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          某公司維修中心配件管理制度(2篇范文)

          發(fā)布時間:2023-05-08 14:00:16 查看人數(shù):32

          某公司維修中心配件管理制度

          第1篇 某公司維修中心配件管理制度

          1.配件管理人員要懂業(yè)務(wù),熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

          2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責(zé)本單位配件計劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。

          3.配件計劃由經(jīng)營科編制。計劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。

          4.配件到貨后要認真檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營科共同驗收。不合格配件不準入庫。

          5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務(wù),掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數(shù)量準、帳、卡、物一致。

          6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

          7.積極采用新技術(shù)、新工藝,開展舊件的修復(fù)利用工作,努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量,節(jié)約配件資金。

          第2篇 公司維修中心配件管理制度

          1.配件管理人員要懂業(yè)務(wù),熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

          2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責(zé)本單位配件計劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。

          3.配件計劃由經(jīng)營科編制。計劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。

          4.配件到貨后要認真檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營科共同驗收。不合格配件不準入庫。

          5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務(wù),掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數(shù)量準、帳、卡、物一致。

          6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

          7.積極采用新技術(shù)、新工藝,開展舊件的修復(fù)利用工作,努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量,節(jié)約配件資金。

          某公司維修中心配件管理制度(2篇范文)

          1.配件管理人員要懂業(yè)務(wù),熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責(zé)本單位配件計劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。3.配件計劃由經(jīng)營科編…
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