第1篇 生產部經理崗位職責科技公司
1.參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。
2.組織制訂并實施生產戰略規劃。
3.主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。
5.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。
10.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
11.綜合平?年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均?生產。
12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。
第2篇 公司生產部經理崗位職責5
公司生產部經理崗位職責(五)
本職:主持生產部全面工作
管理職責:
1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。
3、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
權限:
1、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
5、在不影響生產計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。
第3篇 生產部經理崗位職責內容鐵路器材公司
全面負責車間的生產工作,確保該部門各項工作按全年目標有序執行。
第4篇 公司生產部經理崗位職責10
公司生產部經理崗位職責(十)
一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平?調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。
第5篇 生產部經理崗位職責-紙品公司
1.全面負責生產部的管理工作。
2.負責生產部計劃、規章制度的制訂與實施。
3.負責生產投資方向的設定。
4.負責市場質量戰略的制定。
