第1篇 安全生產獎懲和責任人追究制度
1、凡在安全生產、預防、搶救事故等方面做出顯著成績的給予表彰和物質獎勵。
2、凡是工作不負責任,玩忽職守、違章指揮和違章作業(yè)而造成事故的,要根據情節(jié)輕重追究責任,嚴肅處理。
3、對隱瞞事故、違章作業(yè)、違章指揮、弄虛作假和嫁禍于人的要嚴肅處理。
4、蓄意制造事故者按情節(jié)嚴重程度報司法機關追究肇事者的刑事責任。
5、根據季查、月查、日查、班查的安全檢查制度,以公司對班組、班組對個人,要一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)扣緊。并按公司獎懲細則,將各項規(guī)章制度和責任制具體落實到每個職工的頭上,并與切身的經濟利益掛起鉤來。做到杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現象。
6、對于安全檢查出的問題和生產作業(yè)中的“三違”現象,按照獎懲細則落實兌現。
第2篇 建筑工程安全生產獎懲制度
為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現“安全第一，預防為主”的原則，保障施工生產中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以達到各施工現場文明安全施工的目的，充分體現遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產行為，制定本制度。
本制度適用于項目部所轄范圍內所有分包方及專業(yè)分包單位。
獎懲依據：根據《安全生產違章罰款規(guī)定》和《施工現場管理問題性質的認定及處罰規(guī)定》。
1、職責：
1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理。
1.2 現場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產管理規(guī)定，保證本單位在施工現場的安全生產和文明施工，并搞好內業(yè)管理。
1.3項目部負責對施工現場組織進行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查，并根據實際情況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。
1.4 安全生產領導小組負責督促本辦法的實施，并批準對安全工作有突出貢獻的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。
2、獎懲辦法：
對有下列表現之一的單位或個人，根據貢獻大小酌情給予獎勵：
2.1 嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產，認真制定并落實安全生產責任制，實現安全管理規(guī)范化、安全防護標準化，能及時發(fā)現且徹底消除事故隱患；
2.2 在安全生產活動中貢獻突出，并總結出成熟經驗，使施工現場的安全管理始終保持較高水平；
2.3 取得了有推廣價值的安全生產管理經驗；
2.4 創(chuàng)新或改進管理辦法，使施工現場的安全狀況不斷得到改善；
2.5 在安全生產、勞動保護的科研上有突破、出成果，在技術工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的；
2.6 發(fā)現險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發(fā)生和經濟損失的；
2.7 發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產，成效明顯、表現突出的。
2.8 對各單位安全管理工作（包括現場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內業(yè)的管理）進行年度綜合評比，在一年中未出現重大安全事故或死亡事故，且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優(yōu)勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。
2.9 發(fā)現有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發(fā)生的，要追究當事人的責任；各單位發(fā)現現場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現傷亡事故的，處罰1000 — 5000元、
2.10 發(fā)生事故后故意破壞現場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對責任單位處罰10000元,單位領導處罰1000元。
2.11 不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當事人處罰500元,并將當事人驅逐出場。
2.12 發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓、采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的，處罰責任單位5000元。
第3篇 藝校安全生產考核及獎懲制度
藝術學校安全生產考核及獎懲制度
為貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立安全生產管理體制,調動廣大教職工搞好安全工作的積極性,切實加強學校安全目標管理,落實安全管理責任,結合學校安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。
1、學校每學期對教職員工進行一次安全考核并做出獎懲。
2、對有下列情形之一的單位和個人,分別給予表彰或獎勵:
(1)忠于職守,積極做好安全工作和勞動保護工作,成績卓著的;
(2)搶救事故有功,使國家財產和人民生命免遭重大損失的;
(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面提出重要建議取得明顯效果的;
(4)在其他安全治理方面提出重要建議,效果顯著的。
3、獎勵分為嘉獎、晉升、發(fā)放獎金等形式。
4、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:
(1、不遵守安全技術操作規(guī)程、不佩帶勞動防護用品、不遵守勞動紀律等違章行為,未造成事故的,處以一定數額的罰款,造成事故的追究其責任。
(2、禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災,使用易燃危險品造成火警、火災,損失不大的,給予警告等行政處分或處以一定數額的罰款。
(3、發(fā)現火警,未及時按照緊急情況處理程序處理的,對保衛(wèi)科的檢查未予以配合,拒絕整改的人員,予以通報批評。
第4篇 風電場安全生產獎懲制度
第一章 總則
第一條 為保證各級安全生產責任制在公司范圍內得到全面落實,在安全生產工作中做到獎懲分明,增強廣大員工搞好安全生產的責任感和主動性,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司各部門。
第二章 職責
第三條 公司應建立健全安全生產考核體系,并接受上級主管部門的考核。
第四條 公司制定安全生產獎懲辦法,將各部門的安全生產目標列入三項責任制考核,并對安全生產目標完成情況進行獎懲。
第五條 安全生產部負責公司安全生產工作獎懲管理。
第三章 內容、要求與程序
第六條 表彰和獎勵
(一)公司每年總結評比一次,對安全生產工作業(yè)績優(yōu)良的部門、班組和個人進行表彰和獎勵。
(二)公司按規(guī)定,組織參加分公司評比和表彰活動。
(三)每年進行一次公司安全生產先進集體、先進班組和先進個人的評比和表彰。
(四)每三年進行一次集團公司安全生產先進集體、先進個人暨“安全衛(wèi)士”的評比和表彰。
(五)公司實現安全生產目標后,將安全生產目標的完成情況及做出突出貢獻的領導、有關部門人員報寧夏分公司,由寧夏分北公司表彰。
第七條 安全特殊貢獻獎勵
(一)對積極主動糾正違章,及時發(fā)現和處理重大事故及隱患,避免了人身重傷事故、死亡事故、主設備重大損壞事故、重大生產火災事故以及參加搶險救災、防止了事故發(fā)生及擴大的個人或集體,給予安全特殊貢獻獎。
(二)該獎項由做出特殊貢獻者所在部門填寫申報表,由公司安全生產部核實,報寧夏分公司生產管理部審核,經寧夏分公司主管生產的領導批準后發(fā)放。
第八條 百日無事故獎勵
(一)公司每實現一個百日無事故安全記錄時,給予公司全體干部、員工一次性獎勵。
(二)風場運行,值長、公司領導人均獎勵120元。
(三)其他人均獎勵100元。
(四)該項獎金由人力資源部核定受獎人數,做出獎金預算,報公司總經理批準后發(fā)放。
第九條 完成公司安全生產目標獎勵
(一)簽定安全生產目標責任書的部門,按當年《安全生產目標責任書》規(guī)定的標準進行獎勵。
未簽定安全生產目標責任書,按當年實際受獎標準發(fā)放。
(二)該項獎金由公司安全生產部根據考核結果,做出獎金預算,報公司總經理批準后發(fā)放。
第十條 處罰
發(fā)生故障,各有關部門根據故障調查報告結論,按管理權限,由上級管理單位或部門對有關責任單位和人員按本規(guī)定給予處罰。對于由政府部門組織調查的事故,若對有關人員的處理意見嚴于本規(guī)定,按政府部門組織調查所做出的事故調查報告意見給予處罰。
第十一條發(fā)生特大事故:
(一)每發(fā)生一次,對事故部門給予人均1000元罰款(從工資總額中扣罰,下同),公司其他部門給予人均500元罰款。
(二)對事故有關責任者的處罰:
1) 對負主要責任者給予解除勞動合同。
2) 對負次要責任者給予待崗或解除勞動合同。
3) 對直接責任者所在部門主要領導、分管副職給予行政降級直至下崗,并處2000-2500元罰款。
4) 對負一定責任的事故部門領導給予行政記過,并處1000-1500元罰款。
5) 對負有一定責任的職能部門及專工給予行政記過,并處500-1000元罰款。
6) 損失或影響巨大的,根據中國電力投資集團公司及寧夏分公司《安全生產工作獎懲規(guī)定》,從重處理。
第十二條 發(fā)生重大事故:
(一)對事故責任部門的處罰:每次事故,對事故部門按在冊人數給予人均800元罰款,其他單位給予人均400元罰款。
(二)對事故部門有關責任者的處罰:
1) 對負主要責任者給予待崗或解除勞動合同。
2) 對負次要責任者給予行政記過或待崗,并處 1500-2000元罰款。
3) 對責任者所在部門的負責人和分管副職給予行政記過直至撤職處分,并處1000~1500元罰款。
4) 對負一定責任的事故部門其他管理人員專工給予行政警告處分,并處500-1000元罰款。
(三)發(fā)生生產人身傷害事故或重傷合計達1-3人的事故
(四)對事故責任部門的處罰:每次事故,對事故責任部門按在冊人數給予人均600元罰款,其他部門給予人均300元罰款。
(五)對事故單位有關責任者的處罰:
1) 對主要責任者給予待崗,情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同。
2) 因無票作業(yè)或無票操作造成人身死亡,對下令者給予解除勞動合同。
3) 因工作票上所列的安全措施不完善而造成人身死亡,對該工作票簽發(fā)人給予解除勞動合同。
4) 因工作票所列安全措施不完善而未認真審查糾正或執(zhí)行安全措施不完善而許可工作,造成人身死亡,對工作許可人給予解除勞動合同。
5) 因工作負責人對工作人員安全監(jiān)護不到位或交待不清,造成人身死亡,對工作負責人給予解除勞動合同。
6) 對次要責任者給予行政警告至記大過處分,并處1000元罰款。
7) 對責任者所在單位主要領導及分管副職給予行政警告至記大過處分,情節(jié)嚴重者給予撤職處分,并處500~1000元罰款。
8) 對負有一定責任的事故單位其他領導、職能部門領導按情節(jié)輕重給予行政警告、記過直至降級處分,并處500-1000元罰款。
9) 對負有一定責任的職能部門及專工給予行政警告或記過處分,并處500-1000元罰款。
第十三條 發(fā)生生產人身重傷事故:
(一)每次事故,對事故責任單位按在冊人數給予人均400元罰款,其他部門給予人均200元罰款。
(二)對事故部門有關責任人的處罰
1) 對主要責任者給予行政記過或記大過處分,并處800~1500元罰款。
2) 對次要責任者給予行政警告或記過處分,并處500~800元罰款。
3) 對責任部門主要負責人和分管副職給予行政警告處分,并處300~600元罰款。
4) 對責任部門其他負責人、有關職能部門領導及技術專工給予通報批評,并處100~300元罰款。
5) 對影響較大、情節(jié)嚴重的事故,對有關事故責任人及責任部門負責人按應負責任從重處理。
第十四條 發(fā)生誤操作、誤調度事故:
(三)每次事故,對事故責任部門給予人均300元罰款,其他單位給予人均150元罰款。
(四)對事故部門有關責任人的處罰:
1) 凡是發(fā)生誤分合斷路器、帶負荷拉合隔離開關或手車一次插頭、帶電掛(合)接地線(接地隔離開關)、帶接地線(接地隔離開關)合斷路器(隔離開關或手車一次插頭),下達錯誤操作命令,誤操作事故,造成重傷及以上人身傷害、重大及以上電網、設備事故、重要用戶停電以及對電網和社會造成嚴重影響的,給予待崗或解除勞動合同。
2) 對事故后果較輕的誤操作主要責任者給予行政記過處分,并處500元以上罰款;性質惡劣的事故,對主要責任者給予行政記過直至待崗,給予記過或記大過處分的并處1000元罰款。
3) 對次要責任者給予行政警告處分,并處300~500元罰款。
4) 對班組、風場負責人給予通報批評,并處200~300元罰款。
5) 對職能部門負責人、技術專工給予通報批評,并處100~200元罰款。
6) 同一個人在一年內或者連續(xù)兩年內發(fā)生兩次負有主要責任的誤操作事故時,給予待崗或解除勞動合同。
第十五條 發(fā)生一般設備事故:
(一)發(fā)生一次一般事故,對責任部門給予人均200元的罰款,其他單位給予人均100元罰款。
(二)對有關責任人的處罰:
1) 對主要責任者給予500元罰款,直至給予行政警告處分。
2) 對情節(jié)嚴重者給予行政記過或記大過處分,并處500-1000元罰款。
3) 對次要責任者給予300~500元罰款。
4) 對單位負責人及分管副職、有關職能部門負責人、 專工給予100-300元罰款。
第十六條 隱瞞事故:
(一)發(fā)生隱瞞故障,根據故障性質升級考核。
(二)在對故障進行調查過程中,發(fā)生以下情況使故障調查不能正常進行或不能得出正確結論,對主要當事人和領導比照隱瞞事故處理。
1) 隱瞞故障重要情節(jié)的。
2) 向調查人員出示虛假證明或提供偽證的。
3) 躲避、阻礙事故調查的。
第十七條 發(fā)生習慣性違章,但未造成后果,對違章者的處罰:
(一)凡是首次違章的人員必須進安全教育室接受不少于3天的安全教育,停發(fā)當月績效工資(或崗位工資),提高認識、履行保證手續(xù)后返回原崗位工作。第二次違章的人員必須接受不少于3個月的安全教育,并根據情節(jié)和本人表現予以調離工作或待崗直至解除勞動合同。
(二)班組如果當月連續(xù)出現3人次以上的違章現象,該班組負責人應進安全教育室反省安全工作中存在的問題,并給予經濟處罰,直至撤銷職務。
第十八條 特殊處罰規(guī)定
(一)公司對各部門安全檢查、監(jiān)督過程中,發(fā)現嚴重問題,酌情扣100-1000元。
(二)對本部門不安全問題不按規(guī)定報告,每發(fā)現一次酌情扣100-500元。
(三)對安全資料報送不及時,每次扣100元。
第十九條對以上未提到的其它有關處罰,參照上述相應的條款實施,凡是事故責任者觸犯國家法律的,由司法機關追究刑事責任。
第二十條 對事故有關責任的行政處分,由公司領導研究后執(zhí)行。對事故有關責任部門和責任人的經濟處罰,由安全生部按月匯總,報公司從工資中核減。
第二十一條 對公司領導的處罰按照集團公司和寧夏分公司《安全生產獎懲規(guī)定》執(zhí)行。
第二十二條 相關文件及圖表
(一)支持性文件
《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》
《安全生產工作獎懲規(guī)定》
(二)文件及圖表
1)年度制度建設計劃表(見附件1)
2)制度評估表(見附件2)
附件1
年度制度建設計劃表
第5篇 安全生產目標考核與獎懲制度
為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發(fā)生，促進公司安全、健康、快速、協調發(fā)展，依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標，制定本考核辦法。
一、考核內容
（一）控制指標
控制指標有：各類事故起數、傷亡人數；一般機械、設備事故，輕傷負傷率；火災事故，交通事故以及職業(yè)病等。主要內容是：（1）事故死亡人數控制指標
不突破下達的死亡人數控制指標。
（2）重特大事故控制指標
1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責任事故。
2、其他重特大安全責任事故的起數，不突破下達的指標。
（3）上訪和治安事故
不突破下達的指標。
（二）工作指標
工作指標有：安全生產例會，安全生產教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治，安全生產投入，事故報告和應急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，從業(yè)人員持證上崗、安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發(fā)放率等。
二、考核方法
（一）考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結合的方式進行。
日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成情況監(jiān)控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。
年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。
（二）考核分值計算。根據安全生產工作監(jiān)控考核評價標準，總分100分計算，其中安全生產控制指標為40分，工作目標為60分。考核采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。
（三）考核結果的檔次劃分，考核結果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”；69-79分定為“一般”；80-89分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”。
本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產控制指標和工作目標的考核。
第6篇 公司安全生產事故處理獎懲制度
公司安全生產事故的處理和獎懲
1、公司的安全生產工作應每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全辦組織評選安全生產進集體和先進個人,加以表彰。
2、對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故直接責任人視情節(jié)輕重給予的責任,對觸及法律的追究其法律責任。
3、凡發(fā)生事故,要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對有關人員給予處罰,并追究其法律責任。
4、對事故責任者視其情節(jié)給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及法律者依法論處。
5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。
(1)事故現場人員應立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員或防止事故擴大,需要移動現場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。
(2)立即向單位主管理部門領導報告,事故單位立即向公司安全辦報告。
(3)開展事故調杳,分析事故原因,公司安全辦接到事故報告后,應迅速指示有關單位單位進行調查,于15-30天內向有關職能部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。
(4)制定整改防范措施。
(5)對事故有責任的人做出適當和處理。
(6)對事故通報和事故分析會等形式教育員工。
6、對于員工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自已的職責,有如下行為之一造成成事故的,按玩忽職守論處。
(1)不執(zhí)行有關制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。
(2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施無力的。
(3)不接受主管部門管理監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。
(4)對安全生產工作漫不經心、馬虎草率、麻痹大意的。
(5)對安全生產不檢查、不督促、不指導、放任自流的。
(6)廷誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
(7)違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。
(8)擅動用“危險禁運”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
(9)不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。
(10)施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤。以上制度從頒布之日起執(zhí)行。
第7篇 排水管理處安全生產獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了貫徹 “安全第一，預防為主、綜合治理、以人為本”的方針，進一步完善各項安全生產制度，確保排水管理處安全生產各項責任目標落到實處，特制定本制度。
第二條 安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發(fā)生安全生產事故的，采取教育與經濟懲處相結合的方式，把激勵、教育、懲處貫穿于安全生產的始終。
第三條 堅持獎懲分明的原則。對在安全生產中做出突出貢獻的部門和個人予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的部門和責任人予以懲處；對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產現場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予加倍懲處。
第四條 排水管理處對所有職工安全生產獎懲實行百分制原則，即對職工采用打分的方式進行獎勵和懲處，所有職工每年初始分數為一百分，獎勵加分，懲處減分。對正式職工獎懲限制最高分為130分，最低分為0分，年終時對個人安全生產得分進行統計，實現安全生產得分與年底獎金掛鉤。勞務派遣用工每年安全生產得分80分以上者為合格，低于80分則予以辭退。
第五條 本制度適用排水管理處全體干部職工。
第二章 獎勵規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的，對部門和個人實行獎勵：
（一）安全生產成績顯著，全年無死亡、重傷、輕傷、火災等事故。
（二）無未遂事故，無違章指揮現象。
（三）積極提出合理化建議，對安全裝置有重大改進，解決安全生產方面的難題，對保證安全生產，改善勞動條件有突出成績者。
（四）在緊急情況下，由于采取了應急措施預防或避免了火災、爆炸、觸電、高空墜落、物體打擊及食物中毒等重大事故。
（五）發(fā)現重大隱患、事故苗頭，能夠立即報告上級領導并積極主動地采取有效措施，避免重大事故或減輕事故嚴重程度。
（六）對發(fā)生的各種重大事故，能夠積極搶救,從而減輕了事故嚴重后果或避免事故擴大有較大貢獻。
（七）在安全生產方面有創(chuàng)新,改進重大安全因素,其成績突出者。
（八）堅持原則，勇于同違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為作斗爭，反違章成績顯著者。
對具備上述條件其中之一者，可根據成績和貢獻大小，按下列辦法獎勵：
（1）處安全生產大會通報表揚。
（2）象征性表獎，授予安全標兵稱號。
（3）嘉獎：對個人安全生產得分進行加分。
（4）可授予安全生產先進部門。
第三章 懲處規(guī)定
第七條 符合下列情況之一的，對部門和個人實行懲處：
由于安全生產管理不善，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不嚴，發(fā)生輕傷、重傷或死亡事故和出現“三違現象”的部門或個人，按下列標準進行懲處。
（一）造成人身傷害的事故（含惡性斗毆），經安全生產科會同相關部門進行調查核實認定，部門負責人、班組長應負領導責任，處安委會視情節(jié)輕重給予部門負責人、班組長安全生產扣分，構成犯罪的，移交有關部門進行處理。
（二）造成非人身傷害的事故（工藝、設備事故等），經安全生產科會同相關部門進行調查核實認定，處安委會視情節(jié)輕重給予主管負責人、班組長安全生產扣分，最終懲處按處安委會意見執(zhí)行。
（三）發(fā)生責任事故時，本著事故處理“四不放過”原則，除了處理事故直接責任者和間接責任者外，還要追究事故部門負責人的領導責任，最終懲處按處安委會意見執(zhí)行。
（四）對“三違”或犯有對安全生產不利的行為者，將視情節(jié)予以安全生產扣分，具體實施參照本制度附件進行處理，情節(jié)嚴重的由處安委會討論懲處意見。
（五）經排水管理處年度績效考核，部門或個人的安全生產工作存在崗位責任制度不落實、安全技術操作規(guī)程執(zhí)行不徹底、發(fā)現安全隱患沒有及時報告、安全隱患問題整改不到位、安全生產考核不及格、發(fā)生安全違章事件，實行安全生產“一票否決”制，取消當年度的評先、評優(yōu)資格。
第五章 懲處細則
第八條?勞動紀律
1.?禁止在廠區(qū)內亂扔垃圾，違者扣除1分。
2.?嚴禁當班期間做與生產工作無關的事項，違者扣除1分。
3.?嚴禁在工作區(qū)堆放易燃易爆物品，違者扣除1分。
4.?未及時、認真、準確的填寫運行記錄及報表，每發(fā)現一次，扣除1分，由報表責任人承擔。
5.?各類會議、集體活動、培訓、考核、講座等，無特殊理由必須參加，如需請假必須提前，無故不參加的違者扣除1分。
6.?污水處理廠人員及各部門現場操作人員必須保證通訊正常可靠，通知或緊急事件必須隨叫隨到，如因通訊不正常導致的后果，對責任人扣除1分。
第8篇 安全生產責任考核及獎懲制度
為了進一步促進公司全體員工安全生產的責任意識，確保安全生產責任制度的有效實施，維護公司生產經營活動的正常秩序，實現公司安全生產的目標管理，根據獎勵先進、懲罰落后的機制，依據公司《安全生產責任制度》的相關要求，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
（一）公司機關各部門的考核
1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據。 2、考核周期：每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門進行一次全面的考核。
3、考核評定按照《公司安全生產責任制度》的內容和要求要求進行量化考核。
4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。
5、考核結果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實得分在90分及90分以上者，評定結果為優(yōu)；實得分在75-90分者，評定結果為良；實得分在75分以下者，評定結果為差。
（二）各項目經理部的考核
1、項目經理部成立以項目負責人為組長的安全生產責任制考核小組。
2、項目安全生產責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產責任制中所涉及的相關方、各職能部門及個人進行安全生產責任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評分的方法進行，應得分為100分，依據考核項目的完成情況和安全生產責任制內容的具體落實情況評分。
4、考核結果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。
5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進行考核。
（三）考核原則與獎懲
1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結果進行公示。
2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經濟兌現、評選先進的重要依據。
3、對公司考核結果為差的部門，由部門責任人寫出糾正措施，一年內連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內通報批評，并要求部門負責人離崗。
4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調離工作崗位處罰。
5、安全生產責任制的考核獎懲均在當月份的效益工資中及時兌現。
6、項目經理安全生產責任考核由公司安全設備管理部門負責。 附： 1、項目管理人員安全生產責任制考核記錄匯總表； 2、項目經理、項目副經理、工長、技術員、安全員、質檢員、保衛(wèi)消防、材料、機械、班組長安全生產責任考核記錄表。
第9篇 公交集團安全生產年度考核與獎懲制度
為建立安全生產競爭機制,調動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產目標管理的年度考核工作。
二、公司設立安全生產獎勵基金,用于年度安全生產目標管理考核獎勵。同時實行責任追究制度(詳見公司事故責任倒查制度),追究相關人責任,視情節(jié)輕重給予一定的經濟罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴重者撤消職務或解聘。
三、年度目標管理考核與安全生產評價相結合進行并堅持以下原則:1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結合的原則4.平時考評與定期考評相結合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產目標管理考核的內容分為基礎工作和安全效果兩部分:1.基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領導、安全生產管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善,市場準入關、從業(yè)資格關、車輛技術關的落實2.安全效果主要考核責任事故次數和人員傷亡情況。
五、安全生產目標管理考核的主要程序:1.安全生產目標考核期為上年12月21日至當年12月20日;2.公司組織由相關員工代表參加評審組負責分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領導審查;4.分管領導將考核審查意見提交安全領導小組研究決定;5.將安全生產目標考核結果公布、通報,并根據考核結果實施獎懲。
六、公司每年下達一次基礎工作目標和安全效果目標的具體指標,并與各責任人簽訂年度安全生產目標管理責任書。各責任人要按照責任承諾要求,認真履行工作職責,強化工作措施,確保各項工作目標的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標準按《公司安全生產管理制度》進行考核評分。
安全生產事故應急處置制度
為加強公共交通安全運輸管理工作,確保人命群眾生命和財產安全,特制定本制度。
一、應急處置領導小組:成立以總經理為組長,副經理為副組長,各部門負責人為成員的救援領導小組,其余人員根據事故救援需要臨時確定。
二、工作職責:1.負責各類事故的全面指揮工作;2.負責督查落實協調好各方面的工作;3.負責各類事故中疏散人員、保護好現場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負責車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作;4.將情況及時上報有關部門,并負責建立登記工作。
三、工作原則:1.統一指揮原則,各小組成員必須接受統一指揮、統一安排、積極參加各類事故的應急處置;2.自動遞補原則,領導小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔應急工作的領導職責;3.自動停休原則,領導小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應急工作;4.奉公盡責原則:領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。
四、工作程序:1.領導小組在接到應急、救援電話后,首先弄清事故現場及周圍地理情況,立即召集救援領導小組所有成員,通報事故現場情況,商議事故、事件現場具體救援方案;2.事故現場救援方案確定后,及時攜帶救援設施趕赴現場全力以赴組織救援。如現場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應急救援設施如需要其它大型輔助救援設施,及時與相關單位聯系增補調運。
五、救護和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應急預案中確定的醫(yī)療救護網店,迅速聯系醫(yī)療機構、配合協助醫(yī)療部門開展緊急現場處理和醫(yī)療救護。
第10篇 安全生產考核及獎懲制度
1? 目的和范圍
為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實，保障員工人身和公司財產安全，減少經濟損失，特制定本制度。
2? 基本原則
企業(yè)對安全生產有貢獻的單位和個人，應根據貢獻大小給予表彰和獎勵；對違反安全生產規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人，應根據情節(jié)輕重經予懲罰和處分，直至追究刑事責任。
3? 考核與責任
3.1考核：每年公司對各單位的安全生產考核不少于一次，由安委會制定考核評分表，每季度由工程部對對各單位的安全生產工作進行檢查及考核，一并納入公司季度考核管理。
3.2責任：
3.2.1? 對未履行安全生產管理職責，涉及由政府相關部門追究責任的，嚴格按其責任追究。
3.2.2? 政府相關部門未予追究的責任，但對造成重大社會影響、人員傷亡及經濟損失的事故，視情節(jié)輕重程度，依年度安全生產考評辦法處理，對情節(jié)特別嚴重的由安委會報公司另定行政處分及經濟處罰措施。
3.2.3? 各單位對其所轄的違規(guī)責任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關規(guī)定處罰或追究行政責任。
4? 獎懲及辦法
4.1獎勵的范圍
4.1.1? 企業(yè)各單位在生產和管理過程中，能及時消除隱患，排除事故，有突出貢獻者：
4.1.2? 參加各級安全競賽活動，有突出成績者;
4.1.3? 積極提出安全生產合理化建議，安全措施、安全技術創(chuàng)新有突出成績者;
4.1.4? 對勞動衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;
4.1.5? 在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻者；
4.1.6? 在安全教育和安全管理工作中成績突出者；
4.1.7? 單位達到年度安全生產目標責任書管理者。
4.2獎勵辦法
每年進行一次評比，根據評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現金獎勵。
4.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產和管理過程中發(fā)生人身傷害和設備事故,由公司安委會成立事故調查組,按照'四不放過'的原則進行調查處理,視責任大小,按上級有關規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任 。
第11篇 安全生產考核制度和獎懲制度
為確保公司工程項目安全生產工作的順利開展，樹立各級監(jiān)理人員的安全思想意識，加強安全生產監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質，切實維護和樹立公司的社會形象及信譽，特制定本辦法。
一、安全生產責任目標考核小組人員組成
1、公司總經理擔任考核小組組長，小組成員由總工辦、辦公室等有關人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產責任制目標每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔任考核小組副組長，負責對本部人員安全生產監(jiān)理責任目標的考核工作，原則上每季度考核一次。
3、必要時邀請有關人員參加。
二、安全生產監(jiān)理責任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責及履職情況考核8項，崗位工作量化目標實施情況考核8項。
2、安全監(jiān)理工程師：對崗位工作職責及履職情況考核7項，崗位工作量化目標實施情況考核7項。
3、其他監(jiān)理人員：對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現場監(jiān)管情況等考核4項。
三、安全生產監(jiān)理責任目標考核細則
1、總監(jiān)理工程師：共考核16項，總分100分。
1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分；其余做好對安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習，并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。
1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分；杜絕機械傾倒及機械損害等生產安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現等各項均5分。
2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項，總分100分。
2.1崗位工作職責及履職情況工考核7項，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、規(guī)范、制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針10分；以上級及公示施工限產安全標準化管理標準為依據，檢查與督促安全生產和勞動保護的各項規(guī)定落實10分；參加項目的安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時發(fā)現問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止，有權進行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項均5分。
2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分；杜絕機械傾倒及機械損壞等生產安全事故10分，其余新工人進場安全教育培訓率達到100%等各項均5分。
3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責共考核四項，總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評分標準：不參加學習一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。
3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評分標準：日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。
3.3遵守安全制度情況，分值20分。評分標準：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現場違反有關安全規(guī)定一次扣3-5分。
3.4現場監(jiān)管情況，分值40分。評分標準：未及時發(fā)現現場安全問題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標準一次扣5分；應旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領導指示不報告每次扣10分；監(jiān)管現場出現一般安全事故每次扣15-25分；出現較大的安全事故每次扣30-35分。
4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故，監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。
四、安全生產監(jiān)理責任目標考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結論根據監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；
（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；
（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；
（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。
五、獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀” 等級者獎勵500元/半或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/年或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項目出現安全事故者，根據實際情況按有關法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構人員進行處罰。
六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
深圳市粵鵬建設監(jiān)理有限公司
2023年11月27日
第12篇 安全生產績效考核與獎懲制度
根據2023年黨政1號文件和汾西礦業(yè)集團公司《安全績效及抵押等考核辦法》文件精神，為做好2023年安全生產工作，強化各級安全責任，實現安全生產，特制定本考核辦法：
一、2023年安全奮斗目標
1、杜絕重傷以上事故；
2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災害性事故；
二、安全績效考核辦法
1、生產區(qū)（車間）：
⑴ 指標：當季本區(qū)（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災害性事故，無輕傷事故。
若有一車間未完成，區(qū)、本車間領導不得獎。
⑵ 獎勵：當季完成指標，區(qū)正職獎勵500元，副職獎勵400元；主任獎勵350元，副主任獎勵300元。
2、車隊、化驗室、紙袋車間、工藝科、機電科、銷售科的科級領導能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改，每季獎勵300元，其它科級領導能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。
3、廠級領導及安全生產業(yè)務職能部門的獎勵：
當季全廠無重傷以上事故和重大災害性事故，廠長、書記、生產機電、安全廠長每人獎勵1500元，其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元，安監(jiān)科管理人員獎勵300元。
4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎。
5、當季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的，區(qū)領導與本車間領導不得獎，并按規(guī)定給予處罰。
6、當季本車間未按“四定”及時整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外，有一處罰款100元。
7、領導干部下現場必須真實有效，保質保量，切實能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能及時在現場督促幫助消滅隱患。對查出的問題，沒有督促幫助解決的，不予當季安全績效獎勵。
8、當集團公司或廠領導檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時，取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。
三、安全風險抵押考核辦法
安全風險抵押實行一次抵押按半年兌現。
㈠、安全風險抵押考核指標
1、全廠無傷亡事故
2、生產區(qū)：杜絕重傷及重傷以上事故；消滅二級及二級以上非傷亡事故。
3、汽車隊、行政科、紙袋車間、基建科: 杜絕輕傷事故;消滅三級及三級以上非傷亡事故。
4、其它部門：安全無事故。
㈡、抵押金額
廠級領導按集團公司規(guī)定辦理。
安監(jiān)科科長3000元，安監(jiān)科管理人員500元；生產區(qū)正職3000元，副職2000元、中控室、車間主任每人2000元，副主任1000元；汽車隊長、化驗室主任1500元；紙袋車間、生產科、機電科、工藝科、企管科、行政辦、政工部、行政科、基建科正職1000元，副職800元；工會、團委正職800元，副職600元；其它部門負責人正職600元，副職500元；生產區(qū)及化驗室組長300元，生產區(qū)職工200元，其它部門一般職工100元。
㈢、以部門統一收抵押金,交財務科辦理手續(xù),花名表交安監(jiān)科存檔。
㈣、安全指標完成，每半年按抵押金額50%兌現；若安全指標未完成，生產區(qū)發(fā)生重傷事故，扣區(qū)（車間）負責人抵押金的100%；發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣區(qū)（車間）負責人抵押金的50%；若發(fā)生輕傷事故，扣車間負責人抵押金的30%；汽車隊、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故，扣負責人抵押金的50%；其它部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金的100%。
一般職工應做到我在崗位無違章，在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負責任造成三級及三級以上非傷亡事故，扣本人抵押金的100%。
安全風險抵押金被扣罰不足或全部扣罰完后，減半或停發(fā)安全風險抵押兌現獎勵，并于次月5日前足額補交安全風險抵押金。
四、其它
1、安全風險抵押金獎勵由廠安全獎勵基金中列支，所扣抵押金納入廠安全獎勵基金。
2、不交抵押金的職工不得參與先進個人評比，不得參與安全獎的分配，不得上崗。
3、安監(jiān)科要嚴格按規(guī)定進行季度考核發(fā)放安全獎勵。
4、本辦法解釋權歸派遣公司。
5、本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。
