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第1篇 工藝副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作
1. 協(xié)助車間主任,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工藝管理工作
2. 負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作
3. 組織制定車間生產(chǎn)工藝管理各項(xiàng)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行
4. 負(fù)責(zé)分解車間生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保管理各項(xiàng)指標(biāo),組織落實(shí)并確保完成
5. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料及輔料費(fèi)用的分解,制定車間各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,組織落實(shí)并確保完成
6. 負(fù)責(zé)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作
7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保事故,及時(shí)召開事故分析會(huì)并提出預(yù)防措施
8. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核,重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作
9. 負(fù)責(zé)制定車間事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織進(jìn)行演練
10. 負(fù)責(zé)qc小組活動(dòng)、班組建設(shè)、合理化建議等,優(yōu)化工藝指標(biāo),提高生產(chǎn)效率
11. 負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗管理工作
12. 負(fù)責(zé)制定車間安全、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
13. 負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及考核
14. 負(fù)責(zé)車間工藝管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門
15. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí),第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助處理問題
16. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第2篇 工藝副主任崗位職責(zé)
在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作
1. 協(xié)助車間主任，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工藝管理工作
2. 負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作
3. 組織制定車間生產(chǎn)工藝管理各項(xiàng)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行
4. 負(fù)責(zé)分解車間生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保管理各項(xiàng)指標(biāo)，組織落實(shí)并確保完成
5. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料及輔料費(fèi)用的分解，制定車間各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，組織落實(shí)并確保完成
6. 負(fù)責(zé)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作
7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保事故，及時(shí)召開事故分析會(huì)并提出預(yù)防措施
8. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作
9. 負(fù)責(zé)制定車間事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織進(jìn)行演練
10. 負(fù)責(zé)qc小組活動(dòng)、班組建設(shè)、合理化建議等，優(yōu)化工藝指標(biāo)，提高生產(chǎn)效率
11. 負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗管理工作
12. 負(fù)責(zé)制定車間安全、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
13. 負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及考核
14. 負(fù)責(zé)車間工藝管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門
15. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理問題
16. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第3篇 儲(chǔ)運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示,并監(jiān)督車間員工認(rèn)真完成;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,主抓安全生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)車間工藝性改造工作;
4、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則,及時(shí)準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問題,協(xié)助車間開展技術(shù)革新活動(dòng);
5、編制及修訂車間的工藝技術(shù)規(guī)程;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管;
7、對(duì)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提出合理化的建議和意見;
8、監(jiān)督員工學(xué)習(xí)新工藝的操作,提高員工的業(yè)務(wù)水平;
9、監(jiān)督班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ?
10、協(xié)助車間抓好勞動(dòng)紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生工作;
11、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作。
第4篇 車間工藝副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)本單位生產(chǎn)管理過程的安全工作負(fù)責(zé)。
1.1再生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)在首先保證人員安全的情況下，按事故應(yīng)急預(yù)案組織正確處理，并及時(shí)上報(bào)，防止事態(tài)的擴(kuò)大。
1.1處理不得當(dāng)。
200元
2、及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
2.1及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)安全生產(chǎn)的指示，并落實(shí)到日常的工作中。
2.1沒有及時(shí)傳達(dá)貫徹。
100元
2.2堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
2.2“五同時(shí)”不到位。
100元
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
3.1每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)及主控室的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。
3.1不巡檢，發(fā)現(xiàn)問題不制止。
50元
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串料事故，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)。
4.1嚴(yán)格按操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，如需變動(dòng)及時(shí)上報(bào)。
4.1不執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程。
50元
4.2杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串料事故，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)。
4.2出現(xiàn)三次以上的跑冒事故。
100元
5、負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)和事故預(yù)案演練。
5.1每月組織至少一次安全學(xué)習(xí)，并組織考試。
5.1沒有組織。
50元
5.2不定期組織車間范圍內(nèi)的事故預(yù)案演練。
5.2沒有組織演練。
50元
6、負(fù)責(zé)組織制定裝置開停工方案、技術(shù)改造方案，并落實(shí)方案中的安全要求。
6.1制定裝置開停工方案、技術(shù)改造方案，并落實(shí)方案中的安全要求。
6.1沒有落實(shí)相對(duì)應(yīng)的安全要求.
50元
7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。
7.1不上報(bào)，未按規(guī)定調(diào)查事故。
按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行
7.2發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上報(bào)，原因不查明。
200元
