公司項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理制度
項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理制度
第一條
目的
為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理的能力，公平公正的評(píng)價(jià)項(xiàng)目人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的工作積極性，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
第二條
適用范圍
本制度適用于負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的項(xiàng)目人員，項(xiàng)目人員特指項(xiàng)目工程師與電氣工程師。
第三條
項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度
項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放額度為：項(xiàng)目工程師項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目合同凈價(jià)*5‰;電氣工程師項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目合同凈價(jià)*3‰。對(duì)超額完成項(xiàng)目指標(biāo)的項(xiàng)目人員，公司額外再發(fā)給特別獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生重大變化需要調(diào)整項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度的，由人事部提出方案，總經(jīng)理最終審核。
第四條
項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)估
在下發(fā)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》的同時(shí)，由總經(jīng)理助理將《項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金評(píng)估表》(附件一)與《電氣工程師獎(jiǎng)金評(píng)估表》(附件二)分別發(fā)放給負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目工程師與電氣工程師。項(xiàng)目工程師和電氣工程師通過(guò)此表可以明確項(xiàng)目考核指標(biāo)、項(xiàng)目考核辦法及相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度。待項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目工程師和電氣工程師提交項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)估表及項(xiàng)目相關(guān)資料，人事部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)估表的內(nèi)容及相關(guān)項(xiàng)目資料進(jìn)行核查，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)估表進(jìn)行最終評(píng)審。
第五條
項(xiàng)目人員變動(dòng)
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中如遇項(xiàng)目人員在項(xiàng)目中途離職的，其項(xiàng)目獎(jiǎng)金由接替其工作的項(xiàng)目人員領(lǐng)取;如遇項(xiàng)目人員在項(xiàng)目結(jié)束后離職的，但當(dāng)時(shí)項(xiàng)目獎(jiǎng)金尚未發(fā)放的，其項(xiàng)目獎(jiǎng)金取消發(fā)放。
第六條
項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)流程
項(xiàng)目驗(yàn)收完成，拿到客戶(hù)簽字的項(xiàng)目驗(yàn)收單
將《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》交財(cái)務(wù)部
批準(zhǔn)通過(guò)
填寫(xiě)《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》(附件三)報(bào)批
評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)
評(píng)審不通過(guò)
將《項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金評(píng)估表》和《電氣工程師獎(jiǎng)金評(píng)估表》交人事部核查，報(bào)總經(jīng)理評(píng)審
表單直接至人事部歸檔
財(cái)務(wù)部發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金
第七條
附則
本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
《附表一》項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金評(píng)估表
項(xiàng)目工程師姓名
項(xiàng)目合同編號(hào)
項(xiàng)目客戶(hù)名稱(chēng)
項(xiàng)目設(shè)備名稱(chēng)
項(xiàng)目合同凈價(jià)
項(xiàng)目下單日期
項(xiàng)目交貨日期
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)
負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、規(guī)劃與執(zhí)行;編制項(xiàng)目計(jì)劃表與項(xiàng)目進(jìn)度表，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議;解決協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題;負(fù)責(zé)與客戶(hù)、項(xiàng)目組成員及相關(guān)職能部門(mén)的溝通。
注：項(xiàng)目工程師為本項(xiàng)目的唯一責(zé)任人。
項(xiàng)目考核指標(biāo)
1、時(shí)間要求：在項(xiàng)目交貨日期之前完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作(以客戶(hù)簽字的項(xiàng)目驗(yàn)收單的日期為準(zhǔn))。
2、質(zhì)量要求
：客戶(hù)在驗(yàn)收單上簽字則視為達(dá)成客戶(hù)質(zhì)量要求。
項(xiàng)目考核結(jié)果
1、時(shí)間要求是否達(dá)標(biāo)
□yes
□no
2、質(zhì)量要求是否達(dá)標(biāo)
□yes
□no
注：以上兩項(xiàng)均為yes的，則項(xiàng)目成功;其中有任何一項(xiàng)為no的，則項(xiàng)目失敗。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生特殊情況影響項(xiàng)目考核的，請(qǐng)?jiān)诖苏f(shuō)明(可附頁(yè))：
項(xiàng)目最終考核結(jié)果
□項(xiàng)目成功
□項(xiàng)目失敗
項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金額度(即項(xiàng)目考核成功時(shí)公司給出的獎(jiǎng)金額度)
項(xiàng)目合同凈價(jià)*5‰
特別獎(jiǎng)勵(lì)(超額完成項(xiàng)目指標(biāo)公司給出的獎(jiǎng)金)：
公司無(wú)盈利情況說(shuō)明：
總經(jīng)理審批意見(jiàn)：
日期：
注:本表在總經(jīng)理助理下發(fā)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》的同時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目工程師，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目工程師將此表交由人事部，人事部核查相關(guān)資料無(wú)誤后上報(bào)總經(jīng)理審批。
《附表二》
電氣工程師獎(jiǎng)金評(píng)估表
電氣工程師姓名
項(xiàng)目合同編號(hào)
項(xiàng)目客戶(hù)名稱(chēng)
項(xiàng)目設(shè)備名稱(chēng)
項(xiàng)目合同凈價(jià)
項(xiàng)目下單日期
項(xiàng)目交貨日期
電氣工程師工作職責(zé)
根據(jù)設(shè)備方案制作電氣原理圖、排版圖;列出編程工藝圖，進(jìn)行plc編程;負(fù)責(zé)設(shè)備電氣元件的申購(gòu);進(jìn)行設(shè)備安裝的調(diào)試工作;協(xié)助項(xiàng)目工程師完成項(xiàng)目相關(guān)工作。
項(xiàng)目考核指標(biāo)
1、時(shí)間要求：在項(xiàng)目交貨日期之前完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作(以客戶(hù)簽字的項(xiàng)目驗(yàn)收單的日期為準(zhǔn))。
2、質(zhì)量要求
：客戶(hù)在驗(yàn)收單上簽字則視為達(dá)成客戶(hù)質(zhì)量要求。
項(xiàng)目考核結(jié)果
1、時(shí)間要求是否達(dá)標(biāo)
□yes
□no
2、質(zhì)量要求是否達(dá)標(biāo)
□yes
□no
注：以上兩項(xiàng)均為yes的，則項(xiàng)目成功;其中有任何一項(xiàng)為no的，則項(xiàng)目失敗。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生特殊情況影響項(xiàng)目考核的，請(qǐng)?jiān)诖苏f(shuō)明(可附頁(yè))：
項(xiàng)目最終考核結(jié)果
□項(xiàng)目成功
□項(xiàng)目失敗
電氣工程師獎(jiǎng)金額度(即項(xiàng)目考核成功時(shí)公司給出的獎(jiǎng)金額度)
項(xiàng)目合同凈價(jià)*3‰
特別獎(jiǎng)勵(lì)(超額完成項(xiàng)目指標(biāo)公司給出的獎(jiǎng)金)：
公司無(wú)盈利情況說(shuō)明：
總經(jīng)理審批意見(jiàn)：
日期：
注:本表在總經(jīng)理助理下發(fā)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》的同時(shí)發(fā)放給電氣工程師，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由電氣工程師將此表交由人事部，人事部核查相關(guān)資料無(wú)誤后上報(bào)總經(jīng)理審批。
《附表三》項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表
申請(qǐng)人姓名
申請(qǐng)人崗位
項(xiàng)目合同編號(hào)
項(xiàng)目客戶(hù)名稱(chēng)
項(xiàng)目設(shè)備名稱(chēng)
項(xiàng)目合同凈價(jià)
項(xiàng)目完成情況
□項(xiàng)目成功
(附總經(jīng)理審批的項(xiàng)目評(píng)估表)
項(xiàng)目獎(jiǎng)金金額
特別獎(jiǎng)勵(lì)金額
總計(jì)金額
申請(qǐng)人簽字：
部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)：
項(xiàng)目工程師確認(rèn)：
總經(jīng)理審批：
