第1篇 工程施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度
為提高施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)具的安全可靠性,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
一、范圍:
平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機(jī)械、挖土機(jī)械等。
二、依據(jù):
1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及省建設(shè)廳實(shí)施意見(jiàn)(試行)一施工機(jī)具;
2、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)相關(guān)部分;
3、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(第二部分)。
三、驗(yàn)收內(nèi)容
1、平刨:(1)安全裝置;(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動(dòng)裝置;(5)潤(rùn)滑;(6)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、圓盤鋸:(1)安全裝置(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動(dòng)裝置;(5)潤(rùn)滑;(6)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。
3、鋼筋機(jī)械:(1)一般規(guī)定;(2)安全裝置;(3)控制箱及線路;(4)部件緊固;(5)傳動(dòng)裝置;(6)潤(rùn)滑;(7)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。
4、電焊機(jī):(1)電器裝置(電源漏電保護(hù)、二次側(cè)漏電保護(hù)等);(2)電纜線(電源線及二次回路線);(3)絕緣;(4)防護(hù)用具。
5、攪拌機(jī):(1)電氣安全;(2)安全裝置;(3)防護(hù)棚;(4)操作平臺(tái);(5)基礎(chǔ)。
6、樁機(jī):(1)基礎(chǔ);(2)連接緊固;(3)油路系統(tǒng);(4)安全防護(hù);(5)危險(xiǎn)部分;(6)電器安全;(7)警戒。
7、挖土機(jī)械:(1)一般要求;(2)空載試驗(yàn);(3)荷載試驗(yàn)。
四、驗(yàn)收程序:
1、核驗(yàn)產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證。
2、樁機(jī)驗(yàn)收應(yīng)查驗(yàn)專項(xiàng)施工方案和樁機(jī)作業(yè)人員上崗資格證件。
3、驗(yàn)收時(shí)按驗(yàn)收表,逐項(xiàng)對(duì)照檢查,并做好量化記錄。驗(yàn)收不合格的,待整改完畢再?gòu)?fù)驗(yàn)。凡驗(yàn)收不合格的,不得投入使用。
4、歸檔:驗(yàn)收記錄存入臺(tái)帳,合格證掛在施工機(jī)械旁備查。
五、保養(yǎng)維修
機(jī)械設(shè)備的合理使用和精心維護(hù)是設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵,它對(duì)減少機(jī)械磨損,節(jié)約能源消耗,延長(zhǎng)使用壽命都有重要的意義.
1、日常保養(yǎng)工作承擔(dān),每天開(kāi)機(jī)前,使用中、停機(jī)后,按規(guī)定要求進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、這是機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ),是確保設(shè)備達(dá)到整齊、清潔、潤(rùn)滑,安全、預(yù)防事故和故障生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
2、一級(jí)保養(yǎng)以操作為主,維修人員輔導(dǎo),按計(jì)劃對(duì)機(jī)具進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸、檢查,其主要內(nèi)容包括清潔機(jī)容,疏通油道,更換濾油器,檢查磨損情況,調(diào)整間隙,緊固各部件,達(dá)到機(jī)容整潔,油路暢通,操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的目的。電氣部分的保養(yǎng)工作由電工負(fù)責(zé),主要內(nèi)容檢查電氣元件和儀表反映是否準(zhǔn)確靈敏。
3、二級(jí)保養(yǎng)以維護(hù)工為主,操作工參加,對(duì)施工機(jī)具的規(guī)定部件進(jìn)行分析了解檢查和修理,包括一保的內(nèi)容。對(duì)機(jī)電維修更換磨損的零件部件,更換潤(rùn)滑油,其主要的目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)大修周期。二級(jí)保養(yǎng)的間隔時(shí)間一般為一年(運(yùn)輸設(shè)備塔式起重機(jī)不在此例),也可以單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行。
4、三級(jí)保養(yǎng)以維修工為主,操作工配合,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,其主要內(nèi)容二保的內(nèi)容外,根據(jù)實(shí)際可更換主要部件和部分零部件,以提高和鞏固設(shè)備完好率,能在較短時(shí)間內(nèi)投入使用。三級(jí)保養(yǎng)一般為三個(gè)二保時(shí)間間隔,也可根據(jù)實(shí)際適當(dāng)延長(zhǎng)和縮短。
5、新機(jī)或經(jīng)過(guò)大修施工機(jī)具,應(yīng)經(jīng)過(guò)走合期,內(nèi)燃機(jī)走合期為100小時(shí),電動(dòng)機(jī)50小時(shí)。走合期內(nèi)內(nèi)燃機(jī)械采取減速30%和減載荷20-30%,電動(dòng)機(jī)減少載荷20-25%。施工機(jī)具經(jīng)維修保養(yǎng)應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并存入臺(tái)帳資料中。
第2篇 建筑工程施工技術(shù)交底制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度
1、總則
1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項(xiàng)工程)施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長(zhǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。
1.2技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清,交底人的負(fù)主要責(zé)任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。
1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí),技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。
1.4技術(shù)交底的形式以會(huì)議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。
2、技術(shù)交底的內(nèi)容
2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。
2.2單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。
2.3技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級(jí)進(jìn)行。
2.3.1由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容:
(1)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容;
(2)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng);
(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求;
(6)關(guān)鍵部位和特殊過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題;
(7)主要施工機(jī)械的安排與配置;
(8)施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說(shuō)明。
2.3.2項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn);
(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);
(5)合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項(xiàng)說(shuō)明。
3、技術(shù)交底的實(shí)施與要求
3.1項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成由交底主持人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
3.2單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況,重點(diǎn)突出,結(jié)合實(shí)際,切忌照抄照搬。
3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng),技術(shù)先進(jìn),詳略得當(dāng),結(jié)合實(shí)際。
3.4項(xiàng)目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。
3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。
第3篇 建筑工程實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)制度
1.施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案的批準(zhǔn)制度
工程招投標(biāo)過(guò)程中,施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門,按專業(yè)對(duì)口和分部劃分為原則,編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和臨時(shí)建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級(jí)以上職稱,(全面)負(fù)責(zé)過(guò)二類以上建筑工程業(yè)績(jī)且未發(fā)生安全事故記錄,接受過(guò)正式安全培訓(xùn)并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案進(jìn)行審核定稿,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)生效的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案,確定了保證科學(xué)施工的安全目標(biāo)和預(yù)防控制的安全目標(biāo),確定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,成為工程招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)書的組成內(nèi)容,和保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的理論依據(jù),是建筑工程開(kāi)工許可和備案登記的必備條件,同時(shí)也是施工單位對(duì)建設(shè)單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實(shí)施后,經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批,方可用于指導(dǎo)工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.工程開(kāi)工許可和備案登記制度
通過(guò)招投標(biāo)過(guò)程確定總包單位后,由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設(shè)行政主管部門一同辦理開(kāi)工許可的申請(qǐng)手續(xù),同時(shí)提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表,使用大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)(制造)許可證、設(shè)備使用合格證和檢測(cè)合格證,進(jìn)行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述材料后,建設(shè)行政主管部門于7個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開(kāi)工,并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的“第一”責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建開(kāi)工項(xiàng)目的安全管理部門,和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全管理人員開(kāi)展工作。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是開(kāi)工項(xiàng)目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級(jí)教育”的“第一”責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系,在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對(duì)工長(zhǎng)一級(jí)的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對(duì)具體的安全問(wèn)題提出合理的解決方案,定期檢查各專業(yè)施工的三級(jí)教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文,各分部安全交底和專項(xiàng)安全交底的過(guò)程記錄。針對(duì)建筑工程施工的安全通病,依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”,以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式,制定開(kāi)工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全計(jì)劃”。同時(shí),在結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗(yàn)收的過(guò)程中,所有中間驗(yàn)收過(guò)程隱蔽驗(yàn)收記錄表的檢查意見(jiàn)欄要有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并賦予其經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)力,長(zhǎng)駐工地檢查指導(dǎo)安全事務(wù)。
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責(zé)任人。作為服務(wù)商,公正守法地開(kāi)展工作,在巡視巡查并掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,分析量化,核對(duì)數(shù)據(jù),現(xiàn)狀同計(jì)劃、依據(jù)相對(duì)照,提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標(biāo)相抵觸的不適用,及時(shí)通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求,消除安全隱患。另外,總監(jiān)負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案,對(duì)專職安全員和特殊工種人員的報(bào)審進(jìn)行核對(duì),做到人證相符。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)(包括“臨建設(shè)施”)的安全現(xiàn)狀,依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上,提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”。對(duì)于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”一同進(jìn)行制止。
建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表(或甲方代表)是建設(shè)項(xiàng)目施工安全把關(guān)的“第一”責(zé)任人。工程開(kāi)工初期主持召開(kāi)安全交底會(huì)議,統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護(hù)的投入情況,貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況,實(shí)施法律法規(guī)程度,(安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)行政文件精神的落實(shí)情況,與同類項(xiàng)目安全管理存在的差距,與上級(jí)隸屬部門和行政主管部門的工作配合等。考察監(jiān)理組的監(jiān)理水平,考核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力,采納監(jiān)理單位的安全評(píng)估結(jié)論并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)整改。支持項(xiàng)目安全員的檢查工作,建立并形成“團(tuán)結(jié)緊張、居安思危”的項(xiàng)目安全工作氣氛。支持項(xiàng)目監(jiān)理組的合理要求,支持項(xiàng)目經(jīng)理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。
4.監(jiān)理評(píng)分制度
在施工階段,保證建筑工程結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)的安全,和為實(shí)現(xiàn)建筑工程使用功能所需的保證加工過(guò)程的安全,是監(jiān)理進(jìn)行安全控制的兩大主要工作。對(duì)安全程度的把握以及安全性系數(shù)的判斷,都是采用“現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分”和“安全生產(chǎn)條件和管理體系評(píng)分”的方式進(jìn)行的。依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的10個(gè)分類,預(yù)先打好施工現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)分類的分?jǐn)?shù)值,統(tǒng)計(jì)出“施工現(xiàn)場(chǎng)安全總分值”,80分以上為優(yōu)良,70-80分為合格,70分以下為不合格。同時(shí),依據(jù)“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理面貌進(jìn)行判斷分析,打好施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)能力和項(xiàng)目安全管理體系的得分值,統(tǒng)計(jì)出“企業(yè)生產(chǎn)能力和項(xiàng)目管理體系安全保證總分值”,70-75分以上為合格,65-70分為基本合格,65分以下為不合格。結(jié)合施工單位的自評(píng)情況,確定好“施工現(xiàn)場(chǎng)安全總分值”和“企業(yè)生產(chǎn)能力和項(xiàng)目管理體系安全保證總分值”的科學(xué)性和正確性,匯總后形成“施工安全評(píng)估報(bào)告”向建設(shè)單位提交。
建筑工程的施工過(guò)程是從樁基→地基→主體的動(dòng)態(tài)過(guò)程,所以監(jiān)理單位要做到隨機(jī)性的檢查,周期性的抽查,定期或階段性的評(píng)分,結(jié)合施工單位的自評(píng)情況實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)估,完成施工安全評(píng)估和施工安全報(bào)告的兩大任務(wù)。
5.監(jiān)督管理制度
工程建設(shè)初期,建設(shè)單位要同建設(shè)行政主管部門簽定委托“監(jiān)督”的協(xié)議,派員對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目的施工實(shí)行質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理。作為監(jiān)理單位的主管部門,在完成對(duì)監(jiān)理組監(jiān)理能力考核為“合格”的基礎(chǔ)上,充分采納監(jiān)理單位安全評(píng)估結(jié)論意見(jiàn),同建設(shè)單位一道,依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定對(duì)施工單位的整改實(shí)施和監(jiān)理單位的控制效果進(jìn)行監(jiān)督,使建筑工程項(xiàng)目安全管理變得科學(xué)、合理并直至達(dá)標(biāo)。極端情況下,質(zhì)監(jiān)站配合監(jiān)理單位運(yùn)用行政處罰權(quán)、暫時(shí)停工權(quán)等手段,消除安全隱患,維護(hù)受損方的權(quán)益。 6.專職安全檢查制度
一般建筑工程和重點(diǎn)建筑工程的建設(shè),都需要有合理的施工安全投入,包括配備專職的安全員數(shù)量,設(shè)置項(xiàng)目安全管理部門,采購(gòu)和租賃安全防護(hù)的檢測(cè)和使用器材等,都是實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)手段。福建省近期對(duì)施工企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備(榕建[2003]筑51號(hào))作了專門規(guī)定,使專職安全檢查工作有了行政法規(guī)依據(jù)。
除此之外,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們還要看到目前常規(guī)管理所帶來(lái)的局限性。例如:強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)層出不窮,安全管理無(wú)統(tǒng)一的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”,一些安全方面的行政法規(guī)文件和技術(shù)資料作為個(gè)人無(wú)法獲取,使工作方法無(wú)法達(dá)到統(tǒng)一。僅靠書面合格的證明,有先進(jìn)的檢測(cè)器材而無(wú)專業(yè)操作人員,儀器設(shè)備故障或因未得到妥善維修保養(yǎng)而無(wú)法正常工作,以及一些特殊設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法進(jìn)行專業(yè)工作性能的檢測(cè)等。在此情況下,可采取在采購(gòu)中途簽署書面協(xié)議要求制造廠家或制造廠商派遣專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)駐或定期親臨工地,專職安全檢測(cè)和元器件送檢,確保其工作性能正常,提供全套技術(shù)資料,委托指定權(quán)威機(jī)構(gòu)實(shí)行“三包”服務(wù),委托組織機(jī)構(gòu)提供管理技術(shù)的專業(yè)方案等,都是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障的有效途徑。
7.特殊工種的持證上崗制度
建筑工程的施工具有高度順延、時(shí)間順延和新技術(shù)新材料使用順延的特點(diǎn),在施工過(guò)程中,會(huì)有一些特殊工種參與施工。例如:塔吊、起重機(jī)、電焊機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、電工等,常常伴隨危險(xiǎn)性和專業(yè)性,對(duì)作業(yè)人員有身體健康,專業(yè)技能熟練(懂性能、維修保養(yǎng))等要求。特殊工種必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),合格后由國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)證書和企業(yè)統(tǒng)一頒發(fā)證書,持證上崗。
8.信息收集和資料保證制度
工程開(kāi)工初期,各單位要按照項(xiàng)目使用需要,同一時(shí)間內(nèi)各自備份好近期內(nèi)有效的行政法規(guī)文件(包括質(zhì)量、安全等),工程資料建檔的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各分部的內(nèi)業(yè)材料范本(例如:安全施工方案、規(guī)劃、細(xì)則等),企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)證明材料,合同和規(guī)范等。各單位間要相互提供工程招投標(biāo)、圖紙審核批文,地質(zhì)勘探批文,施工許可證、白蟻防治等工程前期文件。在業(yè)主的主持下,簽署有關(guān)配合治安管理協(xié)議,衛(wèi)生防疫和排污協(xié)議,勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)繳納協(xié)議,臨建建設(shè)協(xié)議,防噪和市容管理協(xié)議,施工供電協(xié)議,相鄰權(quán)保障協(xié)議,使用非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)適用協(xié)議,工地現(xiàn)場(chǎng)安全違規(guī)處罰辦法等;辦理好爆破審批、監(jiān)控系統(tǒng)審批等行政審批手續(xù),將上述材料匯編成冊(cè)后交給項(xiàng)目資料管理人員存檔,配備電腦辦公設(shè)備,安裝好同一種專業(yè)軟件,提供網(wǎng)絡(luò)收集途徑,便于各項(xiàng)目人員日后能順利開(kāi)展工作。
9.處罰制度
為嚴(yán)格工程管理,加強(qiáng)過(guò)程控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的未按正常的程序進(jìn)行操作,未按事前共同約定操作,制止無(wú)效且屢犯,通知整改未執(zhí)行而進(jìn)行下一道工序施工,不服從業(yè)主提出的要求、不文明不科學(xué)施工存在安全隱患等違規(guī)行為形成約束,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同商討約定達(dá)成共識(shí),制定和實(shí)施“工地安全違規(guī)處罰辦法”,界定各類屬安全違規(guī)的現(xiàn)象,明確處罰標(biāo)準(zhǔn)和累犯執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)拍照取證,以罰款單的方式由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收繳,按規(guī)定的時(shí)間打入業(yè)主、監(jiān)理、施工單位設(shè)立的共管帳戶。處罰制度要做到良性循環(huán),有獎(jiǎng)有罰。 對(duì)違反建筑法、行政法規(guī)從而產(chǎn)生嚴(yán)重后果和安全事故后果的行為,按法律規(guī)定程序和行政規(guī)定程序執(zhí)行。
10. 教育和培訓(xùn)的預(yù)防制度
工程開(kāi)工初期,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員集中學(xué)習(xí)施工(監(jiān)理)合同、安全法律法規(guī)、規(guī)范、貫標(biāo)程序、項(xiàng)目管理等文件精神,取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化意識(shí),建立并形成“團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)的安全管理工作環(huán)境。
工程開(kāi)工初期,由業(yè)主主持召集各參建單位召開(kāi)安全專題會(huì)議,解決施工安全問(wèn)題,設(shè)計(jì)安全問(wèn)題,解決對(duì)安全施工中的人員投入、安全預(yù)防投入、三級(jí)教育安排、安全(方案)措施問(wèn)題等,設(shè)計(jì)單位和施工單位答辯后起草會(huì)議紀(jì)要形成施工依據(jù),做到萬(wàn)無(wú)一失,查疏堵漏。
工程開(kāi)工初期,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理組織各工種負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行分部安全技術(shù)交底,冬季施工方案的安全技術(shù)交底,周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底,受季節(jié)氣候影響的安全技術(shù)交底,消防設(shè)施的安全技術(shù)交底。由各工種負(fù)責(zé)人召集各班組人員進(jìn)行安全施工理論知識(shí)、安全施工操作、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、成品保護(hù)措施、消防知識(shí)、各專業(yè)交叉施工防止摩擦等安全技術(shù)交底,加強(qiáng)學(xué)習(xí)預(yù)防傷害。
工程開(kāi)工初期,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門一道,組織各特殊設(shè)備廠商,召集項(xiàng)目技術(shù)人員、安全員和特殊工種操作人員統(tǒng)一傳授特殊設(shè)備的性能參數(shù)知識(shí)、安全使用知識(shí)、維修保養(yǎng)和故障鑒定知識(shí)等,切磋技藝提高職業(yè)技能預(yù)防安全事故。救助站制度
篇2：以案釋法：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
【典型事故案例】東莞市大嶺山鎮(zhèn)“5·26”較大中毒事故
2023年5月26日9時(shí)30分許，位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)大沙村委會(huì)下虎山的東莞市華業(yè)鞋材有限公司發(fā)生一起氣體中毒事故，造成4人死亡、5人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約為人民幣621.54萬(wàn)元。
安全生產(chǎn)管理人員和主要負(fù)責(zé)人未及時(shí)實(shí)施本單位的有限空間作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，且在未做好自身防護(hù)、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救
該起事故的直接原因是工人姚某平違反華業(yè)公司制定的有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、有限空間作業(yè)審批制度、安全操作規(guī)程，違背“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”原則，在未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、無(wú)監(jiān)護(hù)人員的情況下，進(jìn)入含有硫化氫氣體的皮漿池，導(dǎo)致事故發(fā)生。事故發(fā)生后，，造成了事故傷亡擴(kuò)大。
未按要求定期開(kāi)展有限空間作業(yè)應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員均未掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，不具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)事故單位華業(yè)鞋材有限公司。事故發(fā)生后，主要安全生產(chǎn)管理人員黃某瑜、鄧某、呂某杰，且在未做好自身防護(hù)、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救，造成自身死亡。同時(shí)，鄧某、李某明先后要求不了解有限空間作業(yè)危害、有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、不具備相應(yīng)應(yīng)急處置能力的碼紙工唐某萬(wàn)等人展開(kāi)應(yīng)急救援，最終導(dǎo)致多人受傷。
李某明，華業(yè)公司法人代表、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，
姚某平，二車間濕抄班乙班代理班長(zhǎng)，
黃某瑜，二車間濕抄班甲班班長(zhǎng)、生產(chǎn)安全管理人員，
鄧某，華業(yè)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員，
呂某杰，安全生產(chǎn)管理人員，
案例解析：
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，從事故應(yīng)急救援角度，事故發(fā)生單位處于最直接的地位，應(yīng)在第一時(shí)間迅速組織事故搶救。為保證事故應(yīng)急救援有序展開(kāi)，客觀上需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容、性質(zhì)不同，生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)以及應(yīng)急救援的方法也不完全相同。政府組織制定的應(yīng)急救援預(yù)案難以完全體現(xiàn)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故應(yīng)急救援的特點(diǎn)，也需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有針對(duì)性地制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案。要將生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案真正轉(zhuǎn)化成實(shí)際的應(yīng)急救援能力，確保發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案能夠迅速啟動(dòng)并高效、協(xié)調(diào)地運(yùn)行，達(dá)到防止事故擴(kuò)大、降低事故損失的目的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案定期組織演練，使本單位主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理人員和從業(yè)人員都能夠身臨其境積累“實(shí)戰(zhàn)” 經(jīng)驗(yàn)，熟悉、掌握應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，相互協(xié)作、配合。同時(shí)，通過(guò)組織演練，也能夠進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案是否科學(xué)合理，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整完善。考慮到定期組織事故應(yīng)急救援演練的重要意義，本條將定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練明確規(guī)定為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的一項(xiàng)法定義務(wù)。
本案例中，事故單位未按規(guī)定定期開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練，單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線工作人員均不了解應(yīng)急救援流程和正確施救方法，原本只是1人遇險(xiǎn)，如果正確處置可以做到成功脫險(xiǎn)，而平時(shí)缺乏訓(xùn)練導(dǎo)致企業(yè)從上到下缺乏應(yīng)急知識(shí)，最終導(dǎo)致救援失敗，事故擴(kuò)大。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員因未組織開(kāi)展應(yīng)急演練的違法行為受到了法律制裁。
篇3：大酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則
一、 總則：
為了提供給賓客優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化 服務(wù) ，加強(qiáng) 酒店 內(nèi)部質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)與業(yè)務(wù) 素質(zhì) ，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分 激勵(lì) >; 激勵(lì) 員工的工作積極性，保證 質(zhì)量控制 體系的正常運(yùn)行，特制定本評(píng)審細(xì)則。
二、適用范圍：
1、 適用于對(duì)酒店所有員工的評(píng)審。
2、 適用于對(duì) 中層 以下管理人員 管理能力 的評(píng)審。
三、引用標(biāo)準(zhǔn) ：
1、《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 旅游 飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》
2、《五洲大酒店各崗位操作規(guī)范》
3、《五洲大酒店各類管理 手冊(cè) 》
4、《五洲大酒店各項(xiàng)綜合 管理制度 》
5、《五洲大酒店獎(jiǎng)懲與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》
四、公共部分
1. 員工違反《 員工手冊(cè) 》中任何一條，在評(píng)比活動(dòng)期間遭到過(guò)失處理的每人次扣所在部門服務(wù)質(zhì)量1~3分。發(fā)生辭退/開(kāi)除處理事件每次扣所在部門服務(wù)質(zhì)量3~5分。
2. 收到賓客表?yè)P(yáng)信，酌情獎(jiǎng)所在部門服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)0.5~10分。弄虛作假者，扣所在部門有關(guān)責(zé)任人服務(wù)質(zhì)量10分。
3. 接到賓客投訴(經(jīng)調(diào)查核實(shí))，視情節(jié)輕重扣所在部門服務(wù)質(zhì)量3~10分。
4. 頂撞部門及飯店的質(zhì)檢人員或妨礙質(zhì)檢人員的檢查，扣服務(wù)質(zhì)量5分。
5. 未及時(shí)反饋質(zhì)檢整改情況扣所在部門 經(jīng)理 服務(wù)質(zhì)量1分。
6. 對(duì)周例會(huì)或早會(huì)上提出的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題未落實(shí)或整改，扣所在部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量3分。
7. 部門未及時(shí)上交 培訓(xùn) 計(jì)劃 扣部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量1分。
8. 管理人員未按時(shí)參加例會(huì)扣服務(wù)質(zhì)量1分。
9. 管理人員參加 會(huì)議 未將 手機(jī) 開(kāi)至震動(dòng)擋扣服務(wù)質(zhì)量1分。
五、各部門評(píng)審細(xì)則
前廳部
(一)公共部分
1. 工作場(chǎng)所存放私人物品 扣2分
2. 未按規(guī)定及時(shí)調(diào)換煙缸 扣1分
3. 垃圾桶用后不加蓋 扣1分
4. 照明燈不亮或有污漬(每只) 扣0.5分
5. 電源插座積塵，有污漬(每只) 扣0.5分
6. 區(qū)域消防設(shè)備不清潔，有污漬 扣1分
7. 墻面破損、脫皮、掉漆、未及時(shí)報(bào)修(每處) 扣0.5分
8. 服務(wù)臺(tái)及工作間物品雜亂、衛(wèi)生差 扣1分
9. 空調(diào) 出風(fēng)口積灰或有污漬 扣1分
10. 下班后未清理垃圾 扣1分
11. 墻面有污漬 扣1分
12. 接聽(tīng)電話未使用禮貌用語(yǔ) 扣1分
13. 未主動(dòng)問(wèn)候賓客 扣1分
14. 對(duì)客服務(wù)中缺乏熱情或未做到接一顧二 扣1分
15. 未做好賓客資料的整理和保管工作 扣1分
16. 未按規(guī)定做好交接班工作 扣1分
17. 站姿、坐姿不正、位置不當(dāng) 扣1分
18. 未做好考勤工作 扣1分
19. 隨意調(diào)換工作 名牌 扣1分
20. 未及時(shí)上交各類賓客意見(jiàn)書 扣3分
21. 未準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì) 扣1分
22. 各類表單、報(bào)表填寫糊涂或錯(cuò)誤、上報(bào)不及時(shí) 扣2分
23. 上班時(shí)間撥打、接聽(tīng)私人電話 扣2分
24. 提供錯(cuò)誤 信息 扣2分
25. 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 考核 未達(dá)標(biāo) 扣1分
26. 上班未按規(guī)定著裝 扣1分
27. 私自換班，影響工作 扣1分
28. 上班 工作效率 低 扣1分
29. 對(duì)設(shè)施、設(shè)備故障不及時(shí)報(bào)告、影響營(yíng)業(yè) 扣1分
30. 未按規(guī)定使用、保養(yǎng)吸塵器 扣1分
31. 應(yīng)關(guān)的電燈、自來(lái)水不關(guān) 扣1分
32. 沒(méi)有做好 安全 消防工作或擅自動(dòng)用消防設(shè)施 扣2分
33. 未按規(guī)定操作、保養(yǎng)電腦 扣1分
(二)總臺(tái)問(wèn)訊處
1. 問(wèn)訊處未能提供準(zhǔn)確問(wèn)訊服務(wù) 扣1分
2. 未事先向賓客說(shuō)明，延誤賓客訂票 扣1分
3. 未做好貴重物品的寄存取工作 扣1分
4. 未及時(shí)向賓客信息準(zhǔn)確輸入電腦 扣2分
5. 未按規(guī)定做好每天交接工作 扣1分
6. 留言不準(zhǔn)確，且未按要求重復(fù)一遍 扣1分
7. 火警顯示屏報(bào)警后未按規(guī)定處理 扣3分
8. 對(duì)各部門鑰匙卡存取把關(guān)不嚴(yán)，造成損失 扣2分
9. 未按規(guī)定及時(shí)傳遞賓客郵件 扣1分
(三)總臺(tái)接待處
1. 畫框、地面積塵，有垃圾 扣0.5分
2. 未保持電腦、電話清潔 扣0.5分
3. 未及時(shí)清理總臺(tái)臺(tái)面糖果紙 扣0.5分
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第4篇 工程施工機(jī)具安全管理制度5
工程施工機(jī)具安全管理制度(五)
1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。
2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),應(yīng)停止其使用。
5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。
6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。
7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
第5篇 地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度
房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度
目的
規(guī)范施工圖紙審查要點(diǎn),指導(dǎo)施工圖紙審查工作的開(kāi)展。
一般規(guī)定
1.工程項(xiàng)目施工圖紙審查工作,必須遵守此項(xiàng)制度;
2.施工圖紙審查應(yīng)根據(jù)《施工圖紙審查要點(diǎn)》規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)審查;
3.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審;
4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性審查,作為施工圖紙審查的工作要點(diǎn);
5.各專業(yè)工程師對(duì)施工圖紙?zhí)岢鰰?huì)審意見(jiàn),項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)整理,形成部門意見(jiàn);
6.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審閱部門意見(jiàn),報(bào)總工和各有關(guān)部門審閱,無(wú)異議后,形成公司會(huì)審意見(jiàn),抄送設(shè)計(jì)院和其他有關(guān)部門。
實(shí)施程序
1.接收設(shè)計(jì)院下發(fā)的施工圖紙;
2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)部門,安排專業(yè)工程師,進(jìn)行會(huì)審前的工作布置;;
3.有關(guān)部門和專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖紙審查,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理出審查意見(jiàn);
4.召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議,對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研討,整理出會(huì)審意見(jiàn);
5.項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理,形成部門意見(jiàn),抄送總工和有關(guān)部門審閱;
6.意見(jiàn)一致后,形成公司施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)按,抄送設(shè)計(jì)院;
7.資料員將審查文件備案。
相關(guān)文件及質(zhì)量記錄
附錄a施工圖審查要點(diǎn)
第6篇 工程項(xiàng)目施工合同管理制度
工程項(xiàng)目施工合同管理制度
(三) 合同是承包商在工程過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。承包商在工程過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說(shuō),承包工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。在工程項(xiàng)目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一、建立合同實(shí)施的保障體系,以保證合同實(shí)施過(guò)程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、 監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作。同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進(jìn)行。
三、 對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中的偏離,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷,向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同實(shí)施方面的意見(jiàn)和建議。
四、 合同變更管理:對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理,如落實(shí)變更措施,修改變更相關(guān)的資料,檢查變更措施落實(shí)情況。
五、 日常的索賠和反索賠:
1、 與業(yè)主之間的索賠和反索賠
2、 與分包商之間的索賠和反索賠在工程實(shí)施過(guò)程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù),負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項(xiàng)。主要有:1) 對(duì)收到的對(duì)方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報(bào)告。2) 對(duì)由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計(jì)算索賠值,起草并提出索賠報(bào)告。3) 參加索賠談判;對(duì)索賠(反索賠)中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行處理。項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目管理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過(guò)程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理。
第7篇 工程冬雨期施工技術(shù)管理制度
工程項(xiàng)目冬雨期施工技術(shù)管理制度
1、冬雨期施工的基本要求
1.1加強(qiáng)計(jì)劃安排與技術(shù)管理,保證施工能正常進(jìn)行。
1.2抓施工準(zhǔn)備,包括材料、專用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等。
1.3編制冬雨期施工技術(shù)措施,這是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,要確定主要技術(shù)關(guān)鍵,規(guī)定分項(xiàng)工程施工方案編制原則及主要施工項(xiàng)目的技術(shù)要求。
1.4制定分項(xiàng)工程施工方案,在冬雨期施工技術(shù)措施等文件指導(dǎo)下,根據(jù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,針對(duì)分項(xiàng)工程特點(diǎn)編制施工方案。
1.5重視冬雨期施工技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)冬雨期施工質(zhì)量檢查工作,預(yù)防各種質(zhì)量事故發(fā)生。
2、單位工程冬雨期施工方案主要內(nèi)容
2.1冬雨期施工的任務(wù)情況,施工準(zhǔn)備情況。
2.2工程項(xiàng)目的實(shí)物量,施工程序和進(jìn)度要求。
2.3分項(xiàng)工程在冬施階段中的施工方案和措施,熱源保溫材料、外加劑的品種具體要求;分項(xiàng)工程雨期施工方案和措施。
2.4施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.5主要材料設(shè)備、機(jī)具等需用計(jì)劃。
2.6安全技術(shù)措施
2.7經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及節(jié)約措施。
3、冬雨期施工準(zhǔn)備工作
3.1結(jié)合各分公司的具體情況,各單位編制冬雨期施工技術(shù)措施,包括冬雨期施工材料的供應(yīng)等,報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部審核,由公司總工程師審定批準(zhǔn)。
3.2各項(xiàng)目部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬雨期施工技術(shù)措施,并向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)一些特殊作業(yè)和重要工作,要組織技術(shù)培訓(xùn)。
3.3根據(jù)冬雨期施工特點(diǎn),做好冬雨期施工部署,凡不適于冬雨期施工的項(xiàng)目,應(yīng)在冬雨期到來(lái)之前完成。
3.4做好冬雨期施工材料,工具的貯備工作,材料部門應(yīng)按各項(xiàng)目部提出的冬雨期施工材料與工具計(jì)劃,進(jìn)行采購(gòu),分期分批進(jìn)場(chǎng)。
3.5雨期做好現(xiàn)場(chǎng)、道路的排水工作,臨建宿舍、水泥庫(kù)、工具棚作好防雨防漏。外架子、塔吊、電梯基礎(chǔ)防沉,臨電設(shè)施防潮等工作。
3.6冬期生活設(shè)施、供水管、攪拌站、施工工程作好保溫防凍工作。
3.7要作好冬期測(cè)溫、外加劑的配制工作。
3.8冬期不安排施工有可能受凍害或由于溫差急劇變化而易引起裂縫的部位,要認(rèn)真采取措施。
4、冬雨期施工安全技術(shù)措施
4.1對(duì)職工加強(qiáng)冬雨期施工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.2在冬雨期施工來(lái)臨之前,對(duì)本單位的施工機(jī)具、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品和存在不安全的隱患進(jìn)行一次全面檢查,不合格的要及時(shí)處理,確保冬雨期施工的安全。
4.3施工道路要保持暢通,大雪后要及時(shí)清掃做好防滑措施,大雨后及時(shí)疏水。
4.4塔吊、電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備除按規(guī)定定期檢查外,在大風(fēng)雪、大雨后還要認(rèn)真進(jìn)行全面檢查。
4.5冬雨期施工作業(yè)條件、環(huán)境條件差,安全用電尤其重要,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,按規(guī)程要求使用和操作用電機(jī)械。4.6冬期氣候干燥注意防火。外加劑較多,注意防止誤食中毒;雨期多雨氣候潮濕,注意用電安全。
5、分部分項(xiàng)工程冬期施工技術(shù)措施編制參照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程。
6、各項(xiàng)目報(bào)公司的冬雨期施工措施為一式二份,冬期施工于每年的10月20日前,雨期施工措施于6月10日前完成。
第8篇 裝飾工程施工技術(shù)管理制度
裝飾工程施工技術(shù)管理制度
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過(guò)程;我公司始終貫徹“維誠(chéng)、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對(duì)參與施工的有關(guān)人員講解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。
三、施工組織設(shè)計(jì)制度
每項(xiàng)工程開(kāi)工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。
四、材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)制度
材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)是對(duì)施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度
質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對(duì)歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責(zé)任制度
技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過(guò)分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對(duì)其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查。
第9篇 工程施工安全檢查制度
為確保公司建筑工程的施工安全,對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,不斷改善施工條件和作業(yè)環(huán)境,使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到最佳安全狀態(tài),保障從業(yè)人員的安全、健康和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2022),制定本安全檢查制度,凡屬我公司從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行本安全檢查制度。
第一條:建筑工程施工安全檢查應(yīng)依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-11)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督促、檢查,應(yīng)保持檢查記錄。
第二條:公司各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中應(yīng)通過(guò)安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題,從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);利用安全檢查進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強(qiáng)安全意識(shí),糾正違章指揮、違章作業(yè)、提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感;通過(guò)安全檢查達(dá)到互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
第三條:安全檢查按照經(jīng)常性的、定期制度性的、突擊性的、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式進(jìn)行。
第四條:各種形式的安全檢查應(yīng)有檢查記錄,安全檢查中查出的隱患除保持檢查記錄外,應(yīng)對(duì)被檢查方發(fā)出隱患整改通知單,限期整改,并跟蹤驗(yàn)證隱患整改,經(jīng)復(fù)查整改合格,進(jìn)行銷案。
安全檢查中查出有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被查方必須立即整改。
對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正。
被檢查方負(fù)責(zé)人對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(定人、定期限、定措施),立即整改,整改完成后及時(shí)向安全檢查部門(或檢查人)反饋信息,申請(qǐng)復(fù)查整改結(jié)果,并做好書面記錄。。
第五條:經(jīng)常性安全檢查。在建筑工程施工全過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,保證施工正常運(yùn)行。作業(yè)班組長(zhǎng)或作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查,檢查崗位作業(yè)環(huán)境的安全情況,作業(yè)人員安全防護(hù)設(shè)施配置和健康狀況。
項(xiàng)目部安全員或安全值日人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回安全檢查,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置是否能滿足安全生產(chǎn)的要求,檢查作業(yè)人員的作業(yè)行為是否違反操作規(guī)程和程序。發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)并采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
公司生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員在檢查生產(chǎn)過(guò)程的同時(shí),應(yīng)檢查安全、檢查保證安全生產(chǎn)所需資金、施工設(shè)備機(jī)具、環(huán)境和人力資源等投入是否得到有效實(shí)施,檢查作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為,存在隱患,采取措施及時(shí)糾正。違規(guī)行為立即制止,責(zé)令改正。
質(zhì)安部項(xiàng)目安全管理責(zé)任人,按照所策劃的保證安全生產(chǎn)文明施工控制方案,對(duì)施工全過(guò)程中的施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,安全管理記錄,及文明施工實(shí)施督促、檢查,對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知單,限期整改,并應(yīng)跟蹤驗(yàn)證整改的效果,消除安全隱患,完善安全生產(chǎn)、文明施工檔案資料。質(zhì)安部經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目安全管理責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理策劃方案實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況,保持檢查記錄。
第六條:定期安全檢查。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2022)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理規(guī)定、項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施,公司或項(xiàng)目部定期對(duì)在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的達(dá)標(biāo)檢查,屬全面性考核性安全檢查。
公司每季度組織一次安全檢查,分管安全工作的副總經(jīng)理帶隊(duì),質(zhì)安部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門派員參加,質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)狀況及安全資料管理,應(yīng)將逐項(xiàng)安全檢查結(jié)果以書面形式通知被檢查方,鞏固成績(jī),彌補(bǔ)不足,安全隱患由質(zhì)安部負(fù)責(zé)下達(dá)整改通知單,并跟蹤整改結(jié)果。
項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施,項(xiàng)目安全員、施工員、機(jī)電員、材料員、分包方責(zé)任人(或委托人)、作業(yè)班組長(zhǎng)參加,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)置的安全狀況,作業(yè)人員的作業(yè)行為等,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確責(zé)任人負(fù)責(zé)整改,項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)跟蹤整改實(shí)施并將實(shí)施結(jié)果及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)于作業(yè)人員的違規(guī)行為應(yīng)立即制止,責(zé)令改正。
第七條:專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查包括對(duì)井架物料提升機(jī)、塔吊、施工外用電梯、腳手架工程、模板工程、施工用電、防塵防毒、壓力容器等安裝、使用、拆除的安全狀態(tài)實(shí)施檢查。由質(zhì)安部經(jīng)理或委托人組織實(shí)施檢查,安裝方案應(yīng)由總工程師或委托人審批。
檢查安裝前的安裝方案安全技術(shù)措施,安裝單位的安裝資質(zhì),安裝人員的持證上崗;安裝驗(yàn)收后的安全使用證或安全標(biāo)志,安裝驗(yàn)收后使用前的交接簽字手續(xù)。
檢查使用規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作人員的持證上崗、崗前崗后安全教育和交接班管理等使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理。檢查設(shè)施拆除的安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施狀況。
第八條:季節(jié)性及假日前后安全檢查。因季節(jié)性氣候特點(diǎn)引起臺(tái)風(fēng)、暴雨、暑天高溫、嚴(yán)寒冬天可能給安全施工帶來(lái)危害,質(zhì)安部會(huì)同生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)氣象部門或上級(jí)有關(guān)部門發(fā)布的氣象警報(bào)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部,采取相關(guān)預(yù)防措施,預(yù)防自然災(zāi)害的危害,避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)安部應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部在節(jié)假日(五一、國(guó)慶、春節(jié))前后應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹狀況,防水、防盜、安全防護(hù)設(shè)施等安全防范措施的檢查,應(yīng)重視對(duì)節(jié)假日加班人員的安全教育。
第九條:每年安全月活動(dòng)期間,圍繞安全月活動(dòng)主題,組織一年一次的安全月活動(dòng),結(jié)合活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)安全治理進(jìn)行檢查、總結(jié)。
第十條:安全評(píng)價(jià)。按照《廣東建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》和南海規(guī)劃建設(shè)局的要求,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2022)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況檢查結(jié)果進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)意見(jiàn)、評(píng)價(jià)等級(jí)納入公司員工業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。
安全評(píng)價(jià)按五個(gè)階段進(jìn)行,安全評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工檢查記錄后。質(zhì)安部按《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、生產(chǎn)文明施工的逐項(xiàng)檢查評(píng)分,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)和評(píng)定等級(jí),需要整改的應(yīng)提出整改意見(jiàn),發(fā)出整改通知單。各階段安全評(píng)價(jià)在公司自評(píng)后報(bào)安監(jiān)站作出安全評(píng)價(jià)核查。
(一)施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)。在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢后,對(duì)場(chǎng)地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、用水、辦公和生活設(shè)施進(jìn)行評(píng)價(jià)。審查安全生產(chǎn)文明施工管理制度和安全技術(shù)方案,填寫“建筑工程施工安全監(jiān)督(開(kāi)工前)審查表”,質(zhì)安部作出審查意見(jiàn)報(bào)安監(jiān)站核查。審查下列資料的符合性、針對(duì)性、實(shí)用性。
(1)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
(2)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理要求
(3)施工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)包括專職安全員配備情況,安全生產(chǎn)、文明施工措施,基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電等專項(xiàng)技術(shù)方案等內(nèi)容。
(4)安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度。
(5)安全教育制度。
(6)特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、外用電梯等設(shè)備和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)和安裝使用管理制度。
(二)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)。在工程施工至下列進(jìn)度時(shí),由質(zhì)安部進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)合格后,報(bào)安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)核查。
(1)房屋建筑工程地下室基坑超過(guò)3米時(shí);
(2)地下室深度不足3米或無(wú)地下室的房屋建筑工程施工至二層樓面板鋼筋工程安裝完成時(shí)。
(三)結(jié)構(gòu)施工評(píng)價(jià)。
(1)10層以下的房屋建筑工程施工至屋面板鋼筋工程安裝完成后,澆筑混凝土前評(píng)價(jià)一次;
(2)10層以上的房屋建筑工程,除施工至二層樓面進(jìn)評(píng)價(jià)一次外,每完成10層時(shí),分別評(píng)價(jià)一次。屋面板鋼筋工程安裝完畢后還應(yīng)評(píng)價(jià)一次。
(四)裝飾施工評(píng)價(jià)。在外腳手架拆除前,進(jìn)行裝飾施工安全評(píng)價(jià)。
(五)竣工評(píng)價(jià)。工程竣工驗(yàn)收交付使用前進(jìn)行一次工程竣工評(píng)價(jià)。
“建筑工程施工安全評(píng)價(jià)書”一式三份,按照評(píng)價(jià)書要求填寫。分別由安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工單位(與施工竣工資料一并送人事行政部檔案室)各存一份,另一份由建設(shè)單位歸入工程竣工驗(yàn)收備案文件。
第十一條:不論哪種形式安全檢查記錄和整改,都要對(duì)標(biāo)做檢查記錄和評(píng)分。對(duì)存在的隱患,每級(jí)檢查組負(fù)責(zé)人要向班組表出整改通知單,一式兩份,并由班長(zhǎng)簽字,交班組一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時(shí)間,整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全員進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查通過(guò)后(如公司級(jí)所下整改應(yīng)報(bào)公司質(zhì)安部復(fù)查合格后),方可施工,并將整改情況存入檔案。凡是在整改期限內(nèi)沒(méi)有完成整改的,按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定處理。
第十二條:質(zhì)安部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)各種形式安全檢查進(jìn)行匯編總結(jié),每半年在公司內(nèi)部采取文件、會(huì)議形式通報(bào)一次,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高。
第十三條:接受安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全監(jiān)督部門的各種類型的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查,檢查中查出的隱患,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)向檢查部門反饋信息,申請(qǐng)隱患整改銷案。
第十四條:制度自公布之日起施行。以上規(guī)定望公司所屬各項(xiàng)目
本部遵照?qǐng)?zhí)行,執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與公司質(zhì)安部聯(lián)系。
第10篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、施工用電的安全技術(shù)交底制度
(1)進(jìn)行臨時(shí)用電工程的安全技術(shù)交底,必須分部分項(xiàng)且按進(jìn)度進(jìn)行,不準(zhǔn)一次性完成全部工程交底工作。
(2)設(shè)有監(jiān)護(hù)人的場(chǎng)所,必須在作業(yè)前對(duì)全體人員進(jìn)行技術(shù)交底。
(3)對(duì)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢測(cè)、調(diào)試前、檢修前及檢修后的通電試驗(yàn)前,必須進(jìn)行技術(shù)交底。
(4)對(duì)電氣設(shè)備的定期維修前,檢查后的整改前,必須進(jìn)行技術(shù)交底。
(5)交底項(xiàng)目必須齊全,包括使用的勞動(dòng)保護(hù)用品及工具,有關(guān)法規(guī)內(nèi)容,有關(guān)安全操作規(guī)程內(nèi)容和保證工程質(zhì)量的要求,以及作業(yè)人員活動(dòng)范圍和注意事項(xiàng)等。
(6)填寫交底記錄要層清晰,交底人,被交底人及交底負(fù)責(zé)人必須分別簽字,并準(zhǔn)確注明交底時(shí)間。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本制度。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施,無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。
(2)必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完好,必須定期測(cè)試,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換,并做好書面記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)使用磺鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水烹任等情況,責(zé)令停止使用,按供電局規(guī)定處以50-500元罰款,該費(fèi)用在各班組中扣除。
(5)發(fā)現(xiàn)私拉電線、違章用電應(yīng)及時(shí)制止、切斷,違者要進(jìn)行罰款。
(6)夜間施工須有電工、機(jī)修班派員值班,及時(shí)安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)電工、機(jī)修工履行并檢查監(jiān)督。
(8)各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款10-50元,造成后果者,一切責(zé)任自負(fù)。
(9)為確保安全嚴(yán)禁在使用電線路段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。
(10)嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險(xiǎn)絲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違者處以10-50元的罰款,造成后果者,一切責(zé)任自負(fù)。
第11篇 地鐵工程施工安全管理制度
1.?適用范圍
一、本施工安全管理制度是為了堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，為確保員工生命、財(cái)產(chǎn)安全而制定的。
二、安全生產(chǎn)是衡量地鐵2號(hào)線消防維保項(xiàng)目部管理水平和工作質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，必須將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，確保人身和施工安全。
三、新職工和改職人員在上崗前必須進(jìn)行《地鐵施工安全管理制度》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格，方可上崗工作。
2.?施工作業(yè)基本安全制度
2.1項(xiàng)目啟動(dòng)施工安全作業(yè)要求
2.1.1新設(shè)備啟用前，設(shè)計(jì)、施工部門應(yīng)配合，對(duì)接收單位的使用維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2.1.2項(xiàng)目組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.1.3工程施工用電時(shí)必須依據(jù)電源插座規(guī)定的負(fù)荷進(jìn)行用電，不得超過(guò)電源插座規(guī)定的負(fù)荷。
2.1.4工程施工過(guò)程中，電源插座周圍不得擺放易燃、易爆、液體或金屬等物體，避免由于液體灑濺或金屬物遺撒等原因使電源插座受損，產(chǎn)生漏電或短路現(xiàn)象。
2.1.5項(xiàng)目組成員必須聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)動(dòng)，不得擅自離開(kāi)工作崗位。
2.1.6為維護(hù)公司企業(yè)形象及保障員工人身安全，工程施工過(guò)程中項(xiàng)目組成員不得追逐、打鬧、玩戲。
2.1.7工程施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或其它異常情況應(yīng)及時(shí)與用戶溝通，以便及時(shí)核查排除，避免造成不必要的損失。
2.1.8項(xiàng)目組成員在施工中不得擅自改動(dòng)即有的設(shè)計(jì)方案及施工實(shí)施計(jì)劃施工。
2.1.9項(xiàng)目的實(shí)施調(diào)試工作與施工現(xiàn)場(chǎng)的正常作業(yè)原則上要避免交叉、并行作業(yè)，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如確需交叉、并行作業(yè)，必須制定安全措施預(yù)案，防止發(fā)生事故。
2.1.10工程施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照地鐵運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2.1.11工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期進(jìn)行清潔和整理，以保持工程施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
2.1.12工程人員下班離開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須將工具、儀器儀表、照明、電源插座及電腦主機(jī)和顯示器等用電設(shè)備關(guān)閉。
2.1.13系統(tǒng)在線運(yùn)行時(shí)，未經(jīng)使用或維護(hù)部門的許可，項(xiàng)目組人員不得對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。
2.1.14未經(jīng)使用或維護(hù)部門許可，項(xiàng)目組成員不得隨意進(jìn)入設(shè)備機(jī)房，更不得隨意操作，使用工程施工現(xiàn)場(chǎng)的任何設(shè)備或工具。
2.2 基本規(guī)定
2.2.1三不動(dòng)：
1、未登記聯(lián)系好不動(dòng)；
2、對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng)；
3、正在使用中的設(shè)備（指已辦理進(jìn)路或閉塞的設(shè)備）不動(dòng)。
2.2.2三不離：
1、工作完后（配合作業(yè)后），不徹底試驗(yàn)良好不離；
2、影響正常使用設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不離；
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)，未查清原因不離。
2.2.3四不放過(guò)：
1、不查清事故原因不放過(guò)；
2、不落實(shí)造成事故責(zé)任者不放過(guò)
3、按事故等級(jí)未追究相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不放過(guò)；
4、沒(méi)有吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施不放過(guò)。
2.2.4七嚴(yán)禁：
1、嚴(yán)禁甩開(kāi)聯(lián)鎖條件，借用電源動(dòng)作設(shè)備；
2、嚴(yán)禁采用封連線或其他手段封連各種信號(hào)設(shè)備電氣接點(diǎn)
3、嚴(yán)禁在軌道電路上拉臨時(shí)線溝通電路造成死區(qū)間，或盲目用提高軌道電路送電端電壓的方法處理故障；
4、嚴(yán)禁色燈信號(hào)機(jī)燈光滅燈時(shí)，用其他光源代替；
5、嚴(yán)禁甩開(kāi)聯(lián)鎖條件，人為溝通道岔假表示；
6、嚴(yán)禁未登記要點(diǎn)使用手搖把轉(zhuǎn)換道岔。
7、嚴(yán)禁代替行車人員按壓按鈕、轉(zhuǎn)換道岔、檢查進(jìn)路、辦理閉塞和開(kāi)放信號(hào)。
2.2.5三級(jí)施工安全措施
1、施工前的準(zhǔn)備措施
2、施工中單項(xiàng)作業(yè)措施
3、施工后檢查試驗(yàn)措施
4、預(yù)防認(rèn)為故障措施
5、發(fā)生故障時(shí)人為的應(yīng)變措施
3.?在施工作業(yè)中技術(shù)安全的注意事項(xiàng)
凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、影響行車和人身安全工作時(shí)，必須事先與有關(guān)員一起制定安全技術(shù)措施方案，并由施工負(fù)責(zé)人切實(shí)組織落實(shí)。進(jìn)行與其它部門相關(guān)的有危險(xiǎn)性的工作時(shí)，還應(yīng)與有關(guān)單位洽商，采取保證安全的措施后進(jìn)行。
3.1 施工用工具及安全防護(hù)用品，必須經(jīng)常保持完好，發(fā)現(xiàn)不良立即停用。施工人員每次工作前，必須檢查一次。
3.2 對(duì)帶有220伏及其以上電壓的信號(hào)設(shè)備進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)切斷電源或雙人作業(yè)。設(shè)備停電作業(yè)時(shí)，須指派專人負(fù)責(zé)斷電，并須在電源開(kāi)關(guān)處懸掛停電作業(yè)牌。恢復(fù)供電時(shí)，應(yīng)確認(rèn)全體工作人員作業(yè)完畢，脫離帶電部件后，方可合閘，摘除警示牌。
3.3 對(duì)高于36v電壓的信號(hào)設(shè)備進(jìn)行帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、使用帶絕緣的工具，穿絕緣膠鞋（室內(nèi)應(yīng)站在絕緣板上）；
2、不得同時(shí)接觸導(dǎo)電和接地部分；
3、未脫離導(dǎo)電部分時(shí)，不得與站在地面的人員接觸或相互傳 遞工具、材料。
4.?在站內(nèi)、區(qū)間技術(shù)作業(yè)人身安全要求
4.1上道進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)實(shí)行雙人作業(yè)，按規(guī)定穿著防護(hù)服（飾）和絕緣鞋，并應(yīng)設(shè)安全防護(hù)員，實(shí)行專人防護(hù)。
4.2防護(hù)員應(yīng)與維修或地鐵部門室內(nèi)值班員保持聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)掌握列車運(yùn)行情況。防護(hù)員應(yīng)佩戴標(biāo)志，攜帶規(guī)定的防護(hù)用具。防護(hù)員不準(zhǔn)兼做其他工作。
4.3防護(hù)人員應(yīng)隨時(shí)與地鐵值班員聯(lián)系，掌握列車運(yùn)行情況，并及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接到防護(hù)人員的通知后，應(yīng)立即停止作業(yè)，下道躲避。
4.4在地鐵站內(nèi)作業(yè)時(shí)要時(shí)時(shí)注意了望電動(dòng)客車運(yùn)行，根據(jù)站場(chǎng)線路布置，建立作業(yè)安全島。
4.5在區(qū)間行走時(shí)應(yīng)走路肩；在道床上行走或工作時(shí)，應(yīng)不斷前后了望；在復(fù)線區(qū)間，應(yīng)逆列車運(yùn)行向行走，并不斷前后了望，禁止在鄰線或兩線中間躲避列車。
4.6橫越線路時(shí)，必須執(zhí)行“一站，二看，三通過(guò)”的制度。禁止從車輛下部或車鉤處通過(guò)。在停留電動(dòng)客車、車輛前部或尾部通過(guò)時(shí)，應(yīng)與其保持5m以上距離。
4.7禁止在電動(dòng)客車行駛中檢修機(jī)車外部的設(shè)備，電動(dòng)客車入庫(kù)或在車站停車檢修電動(dòng)客車外部的設(shè)備時(shí)，應(yīng)掛紅色信號(hào)旗或紅燈防護(hù)，并在操縱手柄上懸掛紅色“禁止操縱牌”。
4.8禁止在鋼軌、枕木上和車輛下部休息。
4.9雷雨或暴風(fēng)時(shí)，禁止在信號(hào)機(jī)上作業(yè)；打雷時(shí)，禁止修理避雷器、地線。
5.?在電氣化鐵路區(qū)段要遵守以下規(guī)定
5.1施工作業(yè)需接觸網(wǎng)停、送電及拆掛地線時(shí)，須在計(jì)劃中注明；如未在施工計(jì)劃中明確提出接觸網(wǎng)是否帶電要求，一律視為可在接觸網(wǎng)帶電狀態(tài)下作業(yè)。
5.2線路上所有接觸網(wǎng)，通常帶有750v直流電，因此禁止直接或間接地（通過(guò)任何物件，如工具棒、導(dǎo)線、水流等）與上述設(shè)備接觸。上線作業(yè)時(shí)，在沒(méi)有經(jīng)正常過(guò)驗(yàn)電接地的情況下，必須按有電對(duì)待，不得臆測(cè)接觸網(wǎng)無(wú)電。
第12篇 工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案審核制度
工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案審核制度
1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施臨時(shí)用電方案。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工單位編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:
