貼外，其它住宿電話補(bǔ)貼均由代理商承擔(dān)。
2、如是因工作需要不需要代理商承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。將享有公司規(guī)定相關(guān)補(bǔ)貼。
3、因工外出須完成與公司保持最低信息量互動(dòng)方可享用電話補(bǔ)貼。否則公司有全減免或取消電話補(bǔ)貼。
4、本市地區(qū)話費(fèi)每月予30元補(bǔ)帖，省外按10元每日計(jì)補(bǔ)帖，當(dāng)天返回的不享食宿補(bǔ)貼。
5、片區(qū)經(jīng)理未出差話費(fèi)按30元/月計(jì)。
6、出差途中因其他公務(wù)、疾病或意外災(zāi)害需延長時(shí)間的，應(yīng)向主管報(bào)告，由部門替其補(bǔ)《出差
申請單》，及時(shí)回復(fù)人力部，否則以曠工處理;如因疾病過期的，事后應(yīng)補(bǔ)回醫(yī)院(須縣級以人民醫(yī)院)出具的證明，未經(jīng)批準(zhǔn)或借故延長差期的，不予報(bào)銷差旅費(fèi)，并依情節(jié)輕重予
以紀(jì)律處分。
b、跟單員的費(fèi)用管理
1、QC員在外跟單，沒有征得領(lǐng)導(dǎo)同意私自回公司的，費(fèi)用不予報(bào)銷。
2、QC員在外跟單，為便于聯(lián)系;手機(jī)自購，通訊費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)補(bǔ)貼。市內(nèi)跟單員30元/月補(bǔ)帖;市外跟單3元/天補(bǔ)帖。
3、加工廠有安排住宿、伙食的，QC員不能報(bào)支住宿、伙食補(bǔ)貼。若有提供住宿的，但無安排伙食的，QC員伙食費(fèi)每天補(bǔ)貼10元;因特殊情況不能在加工廠住宿的，應(yīng)事先與生產(chǎn)主管聯(lián)系，然后安排住宿。
六、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定
1費(fèi)用審批的程序
部門經(jīng)理
審核
系統(tǒng)總監(jiān)
審核
財(cái)務(wù)會計(jì)審核
財(cái)務(wù)總監(jiān)
總經(jīng)理
董事長
費(fèi)用報(bào)銷審批實(shí)行相關(guān)職能部門逐級審批責(zé)任負(fù)責(zé)制，相關(guān)簽字人員須嚴(yán)格審核
把關(guān)，嚴(yán)禁把問題留給下一流程的簽字人。一旦查出按失職處理。
2費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的粘貼：
費(fèi)用報(bào)銷按費(fèi)用性質(zhì)的不同粘貼在不同單據(jù)后面，如差旅費(fèi)粘貼在差旅費(fèi)用報(bào)銷單之后，差旅費(fèi)用以外的粘貼在費(fèi)用報(bào)銷單之后。粘貼時(shí)應(yīng)按單據(jù)分類，票據(jù)面額大小分類等整齊有序的粘貼在報(bào)銷單據(jù)背面。
3費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的管理：
3.1費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)粘貼妥當(dāng)，在報(bào)銷單據(jù)上詳細(xì)注明費(fèi)用發(fā)生情況，如差旅費(fèi)報(bào)銷詳細(xì)注明往返區(qū)間(出差地點(diǎn)流程圖)、日期及區(qū)間車船、機(jī)票、過路過橋費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目。其它費(fèi)用報(bào)銷，須注明承辦事項(xiàng)及該項(xiàng)開支情況，采購材料報(bào)帳需要發(fā)票或有關(guān)單據(jù)、入庫單、請購單等票據(jù)齊全。報(bào)銷發(fā)票的內(nèi)容必須具備有開出發(fā)票單位的名稱、日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額.。
3.2盡量索取稅務(wù)的正式發(fā)票，未能取得正式稅務(wù)發(fā)票的也要收款收據(jù)，從外單位取得
的發(fā)票，必須加蓋有填制單位的印章，從個(gè)人取得的發(fā)票有填制人員的簽章。
3.3原始發(fā)票不得涂改、挖補(bǔ)。發(fā)現(xiàn)原始發(fā)票有錯(cuò)誤的應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或更正，更正處應(yīng)加蓋開出單位印章。
3.4凡填有大寫和小寫的發(fā)票，大寫與小寫的金額必須相同，大小寫不一致的，以金額小的為準(zhǔn)。
3.5發(fā)票上要有出差人簽名，出差因公購買實(shí)物的發(fā)票，必須還有部門主管負(fù)責(zé)人證明。
3.6出差前暫借的出差備用金必須在出差回公司后五天內(nèi)以報(bào)銷的費(fèi)用到財(cái)務(wù)消賬，不得
拖延。總公司出差人員到分公司借錢的，須事先把“款項(xiàng)申請表”傳真給公司部門主管近程序?qū)徟螅止静趴山杞o，出差人員要在回公司后報(bào)賬。
3.7財(cái)務(wù)部憑出差審批單、實(shí)際出差天數(shù)、費(fèi)用票據(jù)和規(guī)定的出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，差旅費(fèi)報(bào)銷需要有效的車費(fèi)、住宿費(fèi)、電話費(fèi)發(fā)票，沒能取得票據(jù)的要有證明單，出差交際費(fèi)的開支和標(biāo)準(zhǔn)需事先征得總經(jīng)理同意，總經(jīng)理外出時(shí)可授權(quán)他人暫時(shí)代理。總經(jīng)理回公司后，被授權(quán)人應(yīng)向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
3.8費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)填寫完畢按本款第1項(xiàng)審批程序逐級報(bào)批，有關(guān)人員報(bào)批后送公司財(cái)務(wù)部會計(jì)處審核。會計(jì)在審核單據(jù)時(shí)有權(quán)將費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)中不合法或不合單據(jù)抽出，或要求報(bào)銷人員重新粘貼，重新審批。
3.9會計(jì)在審核單據(jù)后填制憑證，通知出納支付款項(xiàng)。
公務(wù)出差工作總結(jié)表
申請日期：*年*月*日
部門
出差人
出差城市
計(jì)劃出行:時(shí)間月日時(shí)至月日時(shí)
合計(jì)___天
擬乘交通工具
實(shí)際出行時(shí)間
實(shí)際回司時(shí)間
實(shí)際天數(shù)
任務(wù)完成情況
出差人：*年*月*日
部門
經(jīng)理/總監(jiān)
意見
總經(jīng)理
批準(zhǔn)
人事
記錄
任務(wù)完成情況
出差人：*年*月*日
部門經(jīng)理
/總監(jiān)評定
總經(jīng)理點(diǎn)評*年*月*日
第一聯(lián)：人事
第二聯(lián)：部門留底
第三聯(lián)：財(cái)務(wù)
備注：以上表格的內(nèi)容可另附件說明
出差申請單
申請日期：*年*月*日
姓名
工號
部門
職務(wù)
一式三聯(lián)申請部門、人力部、財(cái)務(wù)部
事由
出差日期:月日時(shí)分至月日時(shí)分，累計(jì)天時(shí)分
核準(zhǔn)
總監(jiān)/經(jīng)理
人力部
報(bào)銷審批單
部門
經(jīng)辦人
報(bào)銷日期*年*月*日
費(fèi)用項(xiàng)目
類別
金額
單據(jù)(張)
部門經(jīng)理審查
財(cái)務(wù)總監(jiān)審核
總監(jiān)/副總
總經(jīng)理董事長
報(bào)銷金額合計(jì)
核實(shí)金額(大寫)
拾萬仟佰拾元角分￥
報(bào)銷審批單
部門
經(jīng)辦人
報(bào)銷日期*年*月*日
費(fèi)用項(xiàng)目
類別
金額
單據(jù)(張)
部門經(jīng)理審查
財(cái)務(wù)總監(jiān)審核
總監(jiān)/副總
總經(jīng)理/董事長
報(bào)銷金額合計(jì)
核實(shí)金額(大寫)
拾萬仟佰拾元角分￥
報(bào)銷審批單
部門
經(jīng)辦人
報(bào)銷日期*年*月*日
費(fèi)用項(xiàng)目
類別
金額
單據(jù)(張)
部門經(jīng)理審查
財(cái)務(wù)總監(jiān)審核
總監(jiān)/副總
總經(jīng)理/董事長
報(bào)銷金額合計(jì)
核實(shí)金額(大寫)
拾萬仟佰拾元角分￥
會計(jì)：
出納：
